KBC KBC Group N.V.

KBC Groep: KBC schakelt versnelling hoger in digitale transformatie en klantenbeleving met “Differently, the next level” en publiceert nieuwe niet-financiële doelstellingen

KBC Groep: KBC schakelt versnelling hoger in digitale transformatie en klantenbeleving met “Differently, the next level” en publiceert nieuwe niet-financiële doelstellingen

Persbericht

Brussel, 12 november 2020, 13u CET

 KBC schakelt versnelling hoger in digitale transformatie en klantenbeleving met

“Differently, the next level

en publiceert nieuwe niet-financiële doelstellingen

KBC Groep kondigt vandaag zijn geactualiseerde strategie en niet-financiële doelstellingen aan.

Tijdens de laatste jaren heeft KBC al enorme stappen gezet in de digitale transformatie van zijn activiteiten, zowel intern als in de manier waarop het zijn klanten bedient en flexibel inspeelt op hun snel wijzigende noden en verwachtingen.

Johan Thijs, CEO van KBC Groep vat de boodschap als volgt samen : “In het licht van de snel wijzigende verwachtingen van klanten, hebben we eind 2019 de strategie van onze groep “More of the same, but differently” tegen het licht gehouden en bepaald waar we de komende jaren willen op focussen. Met “Differently : the Next Level” gaan we op de ingeslagen weg verder, maar schakelen we nog een versnelling hoger.

KBC stelt als bank-verzekeraar de klant steeds centraal en zal met de invulling van deze nieuwe strategie de dienstverlening en klantenbeleving naar een nog hoger niveau tillen. Als uitgangspunt blijven we investeren in onze digitale toepassingen én onze traditionele fysieke bank- en verzekeringskantoren. Met de ondersteuning van Artificiële intelligentie en data-analyse kunnen we oplossings-gedreven werken om op die manier onze klanten proactief te ontzorgen. In België en Tsjechië zullen de particuliere klanten die dat wensen vanaf eind november/begin december voortaan standaard kunnen rekenen op hun persoonlijke, volledig digitale assistente, Kate. Met Kate zet KBC een enorme stap voorwaarts in de dienstverlening aan haar klanten waarbij ontzorging van de klant het Leitmotiv wordt. Kate vormt een centraal onderdeel van een disruptieve strategie met impact op alle producten en processen, maar evenzeer op de manier waarop we onze organisatie aansturen en met onze klanten in contact staan.

De klantbeleving van onze diensten wordt sterk beïnvloed door de snelheid en de eenvoud waarmee we onze klanten kunnen bedienen. Daarom worden nog meer dan voorheen onze interne processen hertekend in functie van end-to-end processing en korte snelle beslissingslijnen. Al deze stappen zullen onze groep in een versneld tempo doen evolueren naar een data-gedreven en oplossingsgerichte digital-first bank-verzekeraar.

KBC zal hierbij gefocust blijven op duurzame en rendabele groei waardoor het vanuit een autonome positie voluit zijn rol in de samenleving en de lokale economie ten behoeve van alle stakeholders zal kunnen blijven vervullen en zijn positie bij de meest performante en meest vertrouwde financiële instellingen in Europa handhaven.”

Lees het volledig persbericht in de bijlage.

Bijlage

EN
12/11/2020

Underlying

To request access to management, click here to engage with our
partner Phoenix-IR's CorporateAccessNetwork.com

Reports on KBC Group N.V.

 PRESS RELEASE

KBC Group: KBC’s capital remains well above the new minimum capital re...

KBC Group: KBC’s capital remains well above the new minimum capital requirements KBC has been informed by the European Central Bank (ECB) of its new minimum capital requirements. Following the Supervisory Review and Evaluation Process (SREP) performed for 2025, the fully loaded overall CET1 requirement for KBC Group (under the Danish Compromise) has been lowered from 10.88% as of 4Q24 (SREP 2024) to 10.85% as of 3Q25 (SREP 2025). The new requirement consists of a Pillar 1 Requirement of 4.50%, a Pillar 2 Requirement (P2R) of 1.10%1, a capital conservation buffer of 2.50%, the O-SII (other...

 PRESS RELEASE

KBC Groep: Het kapitaal van KBC blijft ruim boven de nieuwe minimumkap...

KBC Groep: Het kapitaal van KBC blijft ruim boven de nieuwe minimumkapitaalvereisten KBC is door de Europese Centrale Bank (ECB) op de hoogte gesteld van haar nieuwe minimumkapitaalvereisten. Naar aanleiding van het Supervisory Review and Evaluation Process (SREP) dat werd uitgevoerd voor 2025, is de fully loaded totale CET1-vereiste voor KBC Groep (volgens de Deense Compromismethode) verlaagd van 10,88% vanaf 4KW24 (SREP 2024) naar 10,85% vanaf 3KW25 (SREP 2025). De nieuwe vereiste bestaat uit een Pijler 1-vereiste van 4,50%, een Pijler 2-vereiste (P2R) van 1,10%1 , een kapitaalinstandh...

 PRESS RELEASE

KBC Groupe: Le capital de KBC reste largement supérieur aux nouvelles ...

KBC Groupe: Le capital de KBC reste largement supérieur aux nouvelles exigences minimales La Banque centrale européenne (BCE) a officiellement informé KBC de ses nouvelles exigences minimales en matière de capital. À la suite du processus de révision et d'évaluation prudentielle (SREP) effectué pour 2025, l'exigence CET1 globale à pleine charge pour le groupe KBC (selon la méthode du compromis danois) a été abaissée de 10,88 % au 4T24 (SREP 2024) à 10,85 % au 3T25 (SREP 2025). Les nouvelles exigences se composent d'une exigence de pilier 1 de 4,50 %, d'une exigence de pilier 2 (P2R) de 1...

Jason Kalamboussis
  • Jason Kalamboussis

KBC/3Q25 could be eclipsed by an even better 4Q25

The third quarter is unlikely to be the stronger of the two in 2H25; the term deposits offering post Belgium's state bond issuance last year had a 13-month maturity to October so the impact will be in 4Q (c.€6bn). 3Q is still, though, likely to see continuing strong quarterly progression, where both NII and F&C Income show an above-peers' growth, while costs will have easier comps. An increase of the FY25 guidance in NII to €6bn (currently €5.85bn) would seal it. On M&A, while the ABN AMRO case ...

 PRESS RELEASE

KBC Group strengthens its position in Central Europe with the acquisit...

KBC Group strengthens its position in Central Europe with the acquisition of Business Lease in the Czech Republic and Slovakia Business Lease Group BV, part of AutoBinck Group NV and ČSOB Leasing Czech Republic and ČSOB Leasing Slovakia, both respective part of KBC Group's Czech and Slovak divisions announce today the signing of a binding agreement for the acquisition of all shares (100%) of Business Lease s.r.o. (“Business Lease Czech Republic”) and Business Lease Slovakia s.r.o. (“Business Lease Slovakia”). The acquisition is still subject to approval by the relevant antitrust authorities...

ResearchPool Subscriptions

Get the most out of your insights

Get in touch