La Société de Gestion AGF Limitée annonce ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l’exercice 2025
TORONTO, 25 juin 2025 (GLOBE NEWSWIRE) --
- Résultat dilué ajusté par action de 0,39 $ pour le trimestre
- Actif géré et actifs donnant droit à des commissions totalisant 53,5 milliards $
- Dividende trimestriel par action de 12,5 cents
La Société de Gestion AGF Limitée (« AGF » ou la « Société ») (TSX : AGF.B) a publié aujourd’hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre terminé le 31 mai 2025.
AGF a déclaré un actif géré ainsi que des actifs donnant droit à des commissions1 totalisant 53,5 milliards $, par rapport à 53,8 milliards $ au 28 février 2025 et à 47,8 milliards $ au 31 mai 2024.
« Malgré l’incertitude qui existe actuellement sur les plans économique et politique, nous restons déterminés et continuons de produire des résultats, avec l’appui d’une perspective à long terme qui nous a permis de maintenir notre résilience et notre position stratégique, afin de réaliser une croissance soutenue dans nos trois secteurs d’activités, a déclaré Kevin McCreadie, chef de la direction et chef des investissements, AGF. Alors que nous envisageons la seconde moitié de l’année, nous sommes convaincus que notre démarche rigoureuse nous aidera à répondre aux mouvements des marchés, à obtenir des résultats constants et à favoriser la réussite à long terme. »
Les ventes brutes de fonds communs de placement (« FCP ») AGF se chiffraient à 1 148 millions $ pour le deuxième trimestre de 2025, par rapport à 1 568 millions $ pour le trimestre précédent et à 934 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024. Les ventes nettes de FCP de détail2 représentaient 65 millions $, contre 342 millions $ au trimestre précédent et des rachats nets de 112 millions $ au deuxième trimestre de 2024.
« Dans un contexte économique difficile, nous avons obtenu des résultats positifs pour un quatrième trimestre consécutif, en ce qui concerne les ventes de FCP de détail et les ventes nettes de FCP, surpassant ceux de l’industrie, a affirmé Judy Goldring, présidente et chef de la distribution à l’échelle mondiale, AGF. Ces résultats, ainsi que le prix de Fournisseur de fonds communs de placement de l’année qui nous a été décerné récemment dans le cadre des Wealth Professional Awards, témoignent de l’évolution et du caractère innovateur de notre gamme de produits, de même que de notre détermination à procurer une valeur exceptionnelle à nos clients. »
| 1 | Les actifs donnant droit à des commissions représentent les actifs dans lesquels AGF détient des intéressements et touche des commissions récurrentes, sans toutefois détenir une participation dans les sociétés assumant la gestion de tels actifs. |
| 2 | Les ventes nettes (rachats nets) de FCP de détail sont calculées à partir du montant net de ventes (de rachats) de FCP moins le montant net des éléments institutionnels non récurrents de ventes (de rachats) dépassant 5 millions $ et investis dans nos FCP. |
Faits saillants sur le plan des affaires et sur le plan financier :
- Le RAIIA ajusté3 pour le trimestre terminé le 31 mai 2025 se chiffrait à 39,5 millions $, par rapport à 47,9 millions $ pour le trimestre terminé le 28 février 2025 et à 37,0 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024.
- Les frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets3 se chiffraient à 83,8 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2025, par rapport à 85,2 millions $ pour le trimestre terminé le 28 février 2025 et à 81,2 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024.
- Le revenu ajusté de Partenaires Capital AGF3 pour le trimestre terminé le 31 mai 2025 se chiffrait à 14,6 millions $, par rapport à 23,6 millions $ pour le trimestre terminé le 28 février 2025 et à 12,0 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024. Le revenu de Partenaires Capital AGF peut varier d’un trimestre à l’autre et être influencé par les ajustements de la juste valeur, le calendrier des monétisations et les distributions en trésorerie, ainsi que par les primes de performance et les intéressements.
- Les frais de vente, frais généraux et frais d’administration ajustés3 se chiffraient à 59,5 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2025, par rapport à 63,6 millions $ pour le trimestre terminé le 28 février 2025 et à 60,0 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024. La baisse des frais de vente, frais généraux et frais d’administration ajustés par rapport au trimestre précédent est attribuable à la diminution de la rémunération fondée sur le rendement, au calendrier des dépenses et aux conditions des marchés.
- Le revenu net ajusté attribuable aux actionnaires3 s’élevait à 26,0 millions $ (résultat dilué ajusté par action de 0,39 $) pour le trimestre terminé le 31 mai 2025, par rapport à 32,1 millions $ (résultat dilué ajusté par action de 0,48 $) pour le trimestre terminé le 28 février 2025 et à 23,6 millions $ (résultat dilué ajusté par action de 0,35 $) pour le deuxième trimestre de 2024.
- Lors de la remise des prix Wealth Professional Awards de 2025, AGF a été nommée Fournisseur de fonds communs de placement de l’année (Mutual Fund Provider of the Year). La Société a également reçu le prix d’excellence dans la catégorie Employeur de choix (Employer of Choice).
- En mai, Placements AGF Inc. a annoncé une proposition de changements concernant les objectifs de placement de la Catégorie Revenu à court terme AGF et du Fonds d’actions mondiales Croissance durable AGF, sous réserve de l’approbation des porteurs de titres, lors d’assemblées extraordinaires qui auront lieu le 26 juin 2025, ou vers cette date.
- Au cours du trimestre, Placements AGF Inc. a annoncé une réduction concernant les frais de gestion et les frais d’administration, de même que les niveaux de risque pour certains fonds. Ces changements s’inscrivent dans l’engagement de la Société à revoir constamment sa gamme de produits afin de s’assurer que ses offres répondent aux tendances du marché et que leurs prix sont concurrentiels.
| Trimestres terminés les | Semestres terminés les | ||||||||||||||||||||
| 31 mai | 28 février | 31 mai | 31 mai | 31 mai | |||||||||||||||||
| (en millions $CAN, sauf les montants par action) | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Revenu | |||||||||||||||||||||
| Frais de gestion, frais de conseils | |||||||||||||||||||||
| et frais d’administration | $ | 119,5 | $ | 122,8 | $ | 116,4 | $ | 242,3 | $ | 225,0 | |||||||||||
| Commissions de suivi et frais de conseils en placement | (35,7 | ) | (37,6 | ) | (35,2 | ) | (73,3 | ) | (68,9 | ) | |||||||||||
| Frais de gestion, frais de conseils | |||||||||||||||||||||
| et frais d’administration nets3 | $ | 83,8 | $ | 85,2 | $ | 81,2 | $ | 169,0 | $ | 156,1 | |||||||||||
| Frais de souscription reportés | 1,0 | 1,2 | 1,9 | 2,2 | 3,9 | ||||||||||||||||
| Revenu ajusté de Partenaires Capital AGF3 | 14,6 | 23,6 | 12,0 | 38,2 | 36,4 | ||||||||||||||||
| Autres revenus (pertes)3 | (0,4 | ) | 1,5 | 1,9 | 1,1 | 3,6 | |||||||||||||||
| Total du revenu net ajusté3 | 99,0 | 111,5 | 97,0 | 210,5 | 200,0 | ||||||||||||||||
| Frais de vente, frais généraux et frais d’administration | 62,8 | 67,8 | 68,2 | 130,6 | 126,1 | ||||||||||||||||
| Frais de vente, frais généraux | |||||||||||||||||||||
| et frais d’administration ajustés3 | 59,5 | 63,6 | 60,0 | 123,1 | 113,5 | ||||||||||||||||
| RAIIA3 | 36,2 | 44,2 | 26,6 | 80,4 | 71,7 | ||||||||||||||||
| RAIIA ajusté3 | 39,5 | 47,9 | 37,0 | 87,4 | 86,5 | ||||||||||||||||
| Revenu net – actionnaires de la Société | 24,3 | 30,9 | 18,1 | 55,2 | 48,6 | ||||||||||||||||
| Revenu net ajusté – actionnaires de la Société3 | 26,0 | 32,1 | 23,6 | 58,1 | 57,3 | ||||||||||||||||
| Résultat dilué par action | 0,36 | 0,46 | 0,27 | 0,82 | 0,73 | ||||||||||||||||
| Résultat dilué ajusté par action3 | 0,39 | 0,48 | 0,35 | 0,87 | 0,86 | ||||||||||||||||
| Flux de trésorerie disponibles3 | 24,0 | 31,6 | 23,7 | 55,6 | 44,9 | ||||||||||||||||
| Dividende par action | 0,125 | 0,115 | 0,110 | 0,365 | 0,225 | ||||||||||||||||
| Trimestres terminés les | |||||||||||||||||
| 31 mai | 28 février | 30 novembre | 31 août | 31 mai | |||||||||||||
| (en millions de $CAN) | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||
| Actif géré de FCP4 | $ | 30 975 | $ | 31 167 | $ | 30 662 | $ | 28 104 | $ | 26 961 | |||||||
| Actif géré de FNB et de comptes à gestion distincte | 2 771 | 2 913 | 2 537 | 2 128 | 1 800 | ||||||||||||
| Actif géré de comptes distincts | |||||||||||||||||
| et de comptes de sous-conseillers | 6 448 | 6 529 | 6 977 | 6 430 | 6 313 | ||||||||||||
| Total de l’actif géré de Placements AGF | 40 194 | 40 609 | 40 176 | 36 662 | 35 074 | ||||||||||||
| Actif géré de Patrimoine Privé AGF | 8 568 | 8 623 | 8 567 | 8 186 | 8 026 | ||||||||||||
| Actif géré de Partenaires Capital AGF | 2 600 | 2 468 | 2 752 | 2 774 | 2 663 | ||||||||||||
| Total de l’actif géré | $ | 51 362 | $ | 51 700 | $ | 51 495 | $ | 47 622 | $ | 45 763 | |||||||
| Actifs donnant droit à des commissions | |||||||||||||||||
| de Partenaires Capital AGF5 | 2 112 | 2 142 | 2 111 | 2 080 | 2 081 | ||||||||||||
| Total de l’actif géré et des actifs donnant droit | |||||||||||||||||
| à des commissions5 | $ | 53 474 | $ | 53 842 | $ | 53 606 | $ | 49 702 | $ | 47 844 | |||||||
| Ventes nettes (rachats nets) de FCP4 | 18 | 258 | 5 | 14 | (112 | ) | |||||||||||
| Ventes nettes (rachats nets) de FCP de détail2 | 65 | 342 | 14 | 19 | (112 | ) | |||||||||||
| Actif géré quotidien moyen de FCP4 | 29 770 | 30 853 | 29 173 | 27 542 | 26 604 | ||||||||||||
| 3 | Les frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets; le revenu ajusté de Partenaires Capital AGF; le total du revenu net; les frais de vente, frais généraux et frais d’administration ajustés; le RAIIA; le RAIIA ajusté; le revenu net ajusté; le résultat dilué ajusté par action et les flux de trésorerie disponibles ne sont pas des mesures conformes aux IFRS. La Société utilise des mesures non conformes aux IFRS pour évaluer son rendement global et faciliter la comparaison des résultats trimestriels et annuels d’une période à l’autre. Ces mesures nous permettent d’évaluer nos activités de gestion de placements sans tenir compte de l’effet des éléments hors exploitation. Elles peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Ces mesures non conformes aux IFRS et les rapprochements avec les IFRS, lorsqu’il y a lieu, sont énoncés dans le rapport de gestion disponible sur le site . |
| 4 | L’actif géré de FCP comprend l’actif géré de FCP de détail et celui de clients institutionnels ayant investi dans des séries personnalisées et offertes dans le cadre de FCP. |
| 5 | Les actifs donnant droit à des commissions représentent les actifs dans lesquels AGF détient des intéressements et touche des commissions récurrentes, sans toutefois détenir une participation dans les sociétés assumant la gestion de tels actifs. |
Pour obtenir de plus amples renseignements et des états financiers détaillés sur le deuxième trimestre terminé le 31 mai 2025, y compris le rapport de gestion, dans lequel se trouvent des énoncés sur les mesures non conformes aux IFRS, veuillez visiter le site Web d’AGF à dans la section « À propos d’AGF », sous la rubrique « Relations avec les investisseurs », et visiter le site .
Conférence téléphonique
AGF donnera une conférence téléphonique afin de commenter ces résultats aujourd’hui à 11 h (HE).
La webémission audio en direct et les documents d’appoint (en anglais seulement) seront disponibles dans la section « Relations avec les investisseurs » du site Web d’AGF à ou à (en anglais seulement). Vous pourrez aussi y accéder par téléphone en vous , ou encore dans la section « Relations avec les investisseurs » du site Web d’AGF à , afin de recevoir les numéros à composer et le code d’accès unique.
La discussion et les documents d’appoint seront archivés et accessibles à partir du même lien que la webémission, dans les 24 heures qui suivront la conférence téléphonique.
Au sujet de La Société de Gestion AGF Limitée
Fondée en 1957, La Société de Gestion AGF Limitée (AGF) est une société indépendante de gestion de placements diversifiés à l’échelle mondiale. Nos sociétés offrent l’excellence en investissant sur les marchés publics et privés, dans le cadre de trois secteurs d’activités : Placements AGF, Partenaires Capital AGF et Patrimoine Privé AGF.
AGF apporte de la discipline selon une approche visant à incorporer des pratiques d’entreprise saines, responsables et durables. Le savoir-faire collectif d’AGF en matière de placement, qui repose sur ses compétences axées sur des activités fondamentales et quantitatives, de même que sur l’investissement privé, se transmet à l’échelle mondiale à une vaste clientèle, depuis les conseillers financiers et leurs clients, jusqu’aux particuliers bien nantis et aux investisseurs institutionnels comprenant des caisses de retraite, des programmes d’entreprise, des fonds souverains, des fonds de dotation et des fondations.
AGF, dont le siège social est situé à Toronto (Canada), a des bureaux et des équipes de service de l’exploitation et de service à la clientèle sur place en Amérique du Nord et en Europe. Avec un actif géré ainsi que des actifs donnant droit à des commissions totalisant plus de 53 milliards $, AGF offre ses produits et services à plus de 815 000 investisseurs. AGF est inscrite à la Bourse de Toronto sous le symbole « AGF.B ».
Au sujet de Placements AGF
Placements AGF est un groupe de filiales en propriété exclusive de La Société de Gestion AGF Limitée, un émetteur assujetti au Canada. Les filiales de Placements AGF sont Placements AGF Inc. (PAGFI), AGF Investments America Inc. (AGFA), AGF Investments LLC (AGFUS) et AGF International Advisors Company Limited (AGFIA). Le terme Placements AGF peut faire référence à une ou à plusieurs de ces filiales ou à toutes ces filiales conjointement. Ce terme est utilisé pour plus de commodité et ne décrit pas précisément les sociétés distinctes qui gèrent chacune leurs propres affaires. Les entités qui font partie de Placements AGF ne fournissent des services de conseils en placement ou n’offrent des fonds de placement que dans le territoire où la société ou les produits en question sont inscrits ou encore où la société est autorisée à fournir ces services.
Au sujet de Partenaires Capital AGF
Partenaires Capital AGF, la plateforme multiboutique d’activités d’AGF axée sur les alternatifs, possède des compétences diversifiées en matière d’actifs privés et de stratégies non traditionnelles. Les clients bénéficient de l’expertise spécialisée en investissement de gestionnaires affiliés1, combinée au soutien organisationnel et à la foule de ressources d’AGF. Les gestionnaires affiliés de Partenaires Capital AGF, notamment Kensington Capital Partners Limited, New Holland Capital, LLC et Crédit privé AGF SAF, qui comptent en moyenne plus de 18 ans d’expérience, gèrent un actif ainsi que des actifs donnant droit à des commissions totalisant environ 13,7 milliards $* dans des placements alternatifs, pour le compte de clients institutionnels et de détail. Les actifs gérés des gestionnaires affiliés peuvent ne pas être consolidés dans l’actif géré déclaré d’AGF.
* Taux de change utilisé pour la conversion de l’actif géré ($US) au 31 mai 2025 (1,38).
Le terme « gestionnaire affilié » fait référence à tout partenaire, quelle que soit la structure de la relation ou l’entente établie pour le partage des revenus avec un tel partenaire. La forme que revêt la participation d’AGF dans un gestionnaire affilié, dans le cadre d’un partenariat structuré, diffère selon chaque gestionnaire affilié. La structure de la relation établie avec un gestionnaire affilié particulier, ou la part de revenu qu’AGF convient de partager peut changer. Un gestionnaire affilié ne fournit des services de conseils en placement ou n’offre des produits que dans le territoire où la société, les particuliers ou les produits en question sont inscrits, ou encore où la société ou les particuliers en question sont autorisés à offrir de tels services.
Des commissions de vente, des commissions de suivi, des frais de gestion et d’autres frais peuvent être reliés aux fonds de placement. Veuillez lire le prospectus avant d’investir. Les fonds de placement ne sont pas garantis, leur valeur change fréquemment et le rendement antérieur ne se reproduira pas nécessairement.
Les actionnaires de La Société de Gestion AGF Limitée, les analystes et les représentants des médias peuvent communiquer avec la personne suivante :
Nick Smerek
Vice-président, Planification et analyse financières
416-865-4337,
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Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs portant sur La Société de Gestion AGF Limitée, notamment sur ses activités, sa stratégie et sa performance financière prévue, ainsi que sur sa situation financière. Les énoncés prospectifs comprennent des énoncés qui sont par nature prévisionnels et relatifs à des événements ou à des situations futurs, ou comprennent des termes comme « prévoir », « anticiper », « compter », « planifier », « croire », « juger », « estimer », ou les formes négatives de ces termes et d’autres expressions semblables ou des verbes employés au futur ou au conditionnel. De plus, tout énoncé portant sur la performance financière future (y compris les produits, le résultat ou les taux de croissance), les stratégies commerciales courantes ou les perspectives, le rendement des fonds et nos décisions futures possibles, est considéré comme un énoncé prospectif. Les énoncés prospectifs sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, dont la croissance prévue, les résultats d’exploitation, les perspectives commerciales, le rendement et les occasions d’affaires. Bien que nous considérions ces facteurs et hypothèses comme raisonnables selon les informations disponibles présentement, ils pourraient être erronés. Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles et sur les projections d’événements futurs et sont intrinsèquement assujettis, entre autres, aux risques, aux incertitudes et aux hypothèses à l’égard de notre exploitation, aux facteurs économiques et à l’industrie des services financiers en général. Ils ne garantissent pas les résultats futurs, et les événements et les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux présentés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs que nous avons faits en raison, notamment, de facteurs de risque importants, y compris la valeur de notre actif géré, le volume de ventes et de rachats de nos produits de placement, le rendement de nos fonds de placement ainsi que des gestionnaires et des conseillers de portefeuilles, les décisions des clients relatives à la répartition de l’actif, les produits à venir, les niveaux de frais adoptés par la concurrence pour les produits de gestion de placements et l’administration, les échelles de rémunération des courtiers adoptées par la concurrence et la rentabilité de nos activités de gestion de placements, ainsi que de facteurs liés à l’économie, à la politique et au marché en général en Amérique du Nord et à l’échelle internationale, les taux d’intérêt et de change, les marchés des actions mondiales et financiers, la concurrence, la fiscalité, l’évolution des règlements gouvernementaux, les procédures judiciaires ou réglementaires imprévues, les changements technologiques, la cybersécurité, les effets possibles d’une guerre ou d’activités terroristes, l’apparition d’une maladie ayant des répercussions sur l’économie à l’échelle locale, nationale ou internationale, les catastrophes naturelles et les perturbations touchant les infrastructures publiques, telles que les transports, les communications, l’alimentation en électricité ou en eau potable ou tout autre événement catastrophique et notre capacité de réaliser les opérations stratégiques et de mener à bien l’intégration d’acquisitions et de retenir le personnel clé. Nous tenons à souligner que la liste qui précède n’est pas exhaustive. Le lecteur doit examiner attentivement cette liste et d’autres facteurs et ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Nous ne sommes pas tenus de mettre à jour ou de modifier les énoncés prospectifs par suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autres (et déclinons expressément pareille obligation), sauf si les lois applicables l’exigent expressément. Pour plus de détails sur les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels, se reporter à la section « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport de gestion de 2024.
