DPT ST Dupont SA

Rapport financier semestriel au 30 septembre 2022

Rapport financier semestriel au 30 septembre 2022

S.T. Dupont

Société anonyme au capital de 26 213 977,80 euros

Siège Social : 92 Boulevard du Montparnasse

75014 Paris

R.C.S. Paris 572 230 829

RAPPORT SEMESTRIEL

AU

30 SEPTEMBRE 2022

Sommaire

1.        RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2022-2023        3

1.1.        Evolution des résultats consolidés        3

1.2.        Chiffre d’affaires        3

1.3.        Autres composantes de l’exploitation        4

2.        Comptes consolidés semestriels résumés        5

2.1.        Compte de résultat consolidé        5

2.2.        Bilan consolidé        6

2.3.        Tableau des Flux de Trésorerie        7

2.4.        Tableau de variation des capitaux propres        7

2.5.        Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés        8

2.5.1        Faits marquants        8

2.5.2        Principes et méthodes comptables        8

2.5.2.1        Cadre général        8

2.5.2.2        Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés d’application obligatoire au 30 septembre 2022        8

2.5.2.3        Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non obligatoires au 30 septembre 2022 et non adoptés par anticipation par le Groupe        9

2.5.2.4        Saisonnalité        9

2.5.2.5        Périmètre de consolidation        9

2.5.3        Information sectorielle        9

2.5.3.1        Compte de résultat        10

2.5.3.2        Chiffre d’affaires par activité et zone géographique        10

2.5.3.3        Postes du bilan        10

2.5.4        Ecarts d’acquisition        11

2.5.5        Immobilisations incorporelles        12

2.5.6        Immobilisations corporelles        13

2.5.7        Droits d’utilisation et dettes de location        14

2.5.7.1        Droits d’utilisation        14

2.5.7.2        Dettes de location        15

2.5.8        Actifs financiers non courants        15

2.5.9        Stocks et en-cours        15

2.5.10        Autres créances        16

2.5.11        Trésorerie et équivalents de Trésorerie        16

2.5.12        Capitaux propres        16

2.5.13        Provisions et passifs éventuels        16

2.5.14        Emprunts et dettes financières        17

2.5.15        Autres passifs courants        19

2.5.16        Impôts courants        19

2.5.17        Coût de l’endettement financier        20

2.5.18        Résultat par action        20

2.5.19        Autres produits et charges        20

2.5.20        Transactions avec des parties liées        20

2.5.21        Instruments dérivés        20

2.5.22        Evènements postérieurs à la clôture        21

3.        RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE (PÉRIODE DU 1ER AVRIL 2022 AU 30 SEPTEMBRE 2022)        22

4.        ATTESTATION DU RESPONSABLE        23

  1. RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2022-2023

1.1.        Evolution des résultats consolidés

Les principaux éléments concernant l’activité du premier semestre de l’exercice peuvent se résumer ainsi :

  SEMESTRE 1
(En millions d'euros) 30/09/2022 30/09/2021 Variation
       
Ventes 20,2 15,0 5,2
Marge Brute 11,8 7,9 3,9
% 58,4% 52,8% 5,6%
Frais généraux (14,6) (11,7) (2,9)
Résultat Opérationnel (hors royalties) (2,8) (3,7) 0,9
Redevances 2,9 2,2 0,7
Autres Produits & Charges (0,4) (0,1) (0,3)
Résultat Opérationnel (0,3) (1,6) 1,3
Résultat financier (0,1) (0,2) 0,1
Impôts (0,3) (0,2) (0,1)
RESULTAT NET (0,7) (2,1) 1,4
Endettement financier net 8,3 8,7 (0,4)

1.2.        Chiffre d’affaires

Évolution du chiffre d’affaires par zone géographique

 (En millions d'euros) SEMESTRE 1 Variation
  30/09/2022 30/09/2021 Variation totale Organique Effet de change
France 2,5 1,8 35% 35% 0%
Europe (hors France) 4,1 2,7 50% 49% 2%
Asie 3,7 3,1 22% 16% 6%
Total Distribution contrôlée 10,3 7,6 35% 32% 3%
Agents et Distributeurs 9,9 7,4 33% 26% 7%
TOTAL PRODUITS 20,2 15,0 34% 29% 5%

Les ventes cumulées de la distribution contrôlée sont en hausse de +35%, incluant un effet de change favorable de 3%. Cette croissance concerne l’ensemble des filiales portée principalement par l’Europe (hors France) qui progresse de +50% sur tous les marchés sauf l’Espagne, avec notamment de nouveaux points de ventes détaillants en Allemagne et Italie. La France est en croissance de +35% grâce aux ventes en boutiques et détaillants.

Les ventes à nos Agents et Distributeurs sont en croissance de +33% par rapport au 1er semestre 2021, portées par les marchés Chine, Corée et le dynamisme de notre nouveau distributeur aux Etats Unis. Seul le marché russe est en recul par rapport au 1er semestre 2021, de 25%, conséquence du conflit en Ukraine.

Évolution du chiffre d'affaires par Ligne de Produits 

En millions d'euros SEMESTRE 1 Variation
  30/09/2022 30/09/2021 Variation totale Organique Effet de change
Briquets et stylos 14,2 10,5 35% 29% 6%
Maroquinerie, Accessoires et PAP 6,0 4,6 32% 30% 3%
TOTAL PRODUITS 20,2 15,0 34% 29% 5%

En comparaison au 30 septembre 2021, le chiffre d’affaires Produits du groupe est en progression +34% sur les 6 premiers mois de l’exercice, avec un effet de change favorable de 5%.

Les Briquets & Instruments d'Ecriture maintiennent une croissance très dynamique de +35% (respectivement +33% et +46%) par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, suivant la même tendance que l'an dernier, portée par des lancements et animations réussis : Animations Guilloché sous laque, Spring & Matte Colors.

Les activités Accessoires, Ceintures et Prêt-à-Porter sont en croissance respectivement de +82%, +137% et +17%. Seule l’activité Maroquinerie est en recul de -5% par rapport au premier semestre de l’exercice 2021-22.

1.3.        Autres composantes de l’exploitation

Marge brute

Le taux de marge brute s’améliore de +5,5 points par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, s’établissant à 58,4%. Cette amélioration s’explique par l’augmentation de l’activité sur l’ensemble du groupe, résultant en une meilleure absorption des coûts fixes.

Frais généraux

Les frais généraux et administratifs augmentent de 24,8% par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, en raison de moyens supplémentaires investis en coûts de communication pour accompagner la croissance du chiffre d’affaires et célébrer les 150 ans de la marque, en coût de personnel et sous-traitants et coûts de développement produits afin de soutenir la croissance.

Redevances

Les redevances sont en augmentation de 35% par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, en raison de l’amélioration des redevances de nos licences en Chine et Corée.

Autres produits et charges et éléments non récurrents

Les autres produits et charges ressortent à -0,4 million d’euros correspondant principalement à des paiements suite à des litiges sociaux.

Résultat opérationnel

De ce qui précède, le résultat opérationnel reste négatif sur le premier semestre, mais affiche un niveau encourageant à -0,3 million d’euros contre -1,6 million d’euros au 30 septembre 2021, soit une amélioration de 1,3 million d’euros d’une période à l’autre grâce à la croissance de l’activité.

Résultat financier

Il s’établit à -0,1 million d’euros, en amélioration de 0,1 million d’euros par rapport au 30 septembre 2021. Le coût de l’endettement financier représente une charge de 0,2 million d’euros, équivalente au 30 septembre 2021.

Résultat net

Au global, le résultat net est négatif à -0,7 million d’euros, contre -2,1 millions d’euros au 30 septembre 2021.

Flux de Trésorerie

Au 30 septembre 2022, la trésorerie nette consolidée ressort à +4,7 millions d’euros contre +6,7 millions d’euros au 30 septembre 2021.

La capacité d’autofinancement ressort à +0,9 million d’euros au 30 septembre 2022 contre -0,4 million d’euros au 30 septembre 2021 en amélioration à la suite de l’amélioration du résultat net.

La variation du besoin en fonds de roulement se dégrade, passant de 1 million d’euros au 30 septembre 2021 à -1,6 million au 30 septembre 2022. Cette baisse est due à la saisonnalité de l’activité encore plus marquée en septembre 2022 suite à l’augmentation à la fois des stocks et des dettes fournisseurs afin de préparer les ventes du deuxième semestre, portées par un grand nombre de nouveautés (Firehead et Capsule grained en maroquinerie ou Le Grand Dupont Cling) et d’animations (Montecristo, Golden Hour, Carbon).

Les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement sont négatifs de -0,9 million au 30 septembre 2022 contre -0,2 million au 30 septembre 2021. Ces investissements sont principalement d’ordre industriel destinés à renouveler et augmenter la capacité de production du groupe.

Les flux de trésorerie provenant des activités de financement sont négatifs de – 3 millions contre -4 millions au 30 septembre 2021. Le groupe poursuit sa politique de désendettement vis-à-vis des banques afin d’assainir sa structure financière et préparer le financement de son plan de développement.

Endettement financier net

L’endettement financier net au 30 septembre 2022 ressort à 8,3 millions d’euros contre 8,7 millions au 30 septembre 2021.

  1. Comptes consolidés semestriels résumés

1.4.        Compte de résultat consolidé

(En milliers d’euros) Notes 30/09/2022 31/03/2022 30/09/2021
Chiffre d’affaires net « produits »   20 177 37 166 15 040
Coûts des ventes   (8 401) (18 496) (7 092)
Marge brute   11 776 18 670 7 949
Frais de communication   (1 247) (2 182) (880)
Frais commerciaux   (4 793) (9 945) (4 567)
Frais généraux et administratifs   (8 578) (14 473) (6 247)
Résultat opérationnel courant (hors royalties)   (2 842) (7 930) (3 745)
Royalties   2 929 5 289 2 162
Autres charges 2.5.19 (403) (1 647) (328)
Autres produits 2.5.19 32 565 278
Perte de valeur sur actifs (IAS 36) 2.5.19 - (134) -
Résultat opérationnel   (284) (3 857) (1 633)
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie 2.5.11 - - -
Coût de l’endettement financier brut 2.5.17 (188) (407) (200)
Coût de l’endettement financier net 2.5.17 (188) (407) (200)
Autres produits et charges financiers 2.5.19 104 65 (27)
Résultat avant Impôt   (369) (4 199) (1 861)
Charges d’impôt sur le résultat   (305) (301) (212)
Résultat net   (674) (4 500) (2 072)
Résultat net – part du Groupe   (674) (4 500) (2 072)
Résultat net – intérêts minoritaires   - - -
Résultat net par action (en euros) 2.5.18 (0,001) (0,009) (0,004)
Résultat net dilué par action (en euros) 2.5.18 (0,001) (0,009) (0,004)



en milliers d'euros 30/09/2022 31/03/2022 30/09/2021
Résultat net      
Résultat net-part du groupe (674) (4 500) (2 072)
Résultat net-intérêts minoritaires - - -
Autres éléments du résultat global : (11) (151) (34)
Variation de la réserve de conversion (108) (243) (100)
Autres variations - - 3
Gains et pertes actuariels relatifs aux engagements de retraite 97 92 63
Résultat global (685) (4 651) (2 106)

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers

1.5.        Bilan consolidé

ACTIF   Bilan Bilan
(En milliers d’euros) Notes 30/09/2022 31/03/2022
Actif non courant      
Ecarts d’acquisition 2.5.4 - -
Immobilisations incorporelles (nettes) 2.5.5 1 353 1 298
Immobilisations corporelles (nettes) 2.5.6 4 828 4 603
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location 2.5.7 2 369 2 134
Actifs financiers 2.5.8 760 732
Total de l’actif non courant   9 310 8 767
       
Actif courant      
Stocks et en-cours 2.5.9 9 994 7 188
Créances clients   7 798 7 580
Autres créances 2.5.10 9 114 7 351
Impôts courants 2.5.16 536 536
Trésorerie et équivalents de trésorerie 2.5.11 4 690 9 270
Total de l’actif courant   32 132 31 925
       
Total de l’actif   41 442 40 692
       
PASSIF      
(En milliers d’euros) Notes 30/09/2022 31/03/2022
Capitaux propres- part du Groupe      
Capital 2.5.12 26 214 26 214
Prime d’émission, de fusion et d’apport 2.5.12 9 286 9 286
Réserves 2.5.12 (33 413) (29 089)
Réserves de conversion 2.5.12 1 427 1 535
Résultat net- Part du Groupe   (674) (4 500)
Total capitaux propres- part du groupe   2 840 3 446
       
Passifs non courants      
Emprunts et dettes financières 2.5.14 10 814 11 092
Dettes de location non courantes (à plus d’un an) 2.5.7.2 2 674 2 681
Provisions pour engagements de retraite et autres avantages 2.5.13 3 780 3 793
Total des passifs non courants   17 268 17 566
       
Passifs courants      
Fournisseurs   9 670 6 339
Autres passifs courants 2.5.15 7 033 6 864
Impôts courants   46 47
Provisions pour risques et charges 2.5.13 920 1 336
Emprunts et dettes financières 2.5.14 2 225 3 624
Dettes de location courantes (moins d’un an) 2.5.7.2 1 440 1 470
Total des passifs courants   21 334 19 680
       
Total du Passif   41 442 40 692

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers.

1.6.        Tableau des Flux de Trésorerie

(En milliers d’euros) 30/09/2022 30/09/2021
I - Activités Opérationnelles    
Résultat net après impôts (674) (2 072)
Dotations aux amortissements 1 369 1 300
Variation des provisions (27) 159
Charge nette d'intérêts 239 269
Plus et moins-values de cession - 9
Autres - (46)
Capacité d'autofinancement 907 (380)
Variation des stocks et en-cours (2 744) (796)
Variation des clients et comptes rattachés (217) 2 971
Variation des autres créances (1 683) (1 157)
Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés 3 278 764
Variation des autres dettes (277) (795)
Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation (1 643) 987
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES (737) 606
II – Activités d'investissement    
Acquisition d'immobilisations incorporelles (172) (74)
Acquisition d'immobilisations corporelles (750) (102)
Acquisition d'autres immobilisations financières (16) (9)
Besoin de trésorerie (investissements) (938) (186)
Cessions d'autres immobilisations financières - 11
Désinvestissements - 11
FLUX DE TRESORRIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT (938) (175)
III – Activités de financement    
Emissions d'emprunts et dettes financières 287 -
Remboursement d’emprunts et dettes financières (2 292) (2 841)
Diminution de la dette de location (963) (974)
Intérêts payés hors dette de location (70) (200)
Intérêts payés liés à la dette de location (52) (61)
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT (3 090) (4 076)
Effets de la variation des cours de change 184 (79)
Variation nette de la trésorerie (4 581) (3 723)
Trésorerie à l'ouverture de l'exercice 9 270 10 403
Trésorerie à la clôture de l'exercice (note 11) 4 690 6 680
Variation nette de la trésorerie (4 580) (3 722)

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers

1.7.        Tableau de variation des capitaux propres

  Nombre d’actions



 



 
Capital



 



 
Primes d'émission, de fusion et d'apport



 



 
Réserves et résultats cumulés



 



 
Autres éléments du résultat global



 



 
Capitaux propres consolidés



 



 
 
(En milliers d’euros)
Au 31/03/2021 524 279 556 26 214 9 286 (28 713) 1 177 7 964
Décision de l'IFRS IC sur IAS 19 (*) - - - 133 - 133
Résultat de l’exercice - - - (4 500) - (4 500)
Autres éléments du résultat global - - - - (151) (151)
Au 31/03/2022 524 279 556 26 214 9 286 (33 213) 1 027 3 446
Résultat de l’exercice - - - (674) - (674)
Autres éléments du résultat global - - - - (11) (11)
Autres - - - 79 - 79
Au 30/09/2022 524 279 556 26 214 9 286 (33 808) 1 016 2 840

(*) Au 31 mars 2022, l’application d’IFRS IC a eu un impact de 133 milliers d’euros

1.8.        Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés

Sauf information contraire, les montants figurant dans les notes ci-après sont exprimés en milliers d’euros.

Le Groupe S.T. Dupont fabrique ou fait fabriquer des articles de luxe, et distribue ses produits dans le monde entier. La société mère du Groupe est S.T. Dupont S.A., 92, Bd du Montparnasse, Paris. La maison-mère ultime du Groupe est la société BroadGain Investments Ltd. Celle-ci est basée à Hong-Kong et est elle-même détenue par un trust dont les bénéficiaires sont, entre autres, Monsieur Dickson Poon et des membres de sa famille.

La société S.T. Dupont est cotée sur Euronext Paris S.A (Compartiment C).

Le 15 décembre 2022, le Directoire a arrêté les comptes consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2022.

1.1.1      Faits marquants

Remboursement anticipé

Le groupe a remboursé en juin 2022, par anticipation, le solde de son crédit syndiqué (1 million d’euros) afin d’assainir sa structure financière et préparer le financement de son plan de développement.

Continuité d’exploitation

Le groupe a établi des prévisions de trésorerie s’étendant jusqu’au 30 septembre 2023, en retenant des hypothèses de chiffre d’affaires affichant une croissance par rapport à l’exercice précédent, de la poursuite du contrôle strict des coûts et de maintien du rythme d’encaissements des créances et du paiement des dettes conforme à celui observé en 2022.

Compte tenu des financements accordés en décembre 2020, de la prorogation de la période d’amortissement des P.G.E. sur 5 ans, et des prévisions de trésorerie établies, et du support assuré de son actionnaire, le groupe prévoit d’être en mesure de faire face à ses besoins de trésorerie dans les 12 mois suivants le 30 septembre 2022.

Les comptes semestriels ont ainsi été établis sur la base de la continuité d’exploitation.

Prolongation de la pandémie COVID-19

L’activité du groupe, en amélioration par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, est revenue au niveau d'avant la crise sanitaire.

Jusqu’à présent, en lien avec ces conditions et événements imprévus, les obligations contractuelles du Groupe n’ont donné lieu à aucune résiliation de contrat, à aucune pénalité pour retard d’exécution et à aucun litige avec des clients ou des fournisseurs.

L’exposition du Groupe au risque de crédit sur ses activités opérationnelles n’a pas conduit à reconsidérer de manière significative les pertes de crédit attendues sur les clients à la clôture de septembre 2022.

Conséquences du conflit en Ukraine

Le groupe S.T. Dupont est présent en Russie essentiellement à travers son distributeur local. Le groupe ne possède pas d’actifs localisés en

Russie. L’activité du groupe en Russie est en recul de 25% par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, passant de 450 milliers d’euros à 340 milliers d’euros.

Le groupe S.T. Dupont n’est pas présent en Ukraine.

1.1.2      Principes et méthodes comptables

Cadre général

Les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe S.T. Dupont au 30 septembre 2022 sont établis en conformité avec la norme IAS 34. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au 31 mars 2022 établis conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne et en relation avec les nouvelles normes et amendements de normes applicables de manière obligatoire pour l’exercice 2022-2023.

Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés d’application obligatoire au 30 septembre 2022

Plusieurs modifications sont applicables au 1er avril 2022 :

  • Amendements à l'IFRS 3 - Regroupements d'entreprises : Référence au cadre conceptuel ;
  • Amendements à l’IAS 16 - Immobilisations corporelles : Produit de la vente avant l’utilisation prévue ;
  • Amendements à l’IAS 37 - Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels : – Contrats déficitaires – Coûts d’exécution du contrat.
  • Améliorations annuelles 2018-2020.

Ces amendements en vigueur au 1er avril 2022 pour ST Dupont n’ont pas d’impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.

Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non obligatoires au 30 septembre 2022 et non adoptés par anticipation par le Groupe

Textes adoptés par l’Union Européenne :

  • Amendements IAS 1 – Présentation des états Financiers – Informations à fournir sur les méthodes comptables ;
  • Amendements IAS 8 – Définition des estimations comptable ;
  • Amendements à IAS 12 : Impôts différés relatifs aux actifs et aux passifs découlant d’une transaction unique.



Textes non adoptés par l’Union Européenne :

  • Amendements à l’IAS 1 Présentation des états financiers : Classification des passifs comme courants ou non courants ;
  • Amendements à l’IFRS 16 – Contrats de location : Exigences relatives aux transactions de ventes et de cession de bail.

Le Groupe mène actuellement une analyse pour identifier les impacts attendus de l’application de ces nouveaux textes.

Le Groupe estime que les normes, interprétations et amendements déjà adoptés par l’Union Européenne mais non entrés en vigueur à ce jour seront sans incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe.

Enfin, aucune norme ou interprétation publiée au JOUE (Journal Officiel de l’Union Européenne) à la date du 30 septembre 2022 et d’application optionnelle pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2022 n’a été appliquée par anticipation.

Saisonnalité

La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe qui réalise sur la seconde partie de l’exercice un volume d’affaires supérieur à celui du premier semestre.

Périmètre de consolidation

Le périmètre de consolidation n’a pas varié depuis le 31 mars 2022.

1.1.3      Information sectorielle

En application d’IFRS 8, l’information sectorielle reflète la vue du management et est établie sur la base du reporting interne utilisé par le Président du Directoire, principal décideur opérationnel du Groupe, pour mettre en œuvre l’allocation des ressources et évaluer la performance du Groupe.

Les informations du reporting sont préparées en conformité avec le référentiel comptable appliqué par le Groupe.

Les secteurs opérationnels se décomposent comme suit :

  • Distribution contrôlée Europe
  • Distribution contrôlée Asie
  • Agents



Ces secteurs correspondent à des typologies de distribution et des responsabilités distinctes et sont placés sous la responsabilité de directions opérationnelles qui reportent directement au principal décideur opérationnel.

Le groupe comprend également un secteur « Charges et Produits non affectés et Eliminations intra -Groupe » qui regroupe :

  • Les redevances de marque
  • Les frais « corporate » ne pouvant être affectés aux secteurs et qui regroupent notamment les activités de développement produits, de marketing, de logistique 
  • Les éliminations inter secteurs (France - Asie)



Compte de résultat

Au 30/09/2022

(En milliers d’euros)
Distribution Contrôlée Europe Filiales Asie Agents Licences non affectées et Eliminations S.T Dupont

Groupe
Chiffre d'affaires "produits" 6 560 3 737 9 880 - 20 177
Vente intra secteur 1 506 - - (1 506) -
Coûts des ventes (3 483) (839) (4 775) 697 (8 401)
Marge brute 4 583 2 898 5 105 (810) 11 776
Frais de communication (317) (175) (344) (411) (1 247)
Frais commerciaux (1 966) (1 728) (303) (796) (4 793)
Frais généraux et administratifs (321) (483) 45 (7 774) (8 578)
Redevances - - - 2 929 2 929
Autres produits et charges (383) 12 - - (371)
Résultat opérationnel 1 596 524 4 458 (6 862) (284)



Au 30/09/2021

(En milliers d’euros)
Distribution Contrôlée Europe Filiales Asie Agents Licences non affectées et Eliminations S.T. Dupont

Groupe
Chiffre d'affaires "produits" 4 557 3 074 7 410 - 15 040
Vente intra secteur 1 034     (1 034) -
Coûts des ventes (2 423) (1 264) (3 902) 497 (7 092)
Marge brute 3 168 1 810 3 508 (537) 7 949
Frais de communication (240) (173) (287) (180) (880)
Frais commerciaux (1 839) (1 739) (194) (795) (4 567)
Frais généraux et administratifs (341) (417) 36 (5 525) (6 247)
Redevances - - - 2 162 2 162
Pertes de valeur sur actifs (302) 252 - - (50)
Résultat opérationnel 446 (267) 3 062 (4 875) (1 633)

Chiffre d’affaires par activité et zone géographique

(En milliers d’euros)   30/09/2022 30/09/2021
Chiffre d'affaires par activités      
Briquets et Stylos   14 147 10 480
Maroquinerie, accessoires et PAP   6 030 4 561
Total Ventes Produits   20 177 15 041
       
(En milliers d’euros)   30/09/2022 30/09/2021
Ventes pour les marchés les plus significatifs      
France   2 481 1 845
Hors France   17 696 13 196
Dont :      
Corée   3 101 2 445
Chine   2 190 1 189
Hong-Kong   1 930 1 615
Japon   1 807 1 459
       

Postes du bilan

Sectoriel Clients septembre 2022 Distribution Contrôlée Europe



 
Distribution Contrôlée Agents



 
Licences non affectées et Eliminations



 
ST Dupont Groupe



 
(en milliers d’euros) Asie
Clients et comptes rattachés (Net) 5 207 521 2 070 - 7 798
Créances clients (Brutes) 5 974 498 2 394 - 8 867
Effets à recevoir 163 32 - - 195
Provision pour dépréciation (931) (9) (325) - (1 265)



Sectoriel Clients mars 2022 Distribution Contrôlée Europe



 
Distribution Contrôlée Agents



 
Licences non affectées et Eliminations



 
ST Dupont Groupe



 
(en milliers d’euros) Asie
Clients et comptes rattachés (Net) 3 362 442 3 776 - 7 580
Créances clients (Brutes) 4 160 416 4 101 - 8 677
Effets à recevoir 123 35 - - 158
Provision pour dépréciation (921) (9) (325) - (1 254)

Deux clients dépassent le seuil de 10% du chiffre d’affaires consolidé au 30 septembre 2022. Il s’agit de distributeurs qui atteignent 26% des revenus consolidés (incluant les redevances) contre 24% au 30 septembre 2021.

Au 30 septembre 2022, les actifs immobilisés nets se répartissent de la façon suivante :

(En milliers d’euros)



 
30/09/2022



 
31/03/2022



 
 
 
Immobilisations nettes      
France   6 173 5 788  
Autres pays   8 112  

1.1.4      Ecarts d’acquisition

(En milliers d’euros)  STD MARKETING HONG KONG STD

France
STD IBERIA TOTAL 
VALEURS BRUTES        
Au 31/03/2021 1 223 2 439 492 4 154
Ecart de conversion 52 - - 52
Au 31/03/2022 1 275 2 439 492 4 206
Ecart de conversion 170 - - 170
Au 30/09/2022 1 445 2 439 492 4 376



         
(En milliers d’euros)  STD MARKETING HONG KONG STD

France
STD IBERIA TOTAL 
DEPRECIATIONS        
Au 31/03/2021 (1 223) (2 439) (492) (4 154)
Perte de valeur (IAS36) -   - -
Ecart de conversion (52) - - (52)
Au 31/03/2022 (1 275) (2 439) (492) (4 206)
Perte de valeur (IAS36) - - - -
Ecart de conversion (170) - - (170)
Au 30/09/2022 (1 445) (2 439) (492) (4 376)
         
         
(En milliers d’euros)  STD MARKETING HONG KONG STD

France
STD IBERIA TOTAL 
VALEUR NETTE COMPTABLE        
Au 31/03/2022 - - - -
Au 30/09/2022 - - - -

Les écarts d’acquisition font l’objet de test de valeur annuels ou dès lors qu’un indice de perte de valeur a été identifié.

1.1.5       Immobilisations incorporelles

(En milliers d’euros) Brevets R&D Autres Total
VALEUR BRUTE        
Au 31/03/2021 85 908 10 529 11 522
Acquisitions - - 249 249
Cessions - - (25) (25)
Au 31/03/2022 85 908 10 753 11 746
Acquisitions - - 173 173
Au 30/09/2022 85 908 10 926 11 919
         
(En milliers d’euros) Brevets R&D Autres Total
AMORTISSEMENTS & DEPRECIATIONS CUMULES        
Au 31/03/2021 (85) (908) (9 247) (10 240)
Dotations - - (209) (209)
Au 31/03/2022 (85) (908) (9 456) (10 449)
Dotations - - (117) (117)
Au 30/09/2022 (85) (908) (9 573) (10 566)
         
VALEUR NETTE COMPTABLE      
Au 31/03/2022 - - 1 298 1 298
Au 30/09/2022 - - 1 354 1 353

Les « Autres immobilisations incorporelles » correspondent essentiellement à des logiciels mis en service, liés à l’implémentation de l’ERP. Les acquisitions de l’exercice se composent principalement de licences et de logiciels.

Les « Brevets, marques, savoir-faire » correspondent essentiellement à des marques achetées soit dans un objectif de protection juridique, soit pour une exploitation ultérieure. Ils sont totalement amortis.

Les « Frais de Recherche et Développement » comprennent les frais engagés pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s’y rapportant (amortis sur 3 ans).

1.1.6      Immobilisations corporelles

(En milliers d’euros)



 
Terrains



 
Construc-

tions



 
Agencements & installations



 
Autres



 
Total



 
 
 
VALEUR BRUTE            
Au 31/03/2021 51 6 925 20 931 7 818 35 726  
Acquisitions - - 756 167 924  
Cessions ou mise au rebut - - (168) (290) (458)  
Effet de change - - 13 (26) (13)  
Au 31/03/2022 51 6 925 21 533 7 669 36 178  
Acquisitions - - 598 149 746  
Cessions ou mise au rebut - - (824) - (824)  
Effet de change - - 37 31 68  
Au 30/09/2022 51 6 925 21 344 7 849 36 169  
             
(En milliers d’euros)



 
Terrains



 
Construc-

tions



 
Agencements & installations



 
Autres



 
Total



 
 
 
AMORTISSEMENTS            
Au 31/03/2021 - (3 367) (19 562) (7 248) (30 176)  
Dotations - (135) (585) (280) (999)  
Cessions ou mise au rebut - - 132 288 420  
Effet de change - - (13) 15 2  
Au 31/03/2022 - (3 501) (20 027) (7 225) (30 754)  
Dotations - (67) (319) (187) (573)  
Cessions ou mise au rebut - - 824 - 824  
Autres - 60 - - 60  
Effet de change - - (37) (40) (77)  
Au 30/09/2022 - (3 509) (19 559) (7 452) (30 520)  
             
(En milliers d’euros)



 
Terrains



 
Construc-

tions



 
Agencements & installations



 
Autres



 
Total



 
 
 
DEPRECIATIONS CUMULEES            
Au 31/03/2021 - - (562) (259) (821)  
Au 31/03/2022 - - (562) (259) (821)  
Au 30/09/2022 - - (562) (259) (821)  
             
Valeur Nette Comptable            
Au 31/03/2022 51 3 424 941 185 4 603  
Au 30/09/2022 51 3 416 1 220 138 4 828  

Les acquisitions ainsi que les cessions d’immobilisations corporelles sur la période se composent principalement de machines et outillages d’usine.

1.1.7      Droits d’utilisation et dettes de location

Droits d’utilisation

Les droits d’utilisation des biens incorporels et corporels tels que définis en note 2.5.1.1. ont les valeurs nettes suivantes :

(En milliers d’euros)



 
Constructions



 
Installations



 
Autres



 
Total



 
 
 
VALEUR BRUTE          
Au 31/03/2022 8 863 1 675 1 226 11 764  
Entrées d'actifs 194 - - 194  
Résiliations (1 769) - - (1 769)  
Variations des cours de change 130 - (2) 128  
Autres 726 - - 726  
Au 30/09/2022 8 144 1 675 1 224 11 043  
           
(En milliers d’euros)



 
Constructions



 
Installations



 
Autres



 
Total



 
 
 
AMORTISSEMENTS          
Au 31/03/2022 (4 582) (1 675) (842) (7 100)  
Résiliations 1 002 - - 1 002  
Dotations nettes de l'exercice (611) - (57) (668)  
Variations des cours de change (79) - - (79)  
Au 30/09/2022 (4 271) (1 675) (899) (6 844)  

Au 30 septembre 2022, les entrées d’actifs correspondent principalement à l’ouverture d’un local pour les prototypes ainsi que le renouvellement de certains contrats de locations.

(En milliers d’euros)



 
Constructions



 
Installations



 
Autres



 
Total



 
 
 
DEPRECIATIONS CUMULEES          
Au 31/03/2022 (2 530) - - (2 530)  
Résiliations 757 - - 757  
Dotations nettes de l'exercice - - - -  
Variations des cours de change (57) - - (57)  
Au 30/09/2022 (1 829) - - (1 829)  

Au 30 septembre 2022, le Groupe a procédé à une reprise de dépréciation de 757 milliers d’euros à la suite de la résiliation d’un contrat totalement déprécié au 31 mars 2020.

Valeur Nette Comptable        
Au 31/03/2022 1 750 - 384 2 134
Au 30/09/2022 2 044 - 325 2 369

Dettes de location

Les variations de la dette de location se détaillent comme suit :

(En milliers d’euros)  
Dettes de location au 31/03/2022 4 151
Flux avec impact sur la trésorerie :  
Diminution (963)
Flux sans impact sur la trésorerie :  
Nouveaux contrats de locations 195
Variation de change 6
Autres 726
Dettes de location au 30/09/2022 4 114

Au 30 septembre 2022, les échéances de la dette de location s'analysent comme suit :

(En milliers d’euros) 30/09/2022
A moins d'un an 1 440
De 1 à 5 ans 2 210
A plus de 5 ans 465
Total dettes de location 4 115

Au 30 septembre 2022, la dette de location porte intérêts sur un taux fixe.

1.1.8      Actifs financiers non courants

Les actifs financiers non courants au 30 septembre 2022 s’élèvent à 760 milliers d’euros contre 732 milliers d’euros au 31 mars 2022. Le solde au 30 septembre 2022 est principalement composé de dépôts et cautionnement.

1.1.9      Stocks et en-cours

( En milliers d’euros) 30/09/2022 31/03/2022
Matières Premières 3 989 3 171
Produits et en-cours / semi ouvrés 3 410 2 891
Marchandises et Produits finis 10 034 8 359
Pièces détachées et consommables 1 096 964
Total Valeur Brute 18 529 15 385
     
Matières Premières (1 489) (1 386)
Produits et en-cours / semi ouvrés (1 145) (1 128)
Marchandises et Produits finis (5 129) (4 919)
Pièces détachées et consommables (772) (763)
Total provision pour dépréciation (8 535) (8 196)
     
Matières Premières 2 500 1 785
Produits et en-cours / semi ouvrés 2 265 1 763
Marchandises et Produits finis 4 905 3 440
Pièces détachées et consommables 324 201
Total Valeur Nette 9 994 7 189

Au 30 septembre 2022, les stocks nets augmentent de +39% en raison de la préparation des ventes de notre 2e semestre qui devraient être portées par un grand nombre de nouveautés (Firehead et Capsule grained en maroquinerie ou Le Grand Dupont Cling) et d’animations (Montecristo, Golden Hour, Carbon).

1.1.10      Autres créances

( En milliers d’euros) 30/09/2022 31/03/2022
Charges constatées d'avance 359 -
Taxe sur la valeur ajoutée 1 233 830
Autres prêts et avances 3 435 2 625
Autres 4 087 3 896
Total 9 114 7 351

Au 30 septembre 2022, les charges constatées d’avance concernent principalement du loyer payé en avance. La créance relative à taxe sur la valeur ajoutée augmente de 400 milliers d’euros. Les créances relatives aux autres prêts et avances augmentent quant à elles de 810 milliers d’euros. Cette augmentation provient de l’augmentation des acomptes fournisseurs en lien avec l’effet de saisonnalité que connaît l’entreprise. Le poste « Autres » inclut notamment le fonds de pension de la filiale allemande pour 344 milliers d’euros et des redevances à recevoir pour 3 253 milliers d’euros.

1.1.11      Trésorerie et équivalents de Trésorerie

( En milliers d’euros) 30/09/2022 31/03/2022
Comptes courants bancaires 4 690 9 270
Trésorerie et équivalent de trésorerie au bilan 4 690 9 270
Trésorerie selon TFT 4 690 9 270

1.1.12      Capitaux propres

Au 30 septembre 2022, le capital social s’élève à 26 213 977,80 euros réparti en 524 279 556 actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,05 euros. Le nombre d’actions ordinaires est inchangé depuis le 31 mars 2022.

Au 30 septembre 2022, la Société ne détient aucune action propre S.T. Dupont.

1.1.13      Provisions et passifs éventuels

(En milliers d’euros) Provisions pour garantie Provisions pour litiges Provisions pour restructuration Total provisions courantes Provisions pour retraites et autres avantages à long terme Total
Au 31/03/2021 81 175 - 256 4 011 4 267
Dotations 87 1 115 - 1 202 159 1 361
Reprises utilisées - (122) - (122) (148) (270)
Gains et pertes actuarielles - - - - (92) (92)
Effet de change - -   - (4) (4)
Autres - - - - (133) (133)
Au 31/03/2022 168 1 168 - 1 336 3 793 5 129
Dotations - - - - 80 80
Reprises utilisées - (415) - (415) - (415)
Gains et pertes actuarielles - - - - (97) (97)
Effet de change - - - - 3 3
Au 30/09/2022 168 752 - 920 3 778 4 700

Les provisions sont composées de :

  • Provisions pour garantie 



Une provision pour garantie est constituée pour couvrir le coût estimé de la garantie des produits vendus en France et à l’étranger. Cette provision est calculée semestriellement sur une base du nombre de retours réels de produits neufs.

  • Provisions pour litiges 



Les provisions pour litiges comprennent principalement les risques sociaux ainsi que les risques fiscaux.

  • Provisions pour retraite



Les provisions pour retraites et autres avantages à long terme concernent l’ensemble du groupe et respectent les normes IFRS en vigueur.

1.1.14      Emprunts et dettes financières

Emprunts et dettes non courants et instruments financiers associés

(En milliers d'euros) 30/09/2022 31/03/2022
(ACTIF) / PASSIF    
Autres dettes financières à moyen terme 10 812 11 090
Instruments de couverture de la dette non courante (passif) 2 2
Dettes financières non courantes après couverture 10 814 11 092

Le Groupe a fait le choix de ne plus présenter la dette de location dans la dette nette à la suite de l’application de la norme IFRS 16.

Emprunts et Dettes financières courants

(en milliers d'euros) 30/09/2022 31/03/2022
(ACTIF) / PASSIF    
Autres dettes financières à court terme 2 225 3 624
Dettes financières courantes et actifs et passifs financiers associés nets 2 225 3 624

Variation des Emprunts et Dettes financières

    Effet sur la trésorerie Sans effet sur la trésorerie  
(En milliers d’euros) Au

31/03/2022
Augmentation Diminution Etalement des frais d'emprunt Autres Variation taux de conversion Au 30/09/2022
Autres dettes financières 14 696 - (2 292) 117 - 211 12 732
Instruments de couverture de la dette non courante (passif) 20 - - - - - 20
Dettes financières courants et découverts bancaires - 287 - - - - 287
Dettes financières et actifs et passifs financiers associés 14 716 287 (2 292) 117 - 211 13 039

Financement

Crédits syndiqués

Un crédit syndiqué avec un pool de 5 banques mené par le CIC qui comprend une ligne de crédit revolving pour financer le besoin en fonds de roulement et des lignes dédiées aux investissements.

Les crédits syndiqués ont été intégralement remboursés le 30 juin 2022.

Prêt de croissance

Le groupe a intégralement remboursé le prêt de croissance. Les remboursements se sont fait selon le rythme prévu par l’échéancier

Prêts Garantis par l’Etat

En décembre 2020 la Société, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont décidé de conclure un accord de financement.

Selon les termes de l’accord, le montant du P.G.E alloué s’élève à 4 millions d’euros, soumis à la Règlementation P.G.E.

La répartition est la suivante :

  • PGE souscrit auprès de BNP Paribas, intégralement tiré et avec un capital restant de 623 milliers d’euros
  • PGE souscrit auprès de LCL, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 601 milliers d’euros
  • PGE souscrit auprès de la Banque Populaire Val de France, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 602 milliers d’euros
  • PGE souscrit auprès de la Banque Populaire Auvergne Rhône Apes, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 601 milliers d’euros
  • PGE souscrit auprès de BPI France, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 250 milliers d’euros
  • PGE souscrit auprès du CIC, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 759 milliers d’euros

Une prorogation d’échéancier du P.G.E sur 5 ans a été demandée et obtenue en décembre 2021. La dette P.G.E sera amortie sur 5 ans avec

un amortissement en anuités constantes..

Compte courant d’actionnaire

Au 30 septembre 2022, S.T. Dupont SA bénéficie du soutien de son actionnaire de référence D&D International sous la forme de 3 comptes courants d’actionnaire d’un montant total de 8 millions d’euros répartis comme suit :

  • Un compte courant d’actionnaire d’un montant de 2,5 millions d’euros subordonné au remboursement de la dette bancaire
  • Un compte courant d’actionnaire d’un montant de 2,5 millions d’euros non subordonné au remboursement de la dette bancaire
  • Un compte courant d’actionnaire d’un montant de 3,0 millions d’euros dont le remboursement interviendra selon le même profil d’amortissement que les PGE



Lignes de crédit Hongkong

Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,9 millions d’euros) auprès de la branche hongkongaise du Crédit Agricole pour compléter la ligne de 8 millions de HK dollars (1,038 million d’euros) déjà mise à disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont été renouvelées en mars 2019 pour les mêmes montants. Au 30 septembre 2022, les tirages s’élevaient respectivement à 1 et 8 millions de HK dollars (259 et 908 milliers d’euros).

Autres lignes de crédit filiales européennes

Le groupe dispose également de deux lignes de trésorerie pour ses filiales italienne et espagnole :

  • Une ligne d’escompte de RIBA pour un montant de 0,435 millions d’euros pour le compte de la filiale italienne
  • Une Ligne de crédit de 70 milliers d’euros pour la filiale espagnole.

Ces lignes ne sont pas utilisées au 30 septembre 2022

En sus de ces financements bancaires, le contrat d’affacturage permet toujours à S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients.

Lignes de crédit confirmées et non confirmées

Au 30 septembre 2022, le Groupe dispose de lignes de crédit pour un montant total de 13 039 milliers d'euros qui se décomposent comme suit :

En milliers d’euros   Etablissements bancaires Montant autorisation Utilisation au 30/09/2022
S.T. Dupont France



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 
Crédit syndiqué :      
- Capex 4 T1 Pool bancaire S.T. Dupont SA - -
- Capex 4 T2 Pool bancaire S.T. Dupont SA - -
Prêt croissance BPI France - -
P.G. E



 



 



 



 



 
BNP 623 623
BPA 601 601
BPI 250 250
BPVF 602 602
CIC 759 759
LCL 601 601
Compte courant actionnaire non subordonné D&D International 2 552 2 552
Compte courant actionnaire subordonné D&D International 2 577 2 577
Compte courant actionnaire non subordonné au P.G.E D&D International 3 049 3 049
En-cours net financé par le Factor Eurofactor   260
S.T. Dupont Marketing



 
Ligne revolving HKD Crédit Agricole HK 3 891 259
Ligne revolving HKD Bank of East Asia 1 038 908
S.T. Dupont Iberia Ligne de crédit BBVA 70 -
S.T. Dupont Italia Ligne d’escompte RIBA Banca Intesa 435 -
TOTAL 17 046 13 039
  • Taux EUR/HKD au 30/09/202 = 7,71



Type de taux et couverture

Les taux appliqués aux P.G.E. sont fixes. Les taux appliqués à l’ensemble des autres emprunts sont variables, et sous la forme d’un taux de marché domestique plus large.

Pour couvrir ses crédits syndiqués, le groupe bénéficiait de deux contrats de couverture de taux (Au 30 septembre 2022, ces opérations dérivées de taux présentent une valorisation globale positive de 12 milliers d’euros). À la suite du remboursement ces instruments de couverture sont obsolètes et feront l’objet d’un débouclage sur le deuxième semestre.

1.1.15      Autres passifs courants

(En milliers d’euros) 30/09/2022 31/03/2022
Dettes sociales 2 872 3 505
Taxe sur la valeur ajoutée 998 589
Autres 3 163 2 770
Total 7 033 6 864

Les dettes sociales s’élèvent à 2,9 millions d’euros, en baisse de 633 milliers par rapport au 31 mars 2022. Cette baisse s’explique principalement par le paiement de la dette sécurité sociale générée par le report des paiements liée à la pandémie COVID-19 et dont le montant initial s’élevait à 1,1 million d’euros. Les autres dettes au 30 septembre 2022 comprennent principalement des dettes fiscales (0,7 million d’euros), des clients créditeurs (0,6 million d’euros), et des dettes sur redevances (0,4 million d’euros).

1.1.16      Impôts courants

La Société n’a constaté aucune dette d’impôts sur les sociétés au 30 septembre 2022.

1.1.17      Coût de l’endettement financier

(En milliers d’euros)  30/09/2022 30/09/2021
Coût de l’endettement financier brut (188) (200)
Dont :    
  Charges financières sur emprunts (150) (184)
  Charges financières sur contrat d'affacturage (38) (16)
Coût de l’endettement financier Net (188) (200)
     
Charges d'intérêts sur les droits d'utilisation aux contrats de location (52) (61)
       
Autres Produits et charges financières 155 34
Dont :    
Gains (pertes) de change (non affectables) 173 35
Autres produits (charges) financiers (18) (1)
Total (84) (227)

1.1.18      Résultat par action

Le résultat par action est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation au cours de l’exercice.

Détail du résultat dilué par action IAS 33.70 :

Le résultat par action dilué est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions après effet de la dilution.

  30/09/2022 30/09/2021
Résultat net - part du Groupe (674) (2 072)
Résultat net – part du Groupe (674) (2 072)
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en million d'euros) 524 279 556 524 279 556
Résultat net par action (en euros) (0,001) (0,004)
Résultat net dilué par action (en euros) (0,001) (0,004)

1.1.19      Autres produits et charges

  30/09/2022 30/09/2021
  Autres charges Autres produits Autres charges Autres produits
Litiges (367) 2 (128)  
Indemnité licenciement     (4)  
Autres (36) 30 (196) 278
Total (403) 32 (328) 278

Les litiges sont majoritairement composés de litiges salariaux

1.1.20      Transactions avec des parties liées

Il n’y a pas eu de modification significative des transactions avec les parties liées entre le 31 mars 2022 et le 30 septembre 2022.

1.1.21      Instruments dérivés

Pour couvrir certains risques de marché, S.T. Dupont SA a recours à des instruments de dérivés de taux ; ces transactions de gré à gré sont souscrites avec des contreparties bancaires de premier rang.

1.1.22      Evènements postérieurs à la clôture

Néant.

  1. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE (PÉRIODE DU 1ER AVRIL 2022 AU 30 SEPTEMBRE 2022)

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

-  l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société S.T. DUPONT, relatifs à la période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

-   la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe

« Continuité d’exploitation » de la note « 2.5.1 - Faits marquants » de l’annexe aux comptes semestriels consolidés résumés qui exposent les conditions de financements ayant permis l’application du principe de continuité d’exploitation pour l’établissement des comptes de la période close le 30 septembre 2022.

II - Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 21 décembre 2022

Les commissaires aux comptes

        PricewaterhouseCoopers Audit        S&W Associés

        Xavier Belet        Julie Benzaquen

  1. ATTESTATION DU RESPONSABLE

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice

Fait à Paris,

Le 21 décembre 2022



Alain Crevet

Président du Directoire

 

Pièce jointe



EN
23/12/2022

Underlying

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