Ingredion Incorporated publie de solides résultats pour le deuxième trimestre et relève ses prévisions annuelles
- Hausse de 13 % pour le bénéfice d’exploitation déclaré pour le deuxième trimestre 2025 et de 1 % pour le bénéfice d’exploitation ajusté*, en données comparées par rapport à l’exercice précédent
- BPA déclaré et BPA ajusté du deuxième trimestre 2025 respectivement établis à 2,99 dollars à 2,87 dollars, contre les 2,22 dollars et 2,87 dollars du deuxième trimestre 2024
- Révision des prévisions de clôture annuelle du BPA déclaré dans une fourchette comprise entre 11,25 et 11,75 dollars et du BPA ajusté entre 11,10 et 11,60 dollars
WESTCHESTER, État de l’Illinois, 03 août 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Ingredion Incorporated (NYSE : INGR), l’un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions d’ingrédients pour l’industrie alimentaire et des boissons, publie aujourd’hui ses résultats financiers du deuxième trimestre 2025.
« Ingredion enregistre à nouveau une belle performance ce trimestre et démontre tant la valeur de son modèle commercial diversifié que sa résilience » souligne Jim Zallie, président et directeur général d’Ingredion. « Le chiffre d’affaires net et le bénéfice d’exploitation de notre branche Texture et Santé progressent respectivement de 2 % et 29 %. Ces résultats sont portés des volumes de ventes en hausse, notamment pour les produits étiquetés clean label, mais aussi par une excellence opérationnelle. Ainsi, la performance de la branche a profité d’une meilleure prévision de la demande et d’un mieux en approvisionnement.
« Du côté de la branche Ingrédients alimentaires et industriels – Amérique Latine, les données de notre coentreprise argentine, qui signait une performance particulièrement remarquable au deuxième trimestre de l’exercice précédent, pèsent sur nos résultats. Autrement, la branche affiche une solide performance au long du deuxième trimestre et continue à orienter la demande client et la demande produit vers un mix plus favorable. »
« En Amérique du Nord en revanche, elle pâtit des conséquences d’un incendie mécanique, lequel a conduit à un bref arrêt de notre usine de Chicago, dont nous prévoyons de partiellement nuancer les effets au cours du second semestre. »
« Nos priorités de l’année restent axées sur le renforcement du relationnel clients, la croissance par l’innovation et la création de valeur résultant de l’excellence opérationnelle. Nous sommes toujours portés par notre ambition de devenir le fournisseur de référence en solutions alimentaires saines et savoureuses, tout en maintenant notre promesse d’une valeur à long terme en faveur de nos actionnaires. »
Diluted Earnings Per Share (EPS)
2Q24 | 2Q25 | ||||
Reported Diluted EPS | $ | 2.22 | $ | 2.99 | |
Impairment charges | 0.33 | (0.02 | ) | ||
Restructuring and resegmentation costs | 0.03 | 0.03 | |||
Net gain on sale of business | 0.01 | — | |||
Tax items and other matters | 0.28 | (0.13 | ) | ||
Adjusted Diluted EPS** | $ | 2.87 | $ | 2.87 | |
Estimated factors affecting changes in Reported and Adjusted EPS
2Q25 | ||
Total items affecting adjusted diluted EPS** | — | |
Total operating items | 0.04 | |
Margin | 0.22 | |
Volume | (0.16 | ) |
Foreign exchange | 0.01 | |
Other income | (0.03 | ) |
Total non-operating items | (0.04 | ) |
Financing costs | (0.02 | ) |
Tax rate | (0.07 | ) |
Shares outstanding | 0.05 | |
** Les totaux peuvent ne pas correspondre ou être recalculés en raison des arrondis
Autres éléments financiers
- Au 30 juin 2025, la dette totale et la trésorerie, investissements à court terme compris, s’élèvent respectivement à 1,8 milliard et 868 millions de dollars, contre les 1,8 milliard et 1,0 milliard de dollars respectivement comptabilisés au 31 décembre 2024.
- Les coûts de financement nets calculés au deuxième trimestre se chiffrent à 12 millions de dollars, comparé aux 10 millions de dollars enregistrés à la même période de l’exercice précédent. Cette évolution résulte de la baisse des charges d’intérêt nettes et de fluctuations défavorables des taux de change.
- Les taux d’imposition effectifs déclarés et ajustés pour le trimestre atteignent respectivement 23,6 % et 27,2 %, contre 34,8 % et 25,4 % respectivement à la même période de l’exercice précédent. Le recul du taux d’imposition effectif déclaré est principalement induit par une variation de la valeur du peso mexicain par rapport au dollar américain et par la dépréciation d’un placement par mise en équivalence enregistrée au cours du deuxième trimestre 2024.
- Au 30 juin 2025, les dépenses d’investissement nettes totalisent 193 millions de dollars.
Bilan fonctionnel
Toutes divisions confondues
Net Sales
$ in millions | 2024 | FX Impact | Volume | S. Korea Volume* | Price Mix | 2025 | Change | Change excl. FX | ||||||
Second Quarter | 1,878 | (3 | ) | (15 | ) | — | (27 | ) | 1,833 | (2 | %) | (2 | %) | |
Year-to-Date | 3,760 | (43 | ) | 28 | (24 | ) | (75 | ) | 3,646 | (3 | %) | (2 | %) | |
* Représente la perte de volume résultant de la cession de nos activités en Corée du Sud.
Reported Operating Income
$ in millions | 2024 | FX Impact | Business Drivers | Restructuring /Impairment | Other | 2025 | Change | Change excl. FX | |||
Second Quarter | 240 | 1 | 2 | 18 | 10 | 271 | 13 | % | 13 | % | |
Year-to-Date | 453 | (4 | ) | 64 | 14 | 20 | 547 | 21 | % | 22 | % |
Adjusted Operating Income
$ in millions | 2024 | FX Impact | Business Drivers | 2025 | Change | Change excl. FX | |||
Second Quarter | 270 | 1 | 2 | 273 | 1 | % | 1 | % | |
Year-to-Date | 486 | (4 | ) | 64 | 546 | 12 | % | 13 | % |
Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net du deuxième trimestre recule de 2 %. Cette baisse est due au mix tarifaire, principalement affecté par la baisse des coûts des matières premières et le repli des ventes constaté dans nos branches Ingrédients alimentaires et industriels. Elle se voit partiellement nuancée par la hausse des volumes enregistrés au sein des solutions Texture et Santé.
Bénéfice d’exploitation
- Les bénéfices d’exploitation déclaré et ajusté du deuxième trimestre s’élèvent respectivement à 271 millions et 273 millions de dollars. L’écart constaté entre le bénéfice d’exploitation déclaré et le bénéfice d’exploitation ajusté s’explique principalement par les frais de démantèlement résultant des fermetures d’usines précédemment annoncées. Un recouvrement d’assurance le compense partiellement. Hors effets de change, le bénéfice d’exploitation déclaré progresse de 13 % par rapport à la même période de l’exercice précédent, et le bénéfice d’exploitation ajusté de 1 %.
Texture & Healthful Solutions
Net Sales
$ in millions | 2024 | FX Impact | Volume | Price Mix | 2025 | Change | Change excl. FX | |||
Second Quarter | 588 | 15 | 20 | (24 | ) | 599 | 2 | % | (1 | %) |
Year-to-Date | 1,185 | 12 | 60 | (56 | ) | 1,201 | 1 | % | — | % |
Segment Operating Income
$ in millions | 2024 | FX Impact | Business Drivers | 2025 | Change | Change excl. FX | ||
Second Quarter | 86 | 3 | 22 | 111 | 29 | % | 26 | % |
Year-to-Date | 160 | 3 | 47 | 210 | 31 | % | 29 | % |
- Le bénéfice d’exploitation du deuxième trimestre comptabilisé pour la branche Texture et Santé s’élève à 111 millions de dollars, soit une hausse de 25 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent, motivée par la baisse des coûts des matières premières et des intrants et la hausse des volumes. Elle est partiellement nuancée par un mix tarifaire défavorable. Hors effets de change, le bénéfice d’exploitation de la branche enregistre une progression de 26 %.
Ingrédients alimentaires et industriels – Amérique Latine
Net Sales
$ in millions | 2024 | FX Impact | Volume | Price Mix | 2025 | Change | Change excl. FX | ||||
Second Quarter | 630 | (16 | ) | (26 | ) | 8 | 596 | (5 | %) | (3 | %) |
Year-to-Date | 1,246 | (44 | ) | (36 | ) | 3 | 1,169 | (6 | %) | (3 | %) |
Segment Operating Income
$ in millions | 2024 | FX Impact | Business Drivers | Argentina JV | 2025 | Change | Change excl. FX | ||||
Second Quarter | 130 | (2 | ) | 9 | (10 | ) | 127 | (2 | %) | (1 | %) |
Year-to-Date | 231 | (5 | ) | 19 | 9 | 254 | 10 | % | 12 | % | |
- Le bénéfice d’exploitation du deuxième trimestre comptabilisé pour la branche Ingrédients alimentaires et industriels – Amérique latine se chiffre à 127 millions de dollars, soit un recul de 3 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent. L’effet de la fluctuation du peso argentin et ses incidences sur notre coentreprise d’Argentine a pesé sur les résultats du trimestre. Hors résultats de la coentreprise, le bénéfice d’exploitation de la branche a connu une augmentation motivée par le prix avantageux des matières premières, mais partiellement nuancée par des volumes en baisse. Hors effets de change, le bénéfice d’exploitation de la branche accuse un recul de 1 %.
Ingrédients alimentaires et industriels – États-Unis/Canada
Net Sales
$ in millions | 2024 | FX Impact | Volume | Price Mix | 2025 | Change | Change excl. FX | |||||
Second Quarter | 555 | (2 | ) | (20 | ) | (10 | ) | 523 | (6 | %) | (5 | %) |
Year-to-Date | 1,096 | (8 | ) | (20 | ) | (25 | ) | 1,043 | (5 | %) | (4 | %) |
Segment Operating Income
$ in millions | 2024 | FX Impact | Business Drivers | 2025 | Change | Change excl. FX | ||||
Second Quarter | 105 | (1 | ) | (18 | ) | 86 | (18 | %) | (17 | %) |
Year-to-Date | 192 | (3 | ) | (11 | ) | 178 | (7 | %) | (6 | %) |
- Le bénéfice d’exploitation du premier trimestre comptabilisé pour la branche Ingrédients alimentaires et industriels – États-Unis/Canada clôture à 86 millions de dollars, soit une baisse de 19 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent. Cette évolution négative résulte principalement d’un arrêt de production survenu à la suite d’un incendie mécanique et d’une demande industrielle moindre. Cependant, ces effets sont partiellement nuancés par la baisse des coûts des matières premières.
Autres branches industrielles**
Net Sales
$ in millions | 2024 | FX Impact | Volume | S. Korea Volume* | Price Mix | 2025 | Change | Change excl. FX | |||||
Second Quarter | 105 | — | 11 | — | (1 | ) | 115 | 10 | % | 10 | % | ||
Year-to-Date | 233 | (3 | ) | 24 | (24 | ) | 3 | 233 | — | % | 1 | % | |
* Représente la perte de volume résultant de la cession de nos activités en Corée du Sud.
Segment Operating Loss
$ in millions | 2024 | FX Impact | Business Drivers | 2025 | Change | Change excl. FX | ||
Second Quarter | (10 | ) | 1 | 8 | (1 | ) | NM | NM |
Year-to-Date | (14 | ) | 1 | 12 | (1 | ) | NM | NM |
- Le résultat d’exploitation du premier trimestre attribuable aux Autres branches industrielles progresse de 9 millions de dollars depuis l’exercice précédent, principalement en raison de l’amélioration de notre activité de protéines végétales.
** Le libellé « Autres branches industrielles » fait référence aux activités de plusieurs secteurs d’exploitation qui ne sont pas classés individuellement ou collectivement comme des secteurs déclarables. Le chiffre d’affaires net des Autres branches industrielles se doit principalement aux ventes d’édulcorants et d’amidon réalisées par notre branche pakistanaise, aux ventes de stévia et d’autres ingrédients réalisées dans le cadre de nos activités avec PureCircle, mais aussi dans celui de notre politique de réduction de l’usage du sucre, et aux ventes d’ingrédients à base de protéines de pois réalisées dans le cadre de nos activités avec Protein Fortification.
Dividendes et rachats de titres
Au cours du deuxième trimestre, la Société a versé 52 millions de dollars de dividendes à ses actionnaires. Le 22 mai 2025, elle a annoncé un dividende trimestriel de 0,80 dollar par action et l’a versé le 22 juillet suivant. Depuis le début de l’année, la Société a racheté 55 millions de dollars d’actions ordinaires.
Perspectives révisées pour le troisième trimestre et l’ensemble de l’exercice 2025
La Société table sur un BPA déclaré pour l’ensemble de l’exercice 2025 de l’ordre de 11,25 à 11,75 dollars, et sur un BPA ajusté compris entre 11,10 et 11,60 dollars.
Ces prévisions tiennent compte des droits de douane en vigueur fin juillet 2025. Elles s’entendent hors coûts d’intégration et de restructuration liés à des acquisitions, et hors frais de dépréciations éventuels.
La Société anticipe désormais un scénario reposant sur la quasi-stabilité de son chiffre d’affaires net en 2025, appuyée par croissance des volumes dans sa branche Texture et Santé et nuancée par un mix tarifaire défavorable induit par une baisse des coûts des matières premières et les effets de change attendus.
La croissance du bénéfice d’exploitation déclaré et ajusté devrait s’inscrire dans une fourchette moyenne de 4 à 6 %.
Les prévisions 2025 pour l’exercice complet tablent également sur les hypothèses suivantes : la croissance du bénéfice d’exploitation de la branche Texture et Santé devrait progresser d’à peine quelques points, épaulée par la hausse des ventes ; le bénéfice d’exploitation de la branche Ingrédients alimentaires et industriels ne devrait pas dépasser 3 % en Amérique Latine et devrait céder quelques points en Amérique du Nord ; tandis que le bénéfice d’exploitation des Autres branches industrielles devrait renouer avec l’équilibre.
La hausse des frais généraux comptabilisée au titre de l’exercice complet 2025 devrait rester légèrement inférieure à 10 %, motivée par des investissements de nature informatique et les charges liées à l’avancement des projets de transformation numérique.
La Société compte également sur un taux d’imposition effectif déclaré de 26,0 %, et de 27,5 % pour son homologue ajusté.
La trésorerie issue des activités d’exploitation devrait se situer entre 825 et 950 millions de dollars en fin d’exercice 2025 pour traduire un retour à l’investissement dans les soldes du fonds de roulement. Les dépenses d’investissement pour l’exercice complet devraient se confirmer entre 400 et 425 millions de dollars.
Pour le troisième trimestre 2025, la Société prévoit une évolution stationnaire ou en hausse de quelques points de son chiffre d’affaires net par rapport au second trimestre 2024. Le bénéfice d’exploitation devrait être stable ou céder quelques points.
Détails de la téléconférence téléphonique et de la webdiffusion
Ingredion a organisé une conférence téléphonique le vendredi 1er août 2025 à 8 heures, heure du Centre, ou 9 heures, heure de l’Est, conjointement animée par Jim Zallie, président et directeur général, et James Gray, vice-président exécutif et directeur financier. La conférence téléphonique était retransmise en direct à l’adresse suivante : . Une présentation contenant des informations financières et des données opérationnelles supplémentaires était accessible et téléchargeable sur le site Internet de la Société quelques heures avant l’ouverture de la conférence. Une rediffusion est disponible pour une durée limitée à l’adresse suivante : .
À propos de la Société
Ingredion Incorporated (NYSE : INGR), domiciliée dans la banlieue de Chicago, est un fournisseur mondial de solutions d’ingrédients de premier ordre au service d’un portefeuille de clients répartis dans près de 120 pays. Forte d’un chiffre d’affaires net annuel de près de 7,4 milliards de dollars en 2024, la Société transforme des céréales, des fruits, des légumes et d’autres végétaux en solutions d’ingrédients à valeur ajoutée destinées aux secteurs de l’alimentation, des boissons, de l’alimentation animale, de la brasserie et de l’industrie. Dans ses centres d’innovation Idea Labs® répartis dans le monde entier, et à l’appui de ses quelque 11 000 employés, Ingredion travaille en cocréation avec ses clients pour développer des solutions d’ingrédients qui conjuguent le potentiel de l’humain, de la nature et de la technologie pour rendre la vie meilleure. Rendez-vous sur le site pour en savoir plus et consulter les dernières actualités de la Société.
Déclarations prospectives
Ce communiqué contient ou peut contenir des déclarations prospectives au sens de l’article 27A de la loi américaine « Securities Exchange Act » de 1933, dans sa version modifiée, et de l’article 21E de la loi américaine « Securities Exchange Act » de 1934, dans sa version modifiée. Ingredion entend que ces déclarations prospectives soient couvertes par les dispositions d’exonération relatives aux énoncés prévisionnels prévues par les lois fédérales des États-Unis, dites « Safe Harbor ».
Les déclarations prospectives comprennent, entre autres, toute déclaration concernant les attentes de la Société au titre du troisième trimestre de l’exercice 2025 en matière de chiffre d’affaires net et de résultat d’exploitation, au titre de l’exercice 2025 en matière de BPA déclaré et ajusté par action, chiffre d’affaires net, résultat d’exploitation déclaré et ajusté, chiffre d’affaires net et résultat d’exploitation par branche, frais généraux, taux d’imposition effectif déclaré et ajusté, revenus d’exploitation, dépenses en capital, et toute autre déclaration relative à nos prévisions ou opérations futures, ainsi qu’à notre situation financière, la demande pour nos produits, nos flux de trésorerie, nos dépenses ou autres éléments financiers, y compris les plans, stratégies et objectifs développés par la direction en lien avec tout ce qui précède et toute hypothèse, attente ou conviction sous-jacente également en rapport avec ce qui précède.
Ces déclarations se caractérisent parfois par l’emploi d’un lexique prospectif. Les formulations telles que « peut », « sera », « devrait », « anticipe », « suppose », « croit », « prévoit », « envisage », « estime », « s’attend à », « a l’intention de », « poursuit », « pro forma », « prévisions », « perspectives », « opportunités », « potentiel » ou d’autres expressions de même sens ou leur forme négative constituent des déclarations prospectives, au même titre que toute déclaration autre que celles relevant de faits historiques.
Les déclarations prospectives reflètent les circonstances ou les attentes actuelles, et sont assujetties à un certain nombre de risques inhérents et d’incertitudes, pour la plupart difficiles à prévoir et indépendants de notre volonté. Si la Société estime que les attentes exprimées dans ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables, aucune ne garantit aux investisseurs que nos pronostics se vérifieront.
Les résultats et développements réels peuvent différer sensiblement des attentes exprimées ou induites dans ces déclarations prospectives en raison de divers risques et incertitudes, liés notamment à l’évolution dans les pratiques, les préférences, la demande et les perceptions des consommateurs qui sont susceptibles de réduire la demande pour nos produits ; aux conflits géopolitiques et aux actions qui en découlent, notamment les effets sur la disponibilité et le prix des matières premières et des ressources énergétiques, les interruptions dans la chaîne d’approvisionnement, et la volatilité des taux de change et d’intérêt ; les effets de la conjoncture économique mondiale et des conditions de marché, politiques, économiques et commerciales générales qui touchent les clients et les particuliers dans les différents pays et périmètres géographiques où nous achetons nos matières premières et/ou fabriquons ou vendons nos produits, et l’effet potentiel de ces facteurs sur nos ventes, le prix de nos produits et notre capacité à recouvrer nos créances ; les achats futurs de nos produits par les principales industries que nous desservons et dont nous tirons une part majeure de notre chiffre d’affaires, y compris, sans s’y limiter, les secteurs de l’alimentation, de la nutrition animale, des boissons et de la brasserie ; les risques en lien avec les pandémies ; notre capacité à développer ou à acquérir de nouveaux produits et services de qualité ou à des taux suffisants pour être acceptés sur nos marchés ; la pression accrue de la concurrence et/ou des clients dans l’industrie du raffinage du maïs et les industries connexes, y compris en ce qui concerne les marchés et les prix de nos produits et coproduits primaires, en particulier l’huile de maïs, et la capacité de répercuter les augmentations de prix de nos principaux intrants ; les fluctuations de prix, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les tarifs douaniers et droits de douane, et les pénuries affectant les intrants nécessaires à nos achats, à nos processus de production et nos canaux de livraison, y compris les matières premières, les coûts et la réserve en énergie, le coût du fret et de la logistique ; notre capacité à maîtriser nos coûts, à respecter nos budgets et à réaliser les synergies attendues, y compris en ce qui concerne notre capacité à achever les projets de maintenance et d’investissement prévus dans le respect du budget et des calendriers, ainsi qu’en matière de gestion des coûts de fret et d’expédition et des activités de couverture ; les difficultés d’exploitation de nos usines et les responsabilités liées à la sécurité et à la qualité des produits ; les effets du changement climatique et les mesures juridiques, réglementaires et commerciales visant à y répondre ; notre capacité à identifier et à conclure des acquisitions, des cessions ou des alliances stratégiques à des conditions favorables, ainsi que notre capacité à exercer une diligence raisonnable et à intégrer avec succès les entreprises acquises ou à initier et maintenir des alliances stratégiques et à réaliser les synergies anticipées en lien avec tout ce qui précède ; les risques économiques, politiques et d’autre nature inhérents à la conduite d’opérations à l’étranger et en devises étrangères ; l’incapacité à maintenir des relations de travail satisfaisantes ; notre capacité à attirer, développer, motiver et maintenir un bon relationnel avec notre personnel ; l’impact de procédures judiciaires et réglementaires, de poursuites, de réclamations et d’enquêtes ; l’effet des charges de dépréciation sur notre fonds de commerce ou nos actifs à long terme ; les incidences d’événements politiques, de conflits commerciaux et internationaux, de guerres, menaces ou actes de terrorisme et de catastrophes naturelles sur nos activités ; les évolutions légales, réglementaires ou de politique gouvernementale et les coûts de conformité légale, y compris le respect de la réglementation environnementale ou la survenance d’autres événements importants indépendants de notre volonté ; l’évolution de nos taux d’imposition ou notre exposition à des obligations fiscales supplémentaires ; les risques affectant notre capacité à lever des fonds à des conditions raisonnables et d’autres facteurs affectant notre accès à des fonds suffisants pour assurer notre croissance et notre expansion futures ; les augmentations de nos coûts d’emprunt qui pourraient résulter d’une hausse des taux d’intérêt ; les interruptions, incidents de sécurité ou défaillances concernant les systèmes, processus et sites informatiques ; les risques affectant la poursuite de notre politique de dividendes ; ainsi que notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur l’information financière.
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CONTACTS :
Investisseurs : Noah Weiss, 773-896-5242
Médias : Rick Wion, 708-209-6323
Ingredion Incorporated Condensed Consolidated Statements of Income (Unaudited) (dollars and shares in millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Change | Six Months Ended June 30, | Change | ||||||||||||||||||
2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 1,833 | $ | 1,878 | (2 | %) | $ | 3,646 | $ | 3,760 | (3 | %) | |||||||||
Cost of sales | 1,356 | 1,432 | 2,703 | 2,897 | |||||||||||||||||
Gross profit | 477 | 446 | 7 | % | 943 | 863 | 9 | % | |||||||||||||
Operating expenses | 208 | 191 | 9 | % | 401 | 380 | 6 | % | |||||||||||||
Other operating (income) expense, net | (5 | ) | (8 | ) | (15 | ) | 4 | ||||||||||||||
Restructuring/impairment charges | 3 | 23 | 10 | 26 | |||||||||||||||||
Operating income | 271 | 240 | 13 | % | 547 | 453 | 21 | % | |||||||||||||
Financing costs | 12 | 10 | 21 | 29 | |||||||||||||||||
Net gain on sale of business | — | — | — | (82 | ) | ||||||||||||||||
Income before income taxes | 259 | 230 | 13 | % | 526 | 506 | 4 | % | |||||||||||||
Provision for income taxes | 61 | 80 | 129 | 138 | |||||||||||||||||
Net income | 198 | 150 | 32 | % | 397 | 368 | 8 | % | |||||||||||||
Less: Net income attributable to non-controlling interests | 2 | 2 | 4 | 4 | |||||||||||||||||
Net income attributable to Ingredion | $ | 196 | $ | 148 | 32 | % | $ | 393 | $ | 364 | 8 | % | |||||||||
Earnings per common share attributable to Ingredion common shareholders: | |||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||
Basic | 64.5 | 65.7 | 64.5 | 65.7 | |||||||||||||||||
Diluted | 65.6 | 66.8 | 65.6 | 66.7 | |||||||||||||||||
Earnings per common share of Ingredion: | |||||||||||||||||||||
Basic | $ | 3.04 | $ | 2.25 | 35 | % | $ | 6.09 | $ | 5.54 | 10 | % | |||||||||
Diluted | $ | 2.99 | $ | 2.22 | 35 | % | $ | 5.99 | $ | 5.46 | 10 | % |
Ingredion Incorporated Condensed Consolidated Balance Sheets (dollars and shares in millions, except per share amounts) | ||||||||
June 30, 2025 | December 31, | |||||||
(Unaudited) | 2024 | |||||||
Assets | ||||||||
Current assets: | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 861 | $ | 997 | ||||
Short-term investments | 7 | 11 | ||||||
Accounts receivable, net | 1,359 | 1,093 | ||||||
Inventories | 1,223 | 1,187 | ||||||
Prepaid expenses and assets held for sale | 67 | 67 | ||||||
Total current assets | 3,517 | 3,355 | ||||||
Property, plant and equipment, net | 2,361 | 2,264 | ||||||
Intangible assets, net | 1,280 | 1,264 | ||||||
Other non-current assets | 623 | 561 | ||||||
Total assets | $ | 7,781 | $ | 7,444 | ||||
Liabilities and stockholders’ equity | ||||||||
Current liabilities: | ||||||||
Short-term borrowings | $ | 46 | $ | 44 | ||||
Accounts payable, accrued liabilities and liabilities held for sale | 1,218 | 1,237 | ||||||
Total current liabilities | 1,264 | 1,281 | ||||||
Long-term debt | 1,741 | 1,787 | ||||||
Other non-current liabilities | 500 | 486 | ||||||
Total liabilities | 3,505 | 3,554 | ||||||
Share-based payments subject to redemption | 51 | 60 | ||||||
Redeemable non-controlling interests | 7 | 7 | ||||||
Ingredion stockholders’ equity: | ||||||||
Preferred stock — authorized 25.0 shares — $0.01 par value, none issued | — | — | ||||||
Common stock — authorized 200.0 shares — $0.01 par value, 77.8 shares issued at June 30, 2025 and December 31, 2024 | 1 | 1 | ||||||
Additional paid-in capital | 1,160 | 1,152 | ||||||
Less: Treasury stock (common stock: 13.5 and 13.3 shares at June 30, 2025 and December 31, 2024) at cost | (1,391 | ) | (1,355 | ) | ||||
Accumulated other comprehensive loss | (953 | ) | (1,086 | ) | ||||
Retained earnings | 5,380 | 5,092 | ||||||
Total Ingredion stockholders’ equity | 4,197 | 3,804 | ||||||
Non-redeemable non-controlling interests | 21 | 19 | ||||||
Total stockholders’ equity | 4,218 | 3,823 | ||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,781 | $ | 7,444 |
Ingredion Incorporated Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) (dollars in millions) | ||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||
2025 | 2024 | |||||||
Cash from operating activities | ||||||||
Net income | $ | 397 | $ | 368 | ||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||
Depreciation and amortization | 108 | 107 | ||||||
Mechanical stores expense | 32 | 29 | ||||||
Net gain on sale of business | — | (82 | ) | |||||
Impairment charges | 6 | 18 | ||||||
Margin accounts | (9 | ) | (13 | ) | ||||
Changes in other trade working capital | (241 | ) | 65 | |||||
Other | (31 | ) | 29 | |||||
Cash provided by operating activities | 262 | 521 | ||||||
Cash from investing activities | ||||||||
Capital expenditures and mechanical stores purchases, net | (193 | ) | (120 | ) | ||||
Proceeds from sale of business | — | 247 | ||||||
Investments in unconsolidated affiliates | (19 | ) | (4 | ) | ||||
Other | (3 | ) | 2 | |||||
Cash (used for) provided by investing activities | (215 | ) | 125 | |||||
Cash from financing activities | ||||||||
Payments on borrowings, net | (46 | ) | — | |||||
Commercial paper borrowings, net | — | (327 | ) | |||||
Consideration received from sale of business | 12 | — | ||||||
Repurchases of common stock, net | (55 | ) | (66 | ) | ||||
Common stock activity for share-based compensation, net | (9 | ) | 11 | |||||
Purchases of non-controlling interests | — | (40 | ) | |||||
Dividends paid, including to non-controlling interests | (106 | ) | (104 | ) | ||||
Cash used for financing activities | (204 | ) | (526 | ) | ||||
Effects of foreign exchange rate changes on cash and cash equivalents | 21 | (16 | ) | |||||
(Decrease) increase in cash and cash equivalents | (136 | ) | 104 | |||||
Cash and cash equivalents, beginning of period | 997 | 401 | ||||||
Cash and cash equivalents, end of period | $ | 861 | $ | 505 |
Ingredion Incorporated Supplemental Financial Information (Unaudited) (dollars in millions, except for percentages) | |||||||||||||||||||||||||||
I. Segment Information of Net Sales and Operating Income | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Change % | Change Excl. FX % | Six Months Ended June 30, | Change % | Change Excl. FX % | |||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
Net Sales: | |||||||||||||||||||||||||||
Texture & Healthful Solutions (i) | $ | 599 | $ | 588 | 2 | % | (1 | %) | $ | 1,201 | $ | 1,185 | 1 | % | — | % | |||||||||||
Food & Industrial Ingredients - LATAM (ii) | 596 | 630 | (5 | %) | (3 | %) | 1,169 | 1,246 | (6 | %) | (3 | %) | |||||||||||||||
Food & Industrial Ingredients - U.S./Canada (iii) | 523 | 555 | (6 | %) | (5 | %) | 1,043 | 1,096 | (5 | %) | (4 | %) | |||||||||||||||
All Other (iv) | 115 | 105 | 10 | % | 10 | % | 233 | 233 | — | % | 1 | % | |||||||||||||||
Total Net Sales | $ | 1,833 | $ | 1,878 | (2 | %) | (2 | %) | $ | 3,646 | $ | 3,760 | (3 | %) | (2 | %) | |||||||||||
Operating Income (Loss): | |||||||||||||||||||||||||||
Texture & Healthful Solutions | $ | 111 | $ | 86 | 29 | % | 26 | % | $ | 210 | $ | 160 | 31 | % | 29 | % | |||||||||||
Food & Industrial Ingredients - LATAM | 127 | 130 | (2 | %) | (1 | %) | 254 | 231 | 10 | % | 12 | % | |||||||||||||||
Food & Industrial Ingredients - U.S./Canada | 86 | 105 | (18 | %) | (17 | %) | 178 | 192 | (7 | %) | (6 | %) | |||||||||||||||
All Other | (1 | ) | (10 | ) | NM | NM | (1 | ) | (14 | ) | NM | NM | |||||||||||||||
Corporate | (50 | ) | (41 | ) | (22 | %) | (22 | %) | (95 | ) | (83 | ) | (14 | %) | (14 | %) | |||||||||||
Adjusted Operating Income | 273 | 270 | 1 | % | 1 | % | 546 | 486 | 12 | % | 13 | % | |||||||||||||||
Restructuring and resegmentation costs | (3 | ) | (3 | ) | (4 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||||
Impairment charges | – | (18 | ) | (6 | ) | (18 | ) | ||||||||||||||||||||
Other matters | 1 | (9 | ) | 11 | (9 | ) | |||||||||||||||||||||
Total Operating Income | $ | 271 | $ | 240 | 13 | % | 13 | % | $ | 547 | $ | 453 | 21 | % | 22 | % |
Remarques :
(i) | Net de ventes intersectorielles réalisées respectivement à hauteur de 9 millions de dollars et 16 millions de dollars pour les deuxièmes trimestres 2025 et 2024, et de 18 millions et 31 millions de dollars depuis le début des exercices 2025 et 2024. |
(ii) | Net de ventes intersectorielles réalisées respectivement à hauteur de 14 millions de dollars et 10 millions de dollars pour les deuxièmes trimestres 2025 et 2024, et de 27 millions et 20 millions de dollars depuis le début des exercices 2025 et 2024. |
(iii) | Net de ventes intersectorielles réalisées respectivement à hauteur de 27 millions de dollars et 25 millions de dollars pour les deuxièmes trimestres 2025 et 2024, et de 60 millions et 51 millions de dollars depuis le début des exercices 2025 et 2024. |
(iv) | Net de ventes intersectorielles réalisées à hauteur de 4 millions de dollars pour les deuxièmes trimestres 2025 et 2024, et de 7 millions de dollars depuis le début des exercices 2025 et 2024. |
II. Informations relatives aux indicateurs non conformes aux PCGR
Pour compléter les résultats financiers consolidés préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis, les « PCGR », nous avons recours à des indicateurs financiers historiques non conformes aux PCGR, qui excluent certains éléments des PCGR tels que les frais de restructuration et de redéfinition des segments opérationnels, le produit net obtenu sur la cession d’activités, les charges de dépréciation, la provision fiscale mexicaine et d’autres éléments spécifiques. Nous utilisons généralement l’adjectif « ajusté » pour désigner ces montants non conformes aux PCGR.
La direction applique des indicateurs financiers non conformes aux PCGR en interne à la prise de décisions stratégiques, à la prévision des résultats futurs et à l’évaluation des performances actuelles. En précisant les indicateurs financiers non conformes aux PCGR, la direction vise à fournir aux investisseurs une comparaison plus claire et plus cohérente des résultats d’exploitation de la Société et des tendances pour les périodes de référence. L’emploi des indicateurs financiers non conformes aux PCGR se fait en complément et en conjonction avec les résultats présentés conformément aux PCGR et permet une analyse supplémentaire des opérations de la Société qui, conjointement à nos résultats présentés conformément aux PCGR, vise à apporter une meilleure compréhension des facteurs et tendances influant sur ses activités. Les indicateurs financiers ci-dessus sont susceptibles de ne pas refléter certains frais, coûts et/ou profits futurs intrinsèquement difficiles à prévoir et/ou à évaluer en raison des inconnues liées à leur calendrier, leurs effets et/ou leur importance. Les indicateurs financiers ajustés font généralement l’objet d’ajustements non conformes aux PCGR, ce qui renforce la confiance de la direction dans sa capacité à anticiper les indicateurs financiers ajustés par rapport à sa capacité à prévoir les indicateurs financiers conformes aux PCGR. Ces indicateurs financiers non conformes aux PCGR s’entendent comme un complément, et non comme un remplacement ni une forme supérieure des indicateurs correspondants calculés conformément aux PCGR.
Les indicateurs financiers non conformes aux PCGR n’étant pas préparés conformément aux PCGR, les informations non conformes aux PCGR de la Société ne sont pas nécessairement comparables aux indicateurs intitulés de manière comparable présentés par d’autres sociétés. Les tableaux ci-dessous font état du rapprochement de chaque indicateur financier non conforme aux PCGR avec l’indicateur financier conforme aux PCGR le plus comparable.
Ingredion Incorporated Reconciliation of GAAP Net Income attributable to Ingredion and Diluted Earnings Per Share (“EPS”) to Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS (Unaudited) | |||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||
(in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted | ||||||||||||
Net income attributable to Ingredion | $ | 196 | $ | 2.99 | $ | 393 | $ | 5.99 | |||||||
Adjustments: | |||||||||||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | 2 | 0.03 | 3 | 0.05 | |||||||||||
Impairment charges (iii) | (1 | ) | (0.02 | ) | 4 | 0.06 | |||||||||
Other matters (iv) | (1 | ) | (0.02 | ) | (8 | ) | (0.12 | ) | |||||||
Tax item - Mexico (v) | (6 | ) | (0.08 | ) | (7 | ) | (0.11 | ) | |||||||
Other tax matters (vi) | (2 | ) | (0.03 | ) | (2 | ) | (0.03 | ) | |||||||
Non-GAAP adjusted net income attributable to Ingredion | $ | 188 | $ | 2.87 | $ | 383 | $ | 5.84 |
Three Months Ended June 30, 2024 | Six Months Ended June 30, 2024 | ||||||||||||||
(in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | ||||||||||||
Net income attributable to Ingredion | $ | 148 | $ | 2.22 | $ | 364 | $ | 5.46 | |||||||
Adjustments: | |||||||||||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | 2 | 0.03 | 4 | 0.06 | |||||||||||
Net gain on sale of business (ii) | 1 | 0.01 | (72 | ) | (1.08 | ) | |||||||||
Impairment charges (iii) | 22 | 0.33 | 22 | 0.33 | |||||||||||
Other matters (iv) | 7 | 0.10 | 7 | 0.10 | |||||||||||
Tax item - Mexico (v) | 10 | 0.15 | 4 | 0.06 | |||||||||||
Other tax matters (vi) | 2 | 0.03 | 2 | 0.03 | |||||||||||
Non-GAAP adjusted net income attributable to Ingredion | $ | 192 | $ | 2.87 | $ | 331 | $ | 4.96 | |||||||
Le résultat net et le BPA peuvent ne pas correspondre ou être recalculés en raison des arrondis.
Remarques :
(i) | Au cours du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2025, nous avons engagé des frais de restructuration avant impôts respectivement établis à 3 millions et 4 millions de dollars, résultant principalement de dépenses de démantèlement suivant les fermetures d’usines précédemment annoncées. Au cours du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2024, nous avons comptabilisé des frais de restructuration avant impôts respectivement établis à 3 millions et 6 millions de dollars, principalement issus de la redéfinition des segments opérationnels de nos activités débutée le 1er janvier 2024. |
(ii) | Au cours du semestre clos le 30 juin 2024, nous avons enregistré un produit brut de 82 millions de dollars au titre de la cession de nos activités en Corée du Sud. |
(iii) | Au cours du semestre clos le 30 juin 2025, nous avons comptabilisé 6 millions de dollars de charges de dépréciation avant impôts sur nos titres de participation, contre les 18 millions de dollars de charges de dépréciation durables enregistrées sur nos placements par mise en équivalence au titre du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2024. Au cours du trimestre arrêté au 30 juin 2025, nous avons comptabilisé un avantage fiscal lié à la charge de dépréciation enregistrée en 2024 sur nos placements par mise en équivalence. |
(iv) | Au cours des trimestre et semestre clos le 30 juin 2025, nous avons calculé un bénéfice brut respectif de 1 million et 11 millions de dollars, principalement induit par des recouvrements d’assurance et un jugement favorable relatif à certaines taxes indirectes au Brésil. Au cours du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2024, nous avions engagé des frais avant impôt de 9 millions de dollars au titre des dommages causés par une tornade sur l’un de nos entrepôts aux États-Unis. |
(v) | Nous comptabilisons des provisions fiscales respectives de 6 millions et de 7 millions de dollars pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2025, et des avantages fiscaux de 10 millions et 4 millions de dollars pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2024, respectivement, du fait de la fluctuation du peso mexicain par rapport au dollar américain et de son incidence sur la réévaluation de nos états financiers pour le Mexique au cours de ces périodes de référence. |
(vi) | Au cours du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2025, nous enregistrons une réévaluation des impôts différés et des impôts aux États-Unis, un recouvrement des avantages fiscaux américains de l’exercice précédent, ainsi que les répercussions fiscales des ajustements non conformes aux PCGR ci-dessus. Ces écritures sont partiellement compensées par un avantage lié à notre capacité à réaliser de futurs reports de pertes fiscales au Canada et par des intérêts calculés sur des avantages fiscaux précédemment comptabilisés au titre de certaines incitations locales brésiliennes auparavant imposables. |
Ingredion Incorporated Reconciliation of GAAP Operating Income to Non-GAAP Adjusted Operating Income (Unaudited) (dollars in millions, pre-tax) | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
Operating income | $ | 271 | $ | 240 | $ | 547 | $ | 453 | |||||||
Adjustments: | |||||||||||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | 3 | 3 | 4 | 6 | |||||||||||
Impairment charges (iii) | — | 18 | 6 | 18 | |||||||||||
Other matters (iv) | (1 | ) | 9 | (11 | ) | 9 | |||||||||
Non-GAAP adjusted operating income | $ | 273 | $ | 270 | $ | 546 | $ | 486 | |||||||
Pour les remarques (i) à (iv), voir les remarques (i) à (iv) du volet Rapprochement du bénéfice net attribuable à Ingredion et du bénéfice par action (« BPA ») dilué conformes aux PCGR avec le bénéfice net attribuable à Ingredion ajusté et le BPA dilué ajusté non conformes aux PCGR.
Ingredion Incorporated Reconciliation of GAAP Effective Income Tax Rate to Non-GAAP Adjusted Effective Income Tax Rate (Unaudited) (dollars in millions, except for percentages) | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||
Income before Income Taxes (a) | Provision for Income Taxes (b) | Effective Income Tax Rate (b/a) | Income before Income Taxes (a) | Provision for Income Taxes (b) | Effective Income Tax Rate (b/a) | ||||||||||||||||
As Reported | $ | 259 | $ | 61 | 23.6 | % | $ | 526 | $ | 129 | 24.5 | % | |||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | 3 | 1 | 4 | 1 | |||||||||||||||||
Impairment charges (iii) | — | 1 | 6 | 2 | |||||||||||||||||
Other matters (iv) | (1 | ) | — | (11 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||
Tax item - Mexico (v) | — | 6 | — | 7 | |||||||||||||||||
Other tax matters (vi) | — | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||
Adjusted Non-GAAP | $ | 261 | $ | 71 | 27.2 | % | $ | 525 | $ | 138 | 26.3 | % |
| Three Months Ended June 30, 2024 | Six Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||
Income before Income Taxes (a) | Provision for Income Taxes (b) | Effective Income Tax Rate (b/a) | Income before Income Taxes (a) | Provision for Income Taxes (b) | Effective Income Tax Rate (b/a) | ||||||||||||||||
As Reported | $ | 230 | $ | 80 | 34.8 | % | $ | 506 | $ | 138 | 27.3 | % | |||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | 3 | 1 | 6 | 2 | |||||||||||||||||
Net gain on sale of business (ii) | — | (1 | ) | (82 | ) | (10 | ) | ||||||||||||||
Impairment charges (iii) | 18 | (4 | ) | 18 | (4 | ) | |||||||||||||||
Other matters (iv) | 9 | 2 | 9 | 2 | |||||||||||||||||
Tax item - Mexico (v) | — | (10 | ) | — | (4 | ) | |||||||||||||||
Other tax matters (vi) | — | (2 | ) | — | (2 | ) | |||||||||||||||
Adjusted Non-GAAP | $ | 260 | $ | 66 | 25.4 | % | $ | 457 | $ | 122 | 26.7 | % | |||||||||
Pour les remarques (i) à (vi), voir les remarques (i) à (vi) du volet Rapprochement du bénéfice net attribuable à Ingredion et du bénéfice par action (« BPA ») dilué conformes aux PCGR avec le bénéfice net attribuable à Ingredion ajusté et le BPA dilué ajusté non conformes aux PCGR.
Ingredion Incorporated Reconciliation of Expected GAAP Diluted Earnings Per Share (“GAAP EPS”) to Expected Adjusted Diluted Earnings Per Share (“Adjusted EPS”) (Unaudited) | |||||||
| Expected EPS Range for Full-Year2025 | ||||||
Low End of Guidance | High End of Guidance | ||||||
GAAP EPS | $ | 11.25 | $ | 11.75 | |||
Adjustments: | |||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | 0.05 | 0.05 | |||||
Impairment charges (iii) | 0.06 | 0.06 | |||||
Other matters (iv) | (0.12 | ) | (0.12 | ) | |||
Tax item - Mexico (v) | (0.11 | ) | (0.11 | ) | |||
Other tax matters (vi) | (0.03 | ) | (0.03 | ) | |||
Adjusted EPS | $ | 11.10 | $ | 11.60 | |||
Pour les remarques (i) à (vi), voir les remarques (i) à (vi) du volet Rapprochement du bénéfice net attribuable à Ingredion et du bénéfice par action (« BPA ») dilué conformes aux PCGR avec le bénéfice net attribuable à Ingredion ajusté et le BPA dilué ajusté non conformes aux PCGR.
Ingredion Incorporated Reconciliation of Expected GAAP Effective Income Tax Rate (“GAAP ETR”) to Expected Adjusted Effective Income Tax Rate (“Adjusted ETR”) (Unaudited) | |||||||
| Expected Effective Income Tax Rate Range for Full-Year2025 | ||||||
Low End of Guidance | High End of Guidance | ||||||
GAAP ETR | 25.1 | % | 26.6 | % | |||
Adjustments: | |||||||
Restructuring and resegmentation costs (i) | — | % | — | % | |||
Impairment charges (iii) | — | % | — | % | |||
Other matters (iv) | — | % | — | % | |||
Tax item - Mexico (v) | 0.7 | % | 0.7 | % | |||
Other tax matters (vi) | 0.2 | % | 0.2 | % | |||
Adjusted ETR | 26.0 | % | 27.5 | % | |||
Pour les remarques (i) à (vi), voir les remarques (i) à (vi) du volet Rapprochement du bénéfice net attribuable à Ingredion et du bénéfice par action (« BPA ») dilué conformes aux PCGR avec le bénéfice net attribuable à Ingredion ajusté et le BPA dilué ajusté non conformes aux PCGR.
