Mohawk Industries presenta los resultados del cuarto trimestre
CALHOUN, Georgia, Feb. 18, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unos beneficios netos de 265 millones de USD en el cuarto trimestre de 2019 y un beneficio diluido por acción (BPA) de 3,68 USD, además de una ventaja fiscal única de 136 millones de USD. Los resultados netos ajustados han ascendido a 162 millones de USD y los beneficios por acción fueron de 2,25 USD, lo que no incluye reestructuraciones, adquisiciones ni otros gastos. Las ventas netas del cuarto trimestre de 2019 fueron de 2400 millones de USD, un descenso del 1,0 % según los informes, y del 1,7 % con tipos de cambio y días constantes. En el cuarto trimestre de 2018, las ventas netas fueron de 2450 millones de USD, los beneficios netos fueron de 229 millones de USD y los beneficios por acción fueron de 3,05 USD. Los beneficios netos ajustados fueron de 188 millones de USD y los beneficios por acción fueron de 2,53 USD, sin incluir reestructuraciones, adquisiciones ni otros gastos.
El ejercicio de doce meses concluido el 31 de diciembre de 2019 se ha cerrado con unos beneficios netos fueron de 744 millones de USD y unos beneficios por acción de 10,30 USD, lo que incluye la ventaja fiscal única del cuarto trimestre. Los beneficios netos, sin incluir reestructuraciones, adquisiciones ni otros gastos, ascendieron a 725 millones de USD y los beneficios por acción fueron de 10,04 USD. Durante el año, las ventas netas alcanzaron los 10 000 millones de USD aproximadamente, manteniéndose con respecto al año anterior, según los informes, o suponiendo un incremento del 2 % con tipos de cambio y días constantes. El ejercicio de doce meses concluido el 31 de diciembre de 2018 se cerró con unas ventas netas de 10 000 millones de USD aproximadamente, unos beneficios netos de 862 millones de USD y unos beneficios por acción de 11,47 USD, sin incluir reestructuraciones, adquisiciones ni otros gastos; mientras que los beneficios netos y los beneficios por acción fueron de 922 millones de USD y 12,33 USD, respectivamente.
En relación con el rendimiento del cuarto trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y director ejecutivo, declaró: «Nuestros resultados del cuarto trimestre han sido los esperados, con datos de ventas en la línea del último año y una robustísima generación de efectivo. El flujo de efectivo disponible y el flujo de tesorería operativo del trimestre ascendieron a 440 y 300 millones de USD, respectivamente. En el conjunto del año, el flujo de efectivo disponible fue de 1400 millones de USD aproximadamente, y el flujo de tesorería operativo, de unos 870 millones de USD. El apalancamiento de nuestra sociedad se está acercando a mínimos históricos, por lo que disfrutamos de la flexibilidad necesaria para acometer nuevas oportunidades. En aplicación de nuestro programa de readquisición de acciones, hemos comprado cerca de 23 millones de USD en el cuarto trimestre, lo que engrosa un total de 375 millones de USD desde la creación del programa de recompra.
«Tal y como habíamos previsto, nuestros negocios todavía se enfrentan a la debilidad de la demanda, al aumento de la competencia y a la disminución del volumen de producción. Por una parte, los mercados estadounidenses siguen recibiendo los beneficios de la pujanza del dólar, y, por otra, cabe pensar que el impacto de las LVT sobre otros productos y las tendencias favorables en el sector inmobiliario representen un apoyo. La competencia ha aumentado en nuestros mercados globales, lo que afecta a nuestros precios y combinaciones de productos, ya que aprovechamos las inversiones en ventas y marketing para impulsar el crecimiento. Muchos países en los que operamos están recortando los tipos de interés a fin de estimular sus economías y fomentar el gasto de los consumidores, al tiempo que refuerzan el crecimiento económico durante el año. A corto plazo, no contamos con que la presión sobre nuestras categorías de productos se disipe en la mayoría de los mercados.
»A lo largo del ejercicio, hemos llevado a cabo cambios con objeto de aumentar las ventas y reducir los costes. Por ello, hemos mejorado la fabricación de LVT en EE. UU. y Europa, y hemos reajustado nuestras operaciones de venta de moquetas en EE. UU. Hemos reducido tanto la producción como los inventarios de productos cerámicos y estamos cerrando plantas de suelos de madera en EE. UU. y Europa. Asimismo, estamos simplificando nuestras operaciones, mejorando los procesos para reducir costes y aumentando la automatización con el fin de ser más eficientes. Seguimos mejorando la productividad y el volumen de nuestras nuevas inversiones en encimeras de LVT en EE. UU., láminas de vinilo en Rusia y moqueta en losetas en Europa. Nuestras adquisiciones en Australia y Brasil están instalando equipos de última generación con los que ampliar la cartera de productos. Además, estamos introduciendo innovaciones en términos de diseño y rendimiento, con el objetivo de mejorar nuestras posiciones en el mercado y ampliar nuestra base de clientes. A fin de promocionar productos nuevos y existentes, también estamos incrementando la inversión en ventas y marketing.
»Durante el trimestre, nuestras ventas del segmento de Cerámica Internacional se mantuvieron, según los informes, y disminuyeron un 1,5 % con tipos de cambio y días constantes. El margen operativo del segmento fue del 6 %, según los informes, con un descenso interanual causado principalmente por la inflación y la reducción en los niveles de producción, que se ha visto parcialmente contrarrestado por la productividad. La mayoría de los mercados del segmento se han enfrentado a una tímida demanda y al superávit en la industria, factores que han acotado tanto los precios como los márgenes de mercado. En Estados Unidos, nuestro negocio de cerámica ha seguido bajo la presión de las LVT, que han ganado cuota y siguen acaparando gran parte de los inventarios del sector de las compras de cerámica en previsión de futuros aranceles. Para ajustar nuestros propios niveles de inventario, hemos reducido significativamente la producción de nuestras plantas de cerámica en Norteamérica, que acrecentaban nuestros costes. Asimismo, a fin de mejorar las ventas, estamos introduciendo varios productos nuevos y sumando representantes de ventas y consultores de diseño en los principales mercados. Hemos iniciado la fabricación de nuestras nuevas baldosas patentadas de tipo clic en varios tamaños y diseños, y ya hemos recibido pedidos de clientes de peso. Nuestras ventas de encimeras de cuarzo aumentaron a medida que incrementamos la productividad en nuestra nueva planta. En México, hemos expandido nuestras marcas, a fin de seguir ganando cuota de mercado. Con la misma intención, hemos ampliado tanto la distribución como la oferta de productos de mayores dimensiones, productos de porcelana y una colección de azulejos de pared más completa. En Brasil, nuestras ventas han experimentado un crecimiento considerable a lo largo del ejercicio, y hemos dado luz verde a una nueva línea de porcelana para ofrecer tamaños más grandes en nuestras colecciones de alta gama. La actividad económica en el sur de Europa sigue ralentizada, lo que afecta a nuestros principales mercados de cerámica y a los precios del sector. En lo que respecta al territorio europeo, hemos aumentado nuestro volumen y estamos ampliando nuestras actividades en los mercados comerciales y de productos para exteriores. En Rusia hemos logrado aumentar nuestras ventas en un mercado débil, y estamos poniendo en marcha una producción adicional de porcelana en tamaños muy grandes, así como una nueva planta para la producción de productos sanitarios de primera calidad coordinados.
»Durante el trimestre, las ventas del segmento Suelos de Norteamérica disminuyeron un 4 % según los informes, un 5 % en días constantes con un margen operativo del 3 % según los informes, y un 7 % sin incluir la reestructuración ni otros gastos. Los ingresos de explotación del segmento han caído principalmente como consecuencia de los recortes en términos de volumen, precio y combinaciones. Hemos puesto en marcha diversas iniciativas para adaptar el negocio a las condiciones actuales, tales como el cierre de tres plantas, la consolidación de operaciones de alto coste y la reducción de la fabricación de madera. Los efectos de estas medidas tendrán un mayor alcance y afectarán a todo el inventario, posibilitando una recuperación total de los costes en el tercer trimestre de 2020. Durante el trimestre, nuestras ventas de alfombras residenciales tuvieron un mejor rendimiento en los nuevos canales multifamiliares y de construcción doméstica. Estamos aprovechando nuestros puntos fuertes en diseño y tecnología de fibra para ofrecer nuevas colecciones diferenciadas, tanto en las categorías de gama alta de alfombras como en las más asequibles. Para generar un valor mayor para nuestros clientes comerciales y mejorar nuestros costes, invertimos en nuevas capacidades de diseño, patentes de forrado para moqueta en losetas y fabricación de materiales. Hemos aumentado la producción y la velocidad de nuestras operaciones de LVT, y las iniciativas en curso mejorarán aún más las formulaciones y el rendimiento. Durante el período, se eliminaron los aranceles estadounidenses sobre los LVT de clic y se produjo un reajuste de los precios del mercado como reflejo de este cambio. Para ampliar nuestros precios y destacar nuestros exclusivos diseños y prestaciones, estamos presentando nuevas colecciones de LVT rígidos y flexibles para mercados residenciales y comerciales. La epidemia china está retrasando la puesta en marcha de parte de la producción y podría interferir en algunos servicios de LVT, en función de cuándo se reanuden los envíos de productos. La venta de nuestros productos laminados resistentes al agua está aumentado y prevemos un crecimiento continuado debido a su apariencia realista, su durabilidad y su facilidad de instalación. Estamos actualizando nuestra producción de tableros de fibra de alta densidad para fomentar la venta de laminado, ampliar nuestra capacidad y mejorar nuestros costes.
»Durante el trimestre, las ventas del segmento Suelos del Resto del Mundo aumentaron un 3 %, según los informes, y un 4 % con tipos de cambio y días constantes. El margen operativo del segmento fue del 13 %, según los informes, y del 14 %, lo que no incluye la restructuración ni otros gastos, debido al crecimiento del volumen, la reducción de los costes iniciales y a una inflación más baja, parcialmente contrarrestada por los precios y la combinación de productos. Nuestras inversiones en innovación de productos, mejoras de costes, adquisiciones y nuevos negocios fortalecieron nuestros resultados en todo el segmento. Estamos superando el rendimiento del mercado europeo de laminado y las ventas de nuestra nueva colección Signature están aumentando rápidamente gracias su mayor sofisticación. Anunciamos la consolidación de la fabricación de madera en nuestras instalaciones en Malasia, que reducirá los costes y aumentará nuestra flexibilidad para una mayor satisfacción de nuestros clientes. Nuestras ventas de LVT crecieron a medida que nuestra productividad de fabricación mejoró significativamente. Asimismo, nuestras nuevas colecciones rígidas están teniendo una gran acogida y la nueva generación de LVT flexibles ofrece nuestros diseños de madera y piedra más realistas. Nuestros negocios de paneles y aislamiento también obtuvieron buenos resultados en un entorno más competitivo. En Australia y Nueva Zelanda, nuestras ventas de productos de superficie blanda y dura crecieron en un entorno difícil, y estamos introduciendo nuevas colecciones de alfombras para diversificar nuestra oferta.
»Las condiciones del mercado siguen siendo todo un reto para la mayoría de nuestras empresas y regiones. En consecuencia, estamos ajustando nuestras estrategias empresariales, mejorando nuestra oferta de productos y reestructurando nuestras operaciones. Asimismo, estamos incrementando nuestras inversiones en ventas y marketing, ampliando nuestra participación comercial y mejorando tanto nuestras colecciones de alta gama como las más asequibles. A fin de ampliar nuestra distribución a nuevos canales y regiones, estamos introduciendo diversas innovaciones y categorías de productos nuevas en el mercado. Nuestras nuevas plantas de LVT, encimeras, láminas de vinilo y moqueta en losetas están incrementando su productividad a medida que invertimos en la ampliación de nuestra base de clientes y el volumen de ventas. A medida que crece nuestra capacidad de fabricación de LVT, con una velocidad y eficiencia superiores, mejoramos el diseño y las prestaciones, e incrementamos las ventas de nuestras ofertas rígidas y flexibles. Por otro lado, vamos a limitar la producción de inventario tradicional que normalmente llevamos a cabo en el primer trimestre, ya que estamos adaptando nuestra producción a la demanda del mercado. Teniendo en cuenta estos datos, nuestra previsión de beneficios por acción para el cuarto trimestre de 2020 se sitúa entre 1,90 y 2,20 USD, sin incluir los cargos únicos.
»El crecimiento de los LVT en EE. UU., los tipos de cambio y el superávit global siguen representando un escollo para nuestros negocios. Estamos implantando iniciativas específicas para adaptarnos a los cambios en las preferencias de los consumidores y de los mercados, así como a las presiones competitivas. Para el conjunto del ejercicio de 2020, pronosticamos que las acciones que hemos llevado a cabo para aumentar las ventas y la distribución, reducir los costes y mejorar el uso de nuestras nuevas plantas proporcionarán mejores resultados interanuales, con una aceleración de nuestro rendimiento durante el segundo semestre. El balance debería seguir mejorando, con una generación de efectivo sólida y continuada. Nuestro objetivo sigue siendo ofrecer valor a largo plazo a nuestros accionistas».
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es el principal fabricante de revestimientos y pavimentos a nivel internacional, que crea productos diseñados para mejorar los espacios residenciales y comerciales de todo el mundo. Los procesos de fabricación y distribución integrados verticalmente de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de moquetas, alfombras, suelos cerámicos, laminados y suelos de madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación, líder en el sector, ha impulsado la creación y el desarrollo de productos y tecnologías que han posicionado nuestras marcas en un lugar privilegiado en el mercado, y que permiten satisfacer todo tipo de necesidades de construcción y remodelación. Nuestras marcas se encuentran entre las más reconocidas del sector: American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. En la última década, Mohawk ha transformado su negocio como fabricante de moquetas norteamericano hasta convertirse en la mayor empresa de pavimentos y revestimientos a nivel mundial, que opera en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones de los párrafos anteriores, especialmente las que anticipan el rendimiento futuro, las perspectivas empresariales, las estrategias de crecimiento y operativas y asuntos similares, y aquellas que incluyen las palabras «podría», «debería», «cree», «prevé», «espera» y «estima», o expresiones similares, constituyen «declaraciones prospectivas». A efectos de estas declaraciones, Mohawk se acoge al régimen de protección para declaraciones de futuro incluidas en la ley de reforma de los litigios sobre valores privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995. No es posible garantizar que las declaraciones de futuro sean precisas, ya que se basan en muchas suposiciones que implican riesgos e incertidumbres. Existen diversos factores importantes que podrían hacer que los resultados futuros difieran, entre otros: cambios en las condiciones económicas o del sector; competencia; inflación y deflación en los precios de las materias primas y otros costes de insumos; inflación y deflación en los mercados de consumo; costes y suministro de energía; nivel de gastos de capital en un momento determinado; implementación de los aumentos de precios para los productos de la Empresa en un momento determinado; cargos por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; impuestos y reformas fiscales; reclamaciones sobre productos o de otro tipo; litigios; así como otros riesgos identificados en los informes para la SEC y comunicados públicos de Mohawk.
Llamada de conferencia el viernes, 14 de febrero de 2020, a las 11:00 AM EST
El número de teléfono es el 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá y el 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. Número de identificación de la conferencia: 3678629. La reproducción estará disponible hasta el sábado, 14 de marzo de 2020, marcando el 1-855-859-2056 para llamadas locales/estadounidenses y el 1-404-537-3406 para llamadas locales/internacionales, con el número de identificación de conferencia 3678629.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||
Net sales | $ | 2,424,512 | 2,448,618 | 9,970,672 | 9,983,634 | |||||||||
Cost of sales | 1,801,705 | 1,802,228 | 7,294,629 | 7,145,564 | ||||||||||
Gross profit | 622,807 | 646,390 | 2,676,043 | 2,838,070 | ||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 467,993 | 433,014 | 1,848,819 | 1,742,744 | ||||||||||
Operating income | 154,814 | 213,376 | 827,224 | 1,095,326 | ||||||||||
Interest expense | 10,962 | 14,411 | 41,272 | 38,827 | ||||||||||
Other (income) expense, net | (9,522 | ) | 504 | 36,407 | 7,298 | |||||||||
Earnings before income taxes | 153,374 | 198,461 | 749,545 | 1,049,201 | ||||||||||
Income tax expense | (111,299 | ) | (31,582 | ) | 4,974 | 184,346 | ||||||||
Net earnings including noncontrolling interest | 264,673 | 230,043 | 744,571 | 864,855 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interest | 6 | 704 | 360 | 3,151 | ||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 264,667 | 229,339 | 744,211 | 861,704 | |||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.69 | 3.07 | 10.34 | 11.53 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - basic | 71,640 | 73,856 | 71,986 | 74,413 | ||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.68 | 3.05 | 10.30 | 11.47 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,954 | 74,183 | 72,264 | 74,773 | ||||||||||
Other Financial Information | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | $ | 440,675 | 286,859 | 1,418,761 | 1,181,344 | |||||||||
Depreciation and amortization | $ | 153,759 | 139,092 | 576,452 | 521,765 | |||||||||
Capital expenditures | $ | 139,849 | 151,161 | 545,462 | 794,110 | |||||||||
Condensed Consolidated Balance Sheet Data | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 134,785 | 119,050 | |||||||||||
Receivables, net | 1,526,619 | 1,606,159 | ||||||||||||
Inventories | 2,282,328 | 2,287,615 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 485,725 | 496,472 | ||||||||||||
Total current assets | 4,429,457 | 4,509,296 | ||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 4,698,917 | 4,699,902 | ||||||||||||
Right of use operating lease assets | 323,003 | - | ||||||||||||
Goodwill | 2,570,027 | 2,520,966 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 928,879 | 961,810 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other non-current assets | 436,397 | 407,149 | ||||||||||||
Total assets | $ | 13,386,680 | 13,099,123 | |||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Current portion of long-term debt and commercial paper | $ | 1,051,498 | 1,742,373 | |||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 1,559,140 | 1,523,866 | ||||||||||||
Current operating lease liabilities | 101,945 | - | ||||||||||||
Total current liabilities | 2,712,583 | 3,266,239 | ||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 1,518,388 | 1,515,601 | ||||||||||||
Non-current operating lease liabilities | 228,155 | - | ||||||||||||
Deferred income taxes and other long-term liabilities | 801,106 | 877,224 | ||||||||||||
Total liabilities | 5,260,232 | 5,659,064 | ||||||||||||
Total stockholders' equity | 8,126,448 | 7,440,059 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 13,386,680 | 13,099,123 | |||||||||||
Segment Information | Three Months Ended | As of or for the Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands) | December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||
Net sales: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 858,337 | 861,238 | 3,631,142 | 3,552,856 | |||||||||
Flooring NA | 936,387 | 973,680 | 3,843,714 | 4,029,148 | ||||||||||
Flooring ROW | 629,788 | 613,700 | 2,495,816 | 2,401,630 | ||||||||||
Intersegment sales | - | - | - | - | ||||||||||
Consolidated net sales | $ | 2,424,512 | 2,448,618 | 9,970,672 | 9,983,634 | |||||||||
Operating income (loss): | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 53,172 | 76,005 | 340,058 | 442,898 | |||||||||
Flooring NA | 27,011 | 79,158 | 167,385 | 347,937 | ||||||||||
Flooring ROW | 83,036 | 72,467 | 359,428 | 345,801 | ||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | (8,405 | ) | (14,254 | ) | (39,647 | ) | (41,310 | ) | ||||||
Consolidated operating income | $ | 154,814 | 213,376 | 827,224 | 1,095,326 | |||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 5,419,896 | 5,194,030 | |||||||||||
Flooring NA | 3,823,654 | 3,938,639 | ||||||||||||
Flooring ROW | 3,925,246 | 3,666,617 | ||||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | 217,884 | 299,837 | ||||||||||||
Consolidated assets | $ | 13,386,680 | 13,099,123 |
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 264,667 | 229,339 | 744,211 | 861,704 | |||||||||||||
Adjusting items: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 49,802 | 20,412 | 99,679 | 78,449 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting , including inventory step-up | 222 | 6,721 | 3,938 | 15,359 | ||||||||||||||
Acquisition interest expense | - | 4,322 | - | 4,322 | ||||||||||||||
Deferred loan cost write off | 601 | - | 601 | - | ||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China(1) | (5,226 | ) | - | 59,946 | - | |||||||||||||
Release of indemnification asset | 603 | 2,857 | (57 | ) | 4,606 | |||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | (603 | ) | (2,857 | ) | 56 | (4,606 | ) | |||||||||||
European tax restructuring(2) | (136,194 | ) | - | (136,194 | ) | - | ||||||||||||
Income taxes | (12,183 | ) | (73,282 | ) | (46,842 | ) | (37,817 | ) | ||||||||||
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 161,689 | 187,512 | 725,338 | 922,017 | |||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 2.25 | 2.53 | 10.04 | 12.33 | |||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,954 | 74,183 | 72,264 | 74,773 | ||||||||||||||
(1) In September, the US commerce department imposed a 104% countervailing duty on top of the 25% general tariffs on all ceramic produced in China. As a consequence, ceramic purchases from China will dramatically decline and Mohawk took a $60 million write off to our investment in a Chinese manufacturer and distributor, of which $5 million was recovered in Q4 2019. | ||||||||||||||||||
(2) The Company implemented select operational, administrative and financial restructurings that centralized certain business processes and intangible assets in various European jurisdictions into a new entity. The restructurings resulted in a current tax liability of $136 million, calculated by measuring the fair value of intangible assets transferred. The Company offset the tax liability with the utilization of $136 million of deferred tax assets from accumulated net operating loss carry forwards. The restructurings also resulted in the Company recording a $136 million deferred tax asset, and a corresponding deferred tax benefit, related to the tax basis of the intangible assets transferred. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Total Debt to Net Debt | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||
Current portion of long-term debt and commercial paper | $ | 1,051,498 | ||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 1,518,388 | |||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | 134,785 | |||||||||||||||||
Net Debt | $ | 2,435,101 | ||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | Trailing Twelve | |||||||||||||||||
Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||||
March 30, 2019 | June 29, 2019 | September 28, 2019 | December 31, 2019 | December 31, 2019 | ||||||||||||||
Operating income | $ | 165,330 | 266,860 | 240,220 | 154,814 | 827,224 | ||||||||||||
Other (expense)/income | 3,736 | 3,048 | (52,713 | ) | 9,522 | (36,407 | ) | |||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interest | 10 | (213 | ) | (151 | ) | (6 | ) | (360 | ) | |||||||||
Depreciation and amortization | 137,291 | 140,482 | 144,920 | 153,759 | 576,452 | |||||||||||||
EBITDA | 306,367 | 410,177 | 332,276 | 318,089 | 1,366,909 | |||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39,495 | 8,840 | 1,542 | 49,802 | 99,679 | |||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | - | - | 65,172 | (5,226 | ) | 59,946 | ||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | 2,552 | 1,164 | - | 222 | 3,938 | |||||||||||||
Release of indemnification asset | - | - | (659 | ) | 603 | (56 | ) | |||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 348,414 | 420,181 | 398,331 | 363,490 | 1,530,416 | ||||||||||||
Net Debt to Adjusted EBITDA | 1.6 | |||||||||||||||||
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||
Net sales | $ | 2,424,512 | 2,448,618 | 9,970,672 | 9,983,634 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (36,469 | ) | - | 713 | - | |||||||||||||
Adjustment to net sales on a constant exchange rate | 18,721 | - | 178,290 | - | ||||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | 2,406,764 | 2,448,618 | 10,149,675 | 9,983,634 | ||||||||||||||
Less: impact of acquisition volume | (34,597 | ) | - | (359,949 | ) | - | ||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | $ | 2,372,167 | 2,448,618 | 9,789,726 | 9,983,634 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 858,337 | 861,238 | |||||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (11,889 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 1,969 | - | ||||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | 848,417 | 861,238 | ||||||||||||||||
Less: impact of acquisition volume | (20,728 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | $ | 827,689 | 861,238 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 936,387 | - | 973,680 | ||||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (14,631 | ) | - | - | ||||||||||||||
Segment net sales on constant shipping days | $ | 921,756 | - | 973,680 | ||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 629,788 | 613,700 | |||||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (9,948 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 16,752 | - | ||||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | 636,592 | 613,700 | ||||||||||||||||
Less: impact of acquisition volume | (13,869 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | $ | 622,723 | 613,700 | |||||||||||||||
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | $ | 467,993 | 433,014 | |||||||||||||||
Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | (4,651 | ) | (10,268 | ) | ||||||||||||||
Release of indemnification asset | (2 | ) | - | |||||||||||||||
Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 463,340 | 422,746 | |||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||
Operating income | $ | 154,814 | 213,376 | 827,224 | 1,095,326 | |||||||||||||
Adjustments to operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 49,802 | 20,613 | 106,954 | 78,650 | ||||||||||||||
Release of indemnification asset | 2 | - | 247 | - | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | 222 | 6,721 | 3,938 | 15,359 | ||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 204,840 | 240,710 | 938,363 | 1,189,335 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 53,172 | 76,005 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 1,204 | 4,162 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 6,721 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 54,376 | 86,888 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 27,011 | 79,158 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 42,149 | 7,159 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 69,160 | 86,317 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 83,036 | 72,467 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 6,235 | 5,949 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | 222 | - | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 89,493 | 78,416 | |||||||||||||||
Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||
Earnings before income taxes | $ | 153,374 | 198,461 | 749,545 | 1,049,201 | |||||||||||||
Noncontrolling interests | (6 | ) | (704 | ) | (360 | ) | (3,151 | ) | ||||||||||
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 49,802 | 20,412 | 99,679 | 78,449 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | 222 | 6,721 | 3,938 | 15,359 | ||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | (5,226 | ) | - | 59,946 | - | |||||||||||||
Release of indemnification asset | 603 | 2,857 | (57 | ) | 4,606 | |||||||||||||
Acquisition interest expense | - | 4,322 | - | 4,322 | ||||||||||||||
Deferred loan cost write off | 601 | - | 601 | - | ||||||||||||||
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes | $ | 199,370 | 232,069 | 913,292 | 1,148,786 | |||||||||||||
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2019 | December 31, 2018 | December 31, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||
Income tax expense | $ | (111,299 | ) | (31,582 | ) | 4,974 | 184,346 | |||||||||||
European tax restructuring | 136,194 | - | 136,194 | - | ||||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | 603 | 2,857 | (56 | ) | 4,606 | |||||||||||||
Income tax effect of adjusting items | 12,183 | 73,282 | 46,842 | 37,817 | ||||||||||||||
Adjusted income tax expense | $ | 37,681 | 44,557 | 187,954 | 226,769 | |||||||||||||
Adjusted income tax rate | 18.9 | % | 19.2 | % | 20.6 | % | 19.7 | % |
La Empresa complementa sus estados financieros consolidados condensados, que se preparan y presentan de acuerdo con los PCGA de EE. UU., con determinadas medidas financieras no contables. Según las normas de la SEC, las tablas anteriores presentan una conciliación de las medidas financieras no contables de la Empresa con respecto a la medida PCGA estadounidense más comparable directamente. Cada una de las medidas no sujetas a PCGA mencionadas anteriormente debe valorarse junto a la medida comparable según los PCGA de EE. UU., y podría no ser comparable a las medidas referidas de forma similar por otras empresas. La Empresa cree que estas medidas no contables, una vez conciliadas con las medidas PCGA de EE. UU. correspondientes, ayudan a sus inversores de la siguiente manera: Medidas de ingresos no contables que ayudan a identificar tendencias de crecimiento y a comparar los ingresos con periodos anteriores y futuros y con medidas de rentabilidad no contables que ayudan a comprender las tendencias de rentabilidad a largo plazo del negocio de la Empresa y a comparar sus beneficios con periodos anteriores y futuros. | ||||||||||
La Empresa excluye determinados elementos de sus medidas de ingresos no contables, ya que estos elementos pueden variar drásticamente entre periodos y pueden ocultar las tendencias empresariales subyacentes. Los elementos excluidos de las medidas de ingresos no contables de la Empresa incluyen: transacciones en moneda extranjera y su compensación y el impacto de las adquisiciones. | ||||||||||
La Empresa excluye ciertos elementos de sus medidas de rentabilidad no contables, ya que estos elementos pueden no ser indicativos o no estar relacionados con el rendimiento operativo principal de la Empresa. Los elementos excluidos de las medidas de rentabilidad no contables de la Empresa incluyen: reestructuraciones, adquisiciones, integraciones y otros costes, contabilidad de compras y adquisiciones, incluido el incremento del inventario, liberación de activos de indemnización e inversión de posiciones fiscales inciertas. |
Contacto: Glenn Landau, director financiero, (706) 624-2025