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Sodexo : résultats 2025 conformes aux prévisions révisées ; 2026 année de transition pour préparer l'avenir

Sodexo : résultats 2025 conformes aux prévisions révisées ; 2026 année de transition pour préparer l'avenir

Issy-les-Moulineaux, 23 octobre 2025

Sodexo (Euronext Paris FR 0000121220-OTC: SDXAY)

  • Résultats de l'exercice 2025 :
    • Croissance interne du chiffre d'affaires de +3,3%, ou +3,7% en tendance sous-jacente1
    • Marge d'exploitation à 4,7%, en progression de +10 points de base à taux constants
    • Résultat net ajusté à 785 millions d'euros, en progression de +3,7% à taux constants
    • Solide génération de trésorerie ; ratio d'endettement net sur EBITDA à 1,8x
    • Dividende proposé de 2,70 euros, en ligne avec la politique de distribution du Groupe
  • Évolution de la gouvernance :
    • Nomination de Thierry Delaporte en tant que Directeur Général à compter du 10 novembre 2025
    • Évolutions au sein du Conseil d'Administration proposées à l'Assemblée Générale du 16 décembre 2025
  • Perspectives pour l'exercice 2026 :
    • Croissance interne du chiffre d'affaires entre +1,5% et +2,5%
    • Marge d'exploitation légèrement inférieure à celle de l'exercice 2025

Lors de la réunion du Conseil d'Administration du 22 octobre 2025, présidée par Sophie Bellon, le Conseil a arrêté les comptes consolidés de Sodexo de l’exercice 2025, clos le 31 août 2025.

Chiffres clés et faits marquants pour l’exercice 2025

(en millions d'euros)EXERCICE 2025EXERCICE 2024VARIATIONVARIATION À TAUX CONSTANT
Chiffre d'affaires24 07423 798+1,2%+2,9%
Croissance interne+3,3%+7,9%  
RÉSULTAT D'EXPLOITATION1 1391 109+2,7%+5,0%
MARGE D'EXPLOITATION4,7%4,7%— bps+10 bps
Autres produits et charges opérationnels(154)(58)  
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL9851 051(6,3%)(4,8%)
Résultat financier net(88)(63)  
Charge d'impôt(198)(249)  
Taux effectif d'impôt22,2%25,4%  
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES (part du Groupe)695738(5,8%)(4,1%)
Bénéfice net des activités poursuivies par action (en euros)4,765,04(5,6%) 
RÉSULTAT NET AJUSTÉ DES ACTIVITÉS POURSUIVIES (part du Groupe)785775+1,3%+3,7%
Bénéfice net ajusté des activités poursuivies par action (en euros)5,375,29+1,5% 

La ligne intitulée « Résultat net des activités poursuivies » reflète la présence d'activités non poursuivies au cours de l'exercice 2024. Aucune contribution des activités non poursuivies au cours de l'exercice 2025.



Sophie Bellon, Présidente-Directrice Générale de Sodexo, a déclaré :

« Au cours des quatre dernières années, nous avons repositionné Sodexo comme un pure-player de la restauration et des services. Nous avons rationalisé notre portefeuille, recentré nos activités sur notre cœur de métier, tout en poursuivant la transformation de notre modèle opérationnel. Ces efforts ont posé les bases solides d’une performance pérenne.

Les résultats de l’exercice 2025 reflètent à la fois les progrès accomplis et les défis opérationnels auxquels nous avons été confrontés, en particulier aux États-Unis. Pour l’exercice 2026, nous restons pleinement mobilisés sur ces enjeux, avec des plans d’action clairs déjà en cours.

Avec l’arrivée de Thierry Delaporte en tant que Directeur Général s'ouvre un nouveau chapitre pour Sodexo, où l’accélération commerciale et la rigueur dans l'exécution seront nos priorités. Je suis convaincue que notre nouvelle structure de gouvernance viendra nous renforcer dans la prochaine phase de développement du Groupe et son succès à long terme.

Je tiens à remercier sincèrement toutes les équipes de Sodexo pour leur mobilisation et leur engagement. Leur implication a été essentielle pour impulser le changement et positionner le Groupe solidement pour l’avenir. »



Faits marquants

  • Le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2025 atteint 24,1 milliards d'euros, en hausse de +1,2% par rapport à l'année précédente, porté par une croissance interne de +3,3%, atténuée par un effet de change négatif de -1,8%, et une contribution nette des acquisitions et cessions de -0,3%.
  • La croissance interne est de +3,3%, ou +3,7% hors effet de base des Jeux Olympiques, de la Coupe du Monde de Rugby et de l'année bissextile de l'exercice 2024. Cette croissance reflète une hausse des prix proche de 3% ainsi qu'un léger impact positif des volumes et des nouvelles signatures.
  • Par zone géographique :
    • En Amérique du Nord, la croissance interne s'établit à +2,8%, soutenue par les bons résultats de Sodexo Live! et en Entreprises & Administrations, et par une dynamique sous-jacente solide dans la Santé malgré un décalage dans le démarrage de contrats, contrebalancée par des pertes de contrats en Éducation.
    • En Europe, la croissance interne ressort à +1,7%, ou +2,7% hors effet de base de la Coupe du Monde de Rugby et des Jeux Olympiques, en progression dans tous les segments, notamment en Santé & Seniors.
    • Dans le Reste du Monde, la croissance interne atteint +7,5%, portée par l'Inde, l'Australie et le Brésil, où Sodexo continue de consolider ses positions et de gagner des parts de marché. La croissance reste robuste dans la plupart des autres pays.
  • Le résultat d'exploitation s'élève à 1,1 milliard d'euros, correspondant à une marge d'exploitation de 4,7%, en hausse de +5% et de +10 points de base à taux de change constants. Cette amélioration reflète l'efficacité des achats et les bénéfices du projet de Centres de Services Partagés, qui ont compensé l'impact des investissements continus pour soutenir la croissance. L'Europe et le Reste du Monde ont contribué à l'amélioration de la marge, à taux constants, tandis que la marge en Amérique du Nord est restée stable.
  • Les autres produits et charges opérationnels s'élèvent à -154 millions d'euros provenant principalement des dépenses de restructuration et de l'amortissement d’immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises. Le chiffre de l’exercice précédent comprenait un gain exceptionnel provenant de la cession de l’activité Aide à Domicile.
  • Le résultat opérationnel s'établit à 985 millions d'euros, contre 1 051 millions d'euros sur l'exercice précédent, en lien avec l'évolution des autres produits et charges opérationnels.
  • Les charges financières nettes s'élèvent à 88 millions d'euros, contre 63 millions d'euros sur l'exercice précédent, principalement en raison de gains non-récurrents inférieurs à ceux de l’année précédente (notamment intérêts compensatoires et dividendes). Au cours de l'exercice, le Groupe a poursuivi l'optimisation de sa structure financière en procédant au remboursement d'un emprunt obligataire de 700 millions d'euros à échéance avril 2025, l'émission obligataire de 1,1 milliard de dollars américains par Sodexo Inc. en mai 2025 et le rachat partiel de la dette existante, soutenant ainsi la liquidité et la flexibilité financière.
  • Le taux effectif d'imposition ressort à 22,2%, reflétant principalement la mise à jour du risque associé au contrôle fiscal de Sodexo S.A, à la suite de la finalisation des procédures intervenues au cours de la période, ainsi que la reconnaissance des déficits fiscaux précédemment non activés en France.
  • Le résultat net du Groupe s’élève à 695 millions d’euros, contre 738 millions d’euros l’an dernier, la différence s’expliquant principalement par une plus-value exceptionnelle enregistrée lors de l’exercice précédent. Le résultat net ajusté ressort à 785 millions d’euros, en hausse de +3,7% à taux de change constants. Le BPA ajusté s’établit à 5,37 euros.
  • Le Conseil d'Administration propose un dividende de 2,70 euros, en hausse de +1,9% par rapport à l'an passé, et en ligne avec la politique de distribution du Groupe de 50% du Résultat net ajusté.

    Le dividende sera proposé lors de l'Assemblée Générale des Actionnaires le 16 décembre 2025.
  • Les liquidités générées par les opérations s'élèvent à 459 millions d'euros, incluant un décaissement fiscal exceptionnel lié à la finalisation du contrôle fiscal de Sodexo S.A. Le besoin en fonds de roulement est resté bien maîtrisé et les investissements se sont établis à 2% du chiffre d’affaires.
  • Les acquisitions nettes des cessions constituent un décaissement de 93 millions d’euros, principalement en raison des acquisitions de CRH Catering aux États-Unis et d’Agap’Pro, une centrale de référencement en France, partiellement compensées par quelques cessions d’activités non stratégiques. Le Groupe a également conclu un accord pour l’acquisition de Grupo Mediterránea en Espagne, dont la finalisation est attendue d’ici la fin de l’année calendaire 2025, renforçant ainsi sa présence sur ses marchés clés en restauration.
  • L'endettement net s'établit à 2,7 milliards d'euros, contre 2,6 milliards d'euros à la fin de l'exercice 2024, principalement lié au paiement exceptionnel d'impôt. En conséquence, le ratio endettement net / EBITDA ressort à 1,8x, contre 1,7x à la fin de l'exercice 2024, dans la fourchette cible de 1-2x.

Dynamique commerciale

  • Le taux de fidélisation client2 est de 94%, affecté par la perte d'un grand contrat mondial en Facilities Management (-50 points de base) et par la performance en retrait de l'Éducation aux États-Unis.
  • Le développement2 s'élève à 1,7 milliard d'euros, la bonne performance du début d'exercice ayant été suivie d'un second semestre plus modéré, partiellement compensé par des ventes additionnelles de services.

Leader en matière de durabilité

Au cours de l’exercice 2025, Sodexo a continué de renforcer son impact positif :

  • 80% d’engagement des collaborateurs et un taux de fréquence des accidents avec arrêt historiquement bas à 0,45, témoignant des progrès continus en matière de sécurité au travail,
  • Une réduction significative des émissions de carbone, avec une baisse totale des émissions de gaz à effet de serre de -19,3% par rapport à 2017 (dont -37,7% pour les périmètres 1 et 2),
  • Une diminution de -47,6% du gaspillage alimentaire, grâce à l'étroite collaboration avec les clients, les fournisseurs et les partenaires.

Le Groupe publie également sa première déclaration de durabilité conforme à la CSRD, renforçant ainsi le pilotage de sa performance et sa transparence.

S’appuyant sur ces avancées, le programme Better Tomorrow 2028 définit une nouvelle feuille de route pour renforcer l'impact social, environnemental et sociétal de l'entreprise, contribuant ainsi à sa résilience à long terme.

Gouvernance de Sodexo

Adoption d'une gouvernance dissociée, à compter du 10 novembre 2025

  • Thierry Delaporte en tant que Directeur Général du Groupe ;
  • Sophie Bellon en tant que Présidente non-exécutive du Conseil d'Administration pour la durée de son mandat d’Administratrice.

Évolutions au sein du Conseil d’Administration

  • Gilles Pélisson succédera à Luc Messier en tant qu’Administrateur Référent indépendant, à compter du 10 novembre 2025.
  • Véronique Laury et Cécile Tandeau de Marsac, qui ont fortement contribué aux travaux du Conseil et de ses Comités pendant respectivement 6 ans et 9 ans, ont choisi de ne pas solliciter le renouvellement de leur mandat.

Le Conseil proposera plusieurs résolutions relatives à sa composition afin de renforcer la diversité de ses expertises et sa connaissance du marché nord-américain. Les nominations et renouvellements suivants seront proposés à l’Assemblée Générale des Actionnaires du 16 décembre 2025 :

  • la nomination de Geneviève Bich en tant qu’Administratrice indépendante pour un mandat de trois ans. Si approuvée, elle présidera le Comité des Rémunérations et siègera au Comité des Nominations.
  • la nomination de Françoise Colpron en tant qu’Administratrice indépendante pour un mandat de trois ans. Si approuvée, elle siègera au Comité d’Audit.
  • le renouvellement du mandat de Luc Messier en tant qu’Administrateur indépendant pour une durée de trois ans. Si approuvé, il présidera le Comité Durabilité et restera membre des Comités des Nominations et d’Audit.
  • la nomination de la société Bellon SA, représentée par Patrice de Talhouët, pour une durée de trois ans, en remplacement de son mandat d’Administrateur non indépendant à titre individuel. Si approuvée, il siègera aux Comités d'Audit et Durabilité.

Toutes les résolutions et les informations détaillées sur la composition du Conseil d'Administration et la gouvernance seront présentées dans le Document d’Enregistrement Universel de Sodexo, qui sera déposé prochainement auprès de l’AMF (Autorité des marchés financiers)

Perspectives

Pour l'exercice 2026, en ligne avec les priorités opérationnelles actuelles, Sodexo définit les perspectives suivantes :

  • Une croissance interne du chiffre d'affaires comprise entre +1,5% et +2,5%, reflétant une contribution d’au moins +2% liée à la hausse des prix, une contribution neutre à modérée à la fois des volumes comparables et du développement commercial net, ainsi qu'une reclassification comptable liée au renouvellement d'un contrat significatif ;
  • Une marge d'exploitation attendue légèrement inférieure à celle de l'exercice 2025, traduisant le mix de la croissance du chiffre d'affaires ainsi que les investissements ciblés destinés à renforcer les fondations du Groupe pour une croissance rentable.



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1 Hors effet de base liés aux Jeux Olympiques, à la Coupe du Monde de Rugby et à l’année bissextile de l’exercice 2024.

2 La fidélisation et le développement sont calculés sur la base du chiffre d’affaires annualisé des contrats gagnés ou perdus au cours de la période, indépendamment de leurs dates de démarrage.



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Conférence téléphonique

Sodexo tiendra aujourd’hui une conférence téléphonique (en anglais) à 9h00 (heure française), 8h00 (heure anglaise), afin de commenter les Résultats annuels de l’exercice 2025.

Pour se connecter :

  • depuis le Royaume-Uni / l'international: +44 (0) 121 281 8004
  • depuis la France : +33 (0) 1 70 91 87 04
  • depuis les États-Unis :

Code d'accès: 07 26 13

La présentation sera retransmise en direct sur  

Le communiqué de presse, la présentation et le webcast de la conférence seront disponibles sur le site Internet du Groupe dans les rubriques « Actualités » et « Investisseurs – Résultats financiers ».

Calendrier financier de l’exercice 2026 pour Sodexo

  
Assemblée Générale de l’exercice 202516 décembre 2025
Chiffre d’affaires du 1er trimestre de l’exercice 20268 janvier 2026
Résultats du 1er semestre de l’exercice 202610 avril 2026
Chiffre d’affaires du 3e trimestre de l’exercice 20262 juillet 2025
Résultats de l’exercice 202623 octobre 2025
Assemblée Générale de l’exercice 202616 décembre 2026
  

Ces dates sont indicatives et peuvent être modifiées sans préavis. Des mises à jour régulières sont disponibles dans le calendrier sur notre site Internet  

À propos de Sodexo

Créé en 1966 à Marseille par Pierre Bellon, Sodexo est le leader de la restauration et des services qui améliore l'expérience du quotidien, à chaque instant de la vie : travail, soin, éducation et divertissement. Le Groupe se distingue par son indépendance, son actionnariat familial de contrôle et son modèle de croissance responsable. Avec ses services, Sodexo répond à tous les enjeux du quotidien avec un double objectif : améliorer la qualité de vie de nos collaborateurs et de tous ceux que nous servons, et contribuer au développement économique et social ainsi qu’à la protection de l’environnement dans les territoires où nous exerçons nos activités. Offrir un meilleur quotidien à chacun pour construire une vie meilleure pour tous est notre raison d’être.

Sodexo est membre des indices CAC Next 20, Bloomberg France 40, CAC SBT 1.5, FTSE 4 Good et DJSI.

Chiffres clés Sodexo

  • 24,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires consolidé pour l’exercice 2025
  • 426 000 employés au 31 août 2025
  • 2e employeur privé basé en France dans le monde
  • 43 pays
  • 80 millions de consommateurs au quotidien
  • 8,3 milliards d'euros de capitalisation boursière (au 22 octobre 2025)
    
 Contacts Sodexo   
 Analystes & Investisseurs  Media
 Juliette Klein

27

 
 Mathieu Scaravetti

91

 
    
    

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À propos de Geneviève Bich

De nationalité canadienne, Geneviève est une experte reconnue des ressources humaines, possédant une vaste expérience de dirigeante et d'administratrice au sein de grandes entreprises canadiennes.

Geneviève est vice-présidente, ressources humaines chez Metro Inc., un leader du commerce alimentaire et de la pharmacie au Canada. Avant de rejoindre Metro, Geneviève a occupé des postes similaires chez Aimia Inc., Groupe Dynamite et Bell. Elle est membre du Conseil d'Administration d'Hydro-Québec, Présidente du Comité des ressources humaines et membre du Comité de la gouvernance et de l'expérience client. Geneviève soutient activement plusieurs organismes communautaires à Montréal. Geneviève est diplomée en psychologie de l'Université McGill et en droit de l'Université de Montréal.

Elle est membre du Barreau du Québec et de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA).

À propos de Françoise Colpron

De double-nationalité américaine et canadienne, Françoise est une dirigeante expérimentée, forte de plus de 30 ans d’expérience juridique et commerciale à l’international, dont 25 ans dans l’industrie automobile.

Elle a débuté sa carrière comme avocate chez Ogilvy Renault au Canada, puis à Hong Kong. Elle a rejoint Valeo en 1998, où elle a occupé plusieurs postes : d’abord au sein du département juridique à Paris, puis comme Directrice Juridique pour l’Amérique du Nord et du Sud, et enfin comme Présidente du Groupe pour l’Amérique du Nord, de 2008 à 2022. Au cours de son mandat, Françoise a dirigé la région avec succès, traversant la crise économique de 2009, la mutation du secteur automobile vers la conduite autonome et l’électrification, de même que les multiples enjeux liés à la crise du Covid, à la pénurie de talents et aux difficultés d’approvisionnement. Elle a établi des relations solides avec les clients du secteur automobile et les communautés locales, tout en renforçant la marque employeur.

Elle siège aux Conseils d’Administration de Sealed Air, Celestica et Veralto, où elle contribue aux comités de gouvernance, ressources humaines, nomination, audit et rémunération.

Elle est diplômée en droit de l’Université de Montréal et parle couramment l’anglais, le français et l’espagnol.

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Rapport d'activité de l'exercice 2025

1.1 Performance de Sodexo pour l’exercice 2025

1.1.1 Compte de résultat consolidé

(en millions d’euros)EXERCICE 2025EXERCICE 2024 VARIATIONVARIATION À TAUX CONSTANT
Chiffre d’affaires24 07423 798+1,2%+2,9%
Croissance interne+3,3%+7,9%  
RÉSULTAT D’EXPLOITATION1 1391 109+2,7%+5,0%
MARGE D’EXPLOITATION4,7%4,7%0 bps+10 bps
Autres charges et produits opérationnels(154)(58)  
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL9851 051(6,3%)(4,8%)
Résultat financier net(88)(63)  
Charge d’impôt(198)(249)  
Taux effectif d’impôt (1)22,2%25,4%  
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES (2) - part du Groupe695738(5,8%)(4,1%)
Bénéfice net des activités poursuivies par action (en euros)4,765,04(5,6%) 
RÉSULTAT NET AJUSTÉ DES ACTIVITÉS POURSUIVIES – part du Groupe785775+1,3%+3,7%
Bénéfice net ajusté des activités poursuivies par action (en euros)5,375,29+1,5% 

(1) TEI calculé sur la base d’un résultat avant impôts hors quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence de 892 millions d’euros pour l’exercice 2025 et de 983 millions d’euros pour l’exercice 2024.

(2) La part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle s’élève à 11 millions d’euros pour l’exercice 2025 et 9 millions d’euros pour l’exercice 2024.

1.1.2 Chiffre d’affaires

CHIFFRE D’AFFAIRES

(en millions d’euros)
EXERCICE 2025EXERCICE 2024 CROISSANCE INTERNECROISSANCE EXTERNEEFFET

DE CHANGE
VARIATION TOTALE
Amérique du Nord11 18011 111 +2,8%-0,3%-1,8%+0,6%
Europe8 5938 448 +1,7%-0,4%+0,4%+1,7%
Reste du Monde4 3014 239 +7,5%-0,2%-5,9%+1,5%
SODEXO24 07423 798 +3,3%-0,3%-1,8%+1,2%

Le chiffre d’affaires de l'exercice 2025 s’établit à 24,1 milliards d’euros, en hausse de +1,2% par rapport à l’exercice précédent, malgré un effet de change défavorable de -1,8%, (principalement lié au dollar américain et à plusieurs devises d’Amérique latine) et une contribution nette des acquisitions et cessions de -0,3%. La croissance interne du chiffre d’affaires s’élève à +3,3%, soit +3,7% hors effet de base des Jeux Olympiques, de la Coupe du Monde de Rugby et de l’année bissextile de l’exercice 2024. Cette croissance reflète une hausse des prix proche de 3% ainsi qu'un léger impact positif des volumes et des nouvelles signatures.

L’Amérique du Nord affiche une croissance interne de +2,8%, portée par les bons résultats chez Sodexo Live! et en Entreprises & Administrations, et par une dynamique sous-jacente solide dans la Santé malgré un décalage dans le démarrage de contrats, contrebalancée néanmoins par des pertes de contrats en Éducation.

En Europe, la croissance interne s’établit à +1,7%, soit +2,7% hors effet de base des Jeux Olympiques et de la Coupe du Monde de Rugby, avec une progression dans tous les segments, notamment en Santé et Séniors.

Dans le Reste du Monde, la croissance interne s’établit à +7,5%, portée principalement par l’Inde, l’Australie et le Brésil, où Sodexo continue de consolider ses positions et de gagner des parts de marché. La croissance reste robuste dans la majorité des autres pays.

Amérique du Nord

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT

(en millions d’euros)
EXERCICE 2025EXERCICE 2024CROISSANCE INTERNE AJUSTÉE (1)
Entreprises & Administrations2 9483 036+4,2%
Sodexo Live!1 5601 428+11,2%
Santé & Séniors3 5043 411+1,8%
Éducation3 1683 236-1,1%
TOTAL AMÉRIQUE DU NORD11 18011 111+2,8%

(1) Au cours du 1er semestre de l’exercice 2025, certains contrats ou opérations ont été réalloués entre segments.

Le chiffre d’affaires de l’exercice 2025 en Amérique du Nord s’élève à 11,2 milliards d’euros, en croissance interne de +2,8%.

La croissance interne en Entreprises & Administrations atteint +4,2%, portée par la bonne performance des services de restauration, les ventes de services additionnels sur sites existants et les hausses de prix, partiellement compensées par des démobilisations de contrats, y compris l’impact de la sortie d'un contrat mondial de services FM.

Sodexo Live! enregistre une croissance interne robuste de +11,2%, portée par une forte activité dans les salons des compagnies aériennes, les centres de conférence, les stades et les arenas.

La croissance interne en Santé & Séniors s’élève à +1,8%, soutenue par les hausses de prix, la croissance des volumes et les ventes de services additionnels sur sites existants. La performance est pénalisée par la perte de sites au Canada et en Séniors, ainsi que par la montée en puissance plus lente qu'anticipé des nouveaux contrats Santé aux États-Unis, dont la contribution s’est amorcée au quatrième trimestre.

En Éducation, la croissance interne s’élève à -1,1%, la performance étant affectée par les sorties de contrats au cours de la période précédente.

Europe

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT

(en millions d’euros)
EXERCICE 2025EXERCICE 2024CROISSANCE INTERNE AJUSTÉE (1)
Entreprises & Administrations4 7464 681+1,2%
Sodexo Live!707750-6,2%
Santé & Séniors1 9871 885+6,7%
Éducation1 1531 132+1,3%
TOTAL EUROPE8 5938 448+1,7%

(1) Au cours du 1er semestre de l’exercice 2025, certains contrats ou opérations ont été réalloués entre segments.

Le chiffre d’affaires de l’exercice 2025 en Europe s’élève à 8,6 milliards d’euros, en croissance interne de +1,7%, soit +2,7% hors effet de base des Jeux Olympiques et de la Coupe du Monde de Rugby.

En Entreprises & Administrations, la croissance interne s’élève à +1,2%, soutenue par les révisions de prix et l’ouverture de nouveaux sites, bien que partiellement compensée par le ralentissement de l’activité en FM et l’impact des sorties de contrats.

La croissance interne de Sodexo Live! s’établit à -6,2%, soit +5,1% hors effet de base des Jeux Olympiques et de la Coupe du Monde de Rugby, reflétant une forte activité touristique en France et une croissance élevée des volumes dans les stades et les salons des aéroports britanniques.

La croissance interne de Santé & Séniors s’établit à +6,7%, portée par une forte dynamique commerciale dans la zone ainsi qu’une croissance soutenue des volumes et des révisions de prix.

En Éducation, la croissance interne du chiffre d’affaires s’élève à +1,3%, portée par l’impact positif des hausses de prix, toutefois partiellement freinée par la sortie de certains contrats insuffisamment performants en France.

Reste du Monde

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT

(en millions d’euros)
EXERCICE 2025EXERCICE 2024CROISSANCE INTERNE AJUSTÉE (1)
Entreprises & Administrations3 7083 694+6,5%
Sodexo Live!5446+20,4%
Santé & Séniors352337+16,2%
Éducation187162+10,4%
TOTAL RESTE DU MONDE4 3014 239+7,5%

(1) Au cours du 1er semestre de l’exercice 2025, certains contrats ou opérations ont été réalloués entre segments.

Le chiffre d’affaires de la zone Reste du Monde pour l’exercice 2025 s’élève à 4,3 milliards d’euros. La croissance interne de +7,5% est soutenue par une activité solide dans la plupart des géographies, portée à la fois par les hausses de prix et une forte dynamique commerciale. La performance est particulièrement marquée en Inde, grâce à la signature de nouveaux contrats et à l’augmentation des volumes sur les sites existants, en Australie, soutenue par des volumes additionnels et un développement soutenu, ainsi qu'au Brésil, bénéficiant des révisions tarifaires et d’une croissance continue des volumes.

1.1.3 Résultat d’exploitation

Le résultat d’exploitation pour l’exercice 2025 s’établit à 1,1 milliard d’euros, en hausse de +2.7%, soit +5,0% hors effets de change.

La marge d’exploitation, incluant les frais de siège, atteint 4,7%, en hausse de +10 points de base à taux de change constants.

(en millions d’euros)RÉSULTAT D’EXPLOITATION EXERCICE 2025VARIATIONVARIATION (HORS EFFET

DE CHANGE)
MARGE D’EXPLOITATION EXERCICE 2025VARIATION

DE MARGE
VARIATION

DE MARGE

(HORS EFFET

DE CHANGE)
Amérique du Nord645-0,8%+1,4%5,8%-10 bps0 bps
Europe367+8,3%+6,7%4,3%+30 bps+20 bps
Reste du Monde211+2,4%+10,8%4,9%0 bps+20 bps
Frais de siège(84)-2,3%-2,3%   
RÉSULTAT D’EXPLOITATION1 139+2,7%+5,0%4,7%0 bps+10 bps
  • L’amélioration de la marge reflète l’efficacité des achats, les bénéfices du projet de Centres de Services Partagés ainsi qu’un effet de levier opérationnel lié à la hausse du chiffre d’affaires, qui compensent les investissements engagés pour soutenir la croissance.
  • La performance par zone se présente comme suit (écarts à taux de change constants) :
    • Amérique du Nord : le résultat d’exploitation augmente de +1,4%, avec une marge stable à 5,8%.
    • Europe : le résultat d’exploitation augmente de +6,7%, avec une marge en hausse de +20 points de base à 4,3%.
    • Reste du Monde : le résultat d’exploitation augmente de +10,8%, avec une marge en hausse de +20 points de base à 4.9%.

1.1.4 Résultat net

(en millions d’euros)EXERCICE 2025EXERCICE 2024
RÉSULTAT D’EXPLOITATION1 1391 109
Impact net des changements de périmètre390
Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation(97)(65)
Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises(35)(35)
Autres(25)(48)
AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS(154)(58)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL9851 051
Résultat financier net(88)(63)
Résultat avant impôts et hors quote-part des entités mises en équivalence892983
Charge d’impôt(198)(249)
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES - PART DU GROUPE695738
RÉSULTAT NET AJUSTÉ DES ACTIVITÉS POURSUIVIES - PART DU GROUPE785775

Les autres charges et produits opérationnels s’élèvent à -154 millions d’euros, contre -58 millions d’euros l’an dernier (qui incluait un gain sur la cession de l’activité Aide à domicile). Sur ce montant, -97 millions d’euros concernent des opérations de restructuration destinées à améliorer l’efficacité, la productivité et les marges, couvrant des initiatives telles que les Centres de Services Partagés, la mise en œuvre d’un ERP et d’autres initiatives d'optimisation de l'organisation.

En conséquence, le résultat opérationnel s’établit à 985 millions d’euros, contre 1 051 millions d’euros pour l’exercice précédent.

Les charges financières nettes de l’exercice 2025 se sont élevées à 88 millions d’euros, en hausse par rapport aux 63 millions d’euros pour l’exercice 2024. L’augmentation reflète principalement un niveau plus faible de gains non-récurrents par rapport à l’exercice précédent, notamment les intérêts compensatoires au Brésil et le dividende de Sofinsod. La nouvelle émission d’obligations en dollar américain a eu un impact négligeable cette année, la hausse des coupons étant compensée par l’augmentation des revenus d’intérêts sur la trésorerie et par un gain lié au rachat partiel d’obligations existantes.

La charge d’impôt s’élève à 198 millions d’euros, le taux d’imposition effectif s'établissant à 22,2%, principalement en raison de la mise à jour du risque lié au contrôle fiscal de Sodexo S.A., suite à la finalisation des procédures intervenues au cours de l’exercice 2025, ainsi que la reconnaissance des déficits fiscaux précédemment non activés en France.

La part des résultats des autres entreprises mises en équivalence s’élève à 12 millions d’euros, contre 13 millions d’euros l’année précédente. Le résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle s’élève à 11 millions d’euros, contre 9 millions d’euros l’exercice précédent.

Le résultat net du Groupe s’élève donc à 695 millions d’euros, contre 738 millions d’euros pour l’exercice 2024. Le résultat net ajusté des autres charges et produits opérationnels nets d’impôt atteint 785 millions d’euros, contre 775 millions d’euros pour l’exercice 2024, soit une augmentation de +3.7% à taux de change constants.

1.2 Situation financière de Sodexo

1.2.1 Flux de trésorerie

(en millions d’euros)EXERCICE 2025EXERCICE 2024
Autofinancement (1)1 2001 338
Variation du BFR(69)(43)
Paiement de loyers IFRS 16(188)(165)
Investissements opérationnels nets (y compris les investissements clients)(484)(469)
Liquidités générées par les opérations (2)459661
Acquisitions nettes(93)986
Programme de rachat d’actions(83)(51)
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère(388)(1 373)
Autres variations (dont actifs financiers, acquisitions, change)1895
(Augmentation)/réduction de l’endettement net(87)318

(1) La différence avec l’autofinancement tel que présenté dans le tableau de flux de trésorerie consolidée provient des paiement des investissements clients durant la période, présentés dans le tableau ci-dessus au sein des Investissements opérationnels nets, alors qu’ils sont inclus dans l’autofinancement dans le tableau des flux de trésorerie.

(2) Le Groupe ne considère pas que le traitement comptable introduit par IFRS 16 modifie la nature de ses contrats de location. Par conséquent, pour s’assurer que les mesures de performance du Groupe continuent de refléter au mieux ses performances opérationnelles, le Groupe considère les remboursements de dettes locatives comme des éléments opérationnels ayant un impact sur les liquidités générées par les opérations qui intègrent tous les paiements de loyers (fixes ou variables). Dans un souci de cohérence, les dettes locatives ne sont pas incluses dans l’endettement net (mais traitées comme des éléments opérationnels).

Les liquidités générées par les opérations s’élèvent à 459 millions d’euros, contre 661 millions d’euros pour l’exercice 2024.

L'autofinancement s’élève à 1,2 milliard d’euros, en baisse par rapport à 1,3 milliard d’euros l’année précédente, principalement dû au paiement exceptionnel d'impôt suite à la finalisation du contrôle fiscal de Sodexo S.A.

La variation du fonds de roulement au cours de l’exercice 2025 s’est traduite par un décaissement de 69 millions d’euros, contre un décaissement de 43 millions d’euros lors de l’exercice précédent.

Les dépenses d’investissement nettes, y compris les investissements clients, s’élèvent à 484 millions d’euros, soit 2,0% du chiffre d’affaires, un niveau stable par rapport à l’année dernière.

Les acquisitions nettes des cessions se traduisent par un décaissement de 93 millions d’euros sur l’exercice 2025, portée par l’acquisition de CRH Catering aux États-Unis et d’Agap’Pro, centrale de référencement en France, partiellement compensée par quelques cessions d'activités non stratégiques. L’entrée de trésorerie de 986 millions d’euros enregistrée l’année précédente résulte principalement de la cession de Sofinsod pour 918 millions d’euros et de l’activité de Services à domicile.

Le dividende versé au titre de l’exercice 2025 s’élève à 388 millions d’euros. Au cours de l’exercice 2024, le dividende versé de 1 373 millions d’euros incluait un acompte sur dividende exceptionnel versé en août 2024 pour 918 millions d’euros à la suite de la cession de Sofinsod, ainsi que le dividende ordinaire versé en décembre 2024 au titre de l’exercice précédent, lequel intégrait la contribution de Pluxee.

L’augmentation de l’endettement net de la période s’élève à 87 millions d’euros.

1.2.2 Bilan synthétique au 31 août 2025

(en millions d’euros)AU 31 AOÛT 2025 AU 31 AOÛT 2024 (en millions d’euros)AU 31 AOÛT 2025AU 31 AOÛT 2024
Actif non courant8 5248 627 Capitaux propres3 7863 782
Actif courant hors trésorerie4 2344 233 Participation ne donnant pas le contrôle1316
    Passif non courant5 2125 304
Trésorerie et équivalents2 0912 137 Passif courant5 8385 914
Actifs détenus en vue de la vente27 Passifs détenus en vue de la vente8
TOTAL ACTIF14 84915 024 TOTAL PASSIF14 84915 024

 

(en millions d’euros)AU 31 AOÛT 2025AU 31 AOÛT 2024
Endettement brut4 7774 734
Endettement net2 6872 600
Taux d’endettement net71%68%
Ratio d’endettement net/EBITDA1,8x1,7x

Au 31 août 2025, la dette nette s’établit à 2,7 milliards d’euros, contre 2,6 milliards d’euros à la fin de l’exercice 2024. Avec un EBITDA en hausse de 2% sur un an, le ratio de dette nette sur EBITDA s’établit à 1,8x, contre 1,7x au 31 août 2024. L’endettement a augmenté de 3 points, pour atteindre 71%.

Au cours de l’exercice, l’emprunt obligataire de 700 millions d’euros à échéance avril 2025, assorti d’un coupon de 0,75%, a été remboursé.

Le 27 mai 2025, Sodexo Inc. a réalisé avec succès une émission d’obligations de 1,1 milliard de dollars américains en deux tranches : 600 millions de dollars américains à échéance en août 2030 (coupon de 5,15%) et 500 millions de dollars américains à échéance en août 2035 (coupon de 5,8%). L’émission a été sursouscrite près de 7 fois, reflétant une forte demande des investisseurs. Dans le cadre d’une offre publique d’achat au comptant, une partie du produit net de cette émission a été utilisée pour racheter 172,3 millions de dollars d’obligations du Groupe arrivant à échéance en 2026 (coupon de 1,634 %), soit 34,5% de cette tranche.

À la fin de l’exercice, le coût moyen de la dette du Groupe s’établit à 2,7%, contre 1,8% à la fin de l’exercice 2024.

L’endettement brut s’élève à 4,8 milliards d’euros, dont 53% libellés en euros, 40% en dollars et 7% en livres sterling, avec une maturité moyenne de 3,7 ans. La dette du Groupe est constituée à 95% d’instruments à taux fixe, sans aucun covenant financier.

La trésorerie opérationnelle s’élève à 2,1 milliards d’euros. Les lignes de crédit non utilisées s’élèvent à 1,75 milliard d’euros, avec une maturité de 5 ans.

1.2.3 Bénéfice par action

Le bénéfice par action (BPA) des activités poursuivies s’élève à 4,76 euros, contre 5,04 euros lors de l’exercice 2024. Le nombre moyen pondéré d’actions pour l’exercice 2025 s’établit à 146 014 551, contre 146 451 943 actions pour l’exercice 2024. Le BPA sous-jacent s’établit à 5,37 euros, en augmentation par rapport à l’année précédente à 5,29 euros.

1.2.4 Dividende proposé

Le Conseil d’Administration propose un dividende ordinaire de 2,70 euros, en ligne avec la politique du Groupe visant un taux de de distribution cible de 50%.

1.2.5 Effet de change

Il convient de préciser que les fluctuations monétaires n’entraînent pas de risques opérationnels dans la mesure où le chiffre d’affaires et les coûts des filiales sont libellés dans les mêmes devises.

1 EUR =TAUX MOYEN

2025
TAUX MOYEN

2024
TAUX MOYEN

2025 VS. 2024
TAUX DE CLÔTURE AU 31/08/2025TAUX DE CLÔTURE AU 31/08/2024TAUX DE CLÔTURE

31/08/2025 VS. 31/08/2024
Dollar US1,1001,082-1,6%1,1661,109-4,9%
Livre sterling0,8420,857+1,9%0,8670,841-3,0%
Real brésilien6,2955,543-11,9%6,3256,216-1,7%

Pour l’exercice 2025, les produits des activités ordinaires ont été affectés par un effet de change défavorable de -1,8 %, principalement lié à la dépréciation du dollar américain par rapport à l’euro depuis le début de l’exercice. La baisse de plusieurs devises latino-américaines, notamment le réal brésilien, a également contribué à cet impact négatif.

À la fin de l’exercice 2025, le Groupe était présent dans 43 pays. La part du chiffre d’affaires et du résultat d’exploitation libellés dans les principales devises se présente comme suit :

(EXERCICE 2025)% DU CHIFFRE D’AFFAIRES% DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION
Dollar US44%60%
Euro23%3%
Livre sterling9%10%
Real brésilien4%7%

L’effet de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de l’exercice en cours.

1.2.6 Perspectives

Pour l'exercice 2026, en ligne avec les priorités opérationnelles actuelles, Sodexo définit les perspectives suivantes :

  • Une croissance interne du chiffre d'affaires comprise entre +1,5% et +2,5%, reflétant une contribution d’au moins +2% liée à la hausse des prix, une contribution neutre à modérée à la fois des volumes comparables et du développement commercial net, ainsi qu'une reclassification comptable liée au renouvellement d'un contrat significatif ;
  • Une marge d'exploitation attendue légèrement inférieure à celle de l'exercice 2025, traduisant le mix de la croissance du chiffre d'affaires ainsi que les investissements ciblés destinés à renforcer les fondations du Groupe pour une croissance durable.

1.2.7 Événements postérieurs à la clôture

Aucun événement significatif n’a eu lieu depuis la clôture de l’exercice 2025.

1.2.8 Définitions des indicateurs alternatifs de performance

Coût pondéré de la dette

Le coût pondéré de la dette est calculé en fin de période et correspond à la moyenne pondérée du taux de financement sur la dette financière (incluant les instruments dérivés et les bons de trésorerie) et les soldes de cash-pooling en fin de période.

Ratios financiers

Veuillez vous reporter au point 4.3.1 du chapitre 4.

Liquidités générées par les opérations

Veuillez vous reporter à la section Situation financière du Groupe.

Croissance hors effet de change

L’effet de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de l’exercice en cours, à l’exception des économies en situation d’hyperinflation pour lesquelles tous les chiffres sont convertis au dernier taux de clôture pour les deux périodes lorsque l’impact est important.

Pour la Turquie, bien qu'en hyperinflation, les taux de change moyens de l'exercice précédent sont utilisés en raison de l'absence de matérialité.

Endettement net

L’endettement net correspond aux emprunts du Groupe à la date du bilan diminués de la trésorerie opérationnelle.

Croissance interne

La croissance interne correspond à l’augmentation du chiffre d’affaires d’une période donnée (la « période actuelle ») par rapport au chiffre d’affaires publié de la même période de l’exercice précédent, calculée au taux de change de l’exercice précédent et en excluant l’impact des acquisitions (ou prises de contrôle) ou des cessions d’activités comme suit :

  • pour les acquisitions (ou prises de contrôle) d'activités au cours de la période actuelle, le chiffre d'affaires réalisé sur la période depuis la date d'acquisition est exclu du calcul de la croissance interne ;
  • pour les acquisitions (ou prises de contrôle) d’activités au cours de l’exercice précédent, le chiffre d’affaires réalisé sur la période actuelle allant jusqu’au 1er anniversaire de l’acquisition est exclu ;
  • pour les cessions (ou pertes de contrôle) d'activités au cours de l'exercice précédent, le chiffre d'affaires réalisé sur la période comparative de l'exercice précédent jusqu'à la date de cession est exclu ;
  • pour les cessions (ou pertes de contrôle) d’activités au cours de l’exercice actuel, le chiffre d’affaires réalisé sur la période commençant 12 mois avant la date de cession et allant jusqu’à la date de clôture de la période comparative de l’exercice précédent est exclu.

Résultat net ajusté

Le résultat net sous-jacent correspond au résultat net ajusté des éléments significatifs, inhabituels ou peu fréquents. Il s’agit ainsi du résultat net part du Groupe, hors autres produits et charges, ainsi que des éléments non récurrents significatifs inclus dans le résultat financier net et, le cas échéant, dans l’impôt sur les résultats.

Résultat net ajusté par action

Le résultat net ajusté par action correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen d’actions.

Marge d'exploitation

La marge d’exploitation correspond au résultat d’exploitation divisé par le chiffre d’affaires.

Marge d’exploitation à taux constant

La marge d’exploitation à taux constant correspond au résultat d’exploitation, divisé par le chiffre d’affaires. Elle est calculée en convertissant les chiffres de l’exercice 2025 au taux de l’exercice 2024, à l’exception des économies en situation d’hyperinflation.

Retraitements inter-segments

Certains contrats ou opérations ont été réalloués entre segments, avec des impacts principalement en Amérique du Nord entre Santé & Séniors et Entreprises & Administrations.

Le chiffre d'affaires retraité par segment pour l'exercice 2024 est le suivant :

CHIFFRE D’AFFAIRES

(en millions d’euros)



Exercice 2024T1 2024T2 2024T3 2024T4 2024
PubliéRetraitéPubliéRetraitéPubliéRetraitéPubliéRetraitéPubliéRetraité
Amérique du Nord11 11111 1113 0303 0302 7262 7262 9042 9042 4512 451
Entreprises & Administrations3 0362 9041 081703735701780743786757
Sodexo Live! (1)1 4281 428346330330388388364364
Santé & Séniors3 4113 522849875838867869900855880
Éducation3 2363 2571 1001 106823828867873446450
Europe8 4488 4482 1962 1962 0582 0582 0962 0962 0982 098
Entreprises & Administrations4 6814 6761 3771 1841 1711 1701 1791 1781 1461 144
Sodexo Live! (1)750750192132132137137289289
Santé & Séniors1 8851 890490491460461466467469471
Éducation1 1321 132329329295295314314194194
Reste du Monde4 2394 2391 0611 0611 0301 0301 0741 0741 0741 074
Entreprises & Administrations3 6943 694927917904903932932942942
Sodexo Live! (1)464610111212121212
Santé & Séniors3373379191797982828585
Éducation1621624343363648483535
Sodexo23 79823 7986 2876 2875 8145 8146 0746 0745 6235 623

(1) Depuis le premier semestre 2024, le Groupe présente le chiffre d’affaires de Sodexo Live! de façon distincte ; il était précédemment inclus dans celui d’Entreprises & Administrations



******************

Comptes consolidés de l'exercice 2025 clos au 31 août 2025

Les annexes aux comptes consolidés seront disponibles dans le Document d'enregistrement universel qui sera publié prochainement.

2.1 Compte de résultat consolidé

(en millions d’euros)NOTES EXERCICE 2025EXERCICE 2024
Chiffre d’affaires4.124 07423 798
Coût des ventes4.2(21 241)(20 953)
Marge brute 2 8332 845
Charges administratives et commerciales4.2(1 699)(1 741)
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence dans le prolongement de l’activité du Groupe855
Résultat d’exploitation4.11 1391 109
Autres produits opérationnels4.22191
Autres charges opérationnelles4.2(175)(149)
Résultat opérationnel 9851 051
Produits financiers12.190120
Charges financières12.1(178)(183)
Quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence878
Résultat avant impôt 904996
Impôt sur les résultats9.2(198)(249)
Résultat net des activités poursuivies 706747
Résultat net des activités non poursuivies (568)
Résultat net 706179
Dont :   
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle 1111
Résultat net des activités poursuivies – Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle 119
Résultat net des activités non poursuivies – Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle 2
PART REVENANT AU GROUPE 695168
Résultat net des activités poursuivies – Part revenant au Groupe 695738
Résultat net des activités non poursuivies – Part revenant au Groupe (570)
Résultat net - Part du Groupe par action (en euros)11.24,761,15
Résultat net des activités poursuivies – Part du Groupe par action (en euros) 4,765,04
Résultat net des activités non poursuivies – Part du Groupe par action (en euros) (3,89)
Résultat net - Part du Groupe dilué par action (en euros)11.24,711,13
Résultat net des activités poursuivies – Part du Groupe dilué par action (en euros) 4,714,98
Résultat net des activités non poursuivies – Part du Groupe dilué par action (en euros) (3,85)

2.2 État du résultat global consolidé

(en millions d’euros)NOTESEXERCICE 2025EXERCICE 2024
RÉSULTAT NET 706179
Autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat(230)412
Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture12.5 et 11.1
Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture transférée en résultat12.5 et 11.1
Écarts de conversion11.1(218)(121)
Écarts de conversion transférés en résultat11.1(12)533
Impôts sur les autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat11.1
Part des autres éléments du résultat global dans les entreprises mises en équivalence, nets d’impôts11.1 et 8
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat 153
Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies5.1 et 11.12(34)
Variation de la juste valeur des actifs financiers réévalués par le biais des autres éléments du résultat global *12.3 et 11.1186
Impôts sur les autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat11.1(2)1
TOTAL AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL APRÈS IMPÔTS (230)565
RÉSULTAT GLOBAL DES ACTIVITÉS POURSUIVIES 476772
RÉSULTAT GLOBAL DES ACTIVITÉS NON POURSUIVIES (28)
RÉSULTAT GLOBAL 476744
Dont :   
Part revenant au Groupe 466733
Résultat global des activités poursuivies – Part revenant au Groupe 466762
Résultat global des activités non poursuivies – Part revenant au Groupe (29)
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle 1011
Résultat global des activités poursuivies – Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle 109
Résultat global des activités non poursuivies – Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle 2

* Comprenant pour l’exercice 2024 la réévaluation à la juste valeur des actifs financiers de Pluxee (ex activité Services Avantages & Récompenses) reclassés en actifs détenus en vue de la vente ou d'une distribution avant le spin-off.

2.3 État consolidé de la situation financière

Actif

(en millions d’euros)NOTESAU 31 AOÛT 2025AU 31 AOÛT 2024
Écarts d’acquisition6.15 4045 564
Autres immobilisations incorporelles6.2507436
Immobilisations corporelles6.3571552
Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location7.2616673
Investissements clients4.4698712
Participations dans les entreprises mises en équivalence87171
Actifs financiers non courants12.3 et 12.5383358
Autres actifs non courants 12062
Impôts différés actifs9.3154199
ACTIFS NON COURANTS 8 5248 627
Actifs financiers courants12.3 et 12.54561
Stocks 304322
Créances d’impôt sur les résultats 130148
Clients et autres actifs d'exploitation courants4.33 7553 702
Trésorerie et équivalents de trésorerie12.22 0912 137
Actifs détenus en vue de la vente 27
ACTIFS COURANTS 6 3256 397
TOTAL DE L’ACTIF 14 84915 024

Passif et capitaux propres

(en millions d’euros)NOTESAU 31 AOÛT 2025AU 31 AOÛT 2024
Capital 590590
Primes d’émission 248248
Réserves et résultats non distribués 2 9482 944
CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE 3 7863 782
PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE 1316
CAPITAUX PROPRES11.13 7993 798
Emprunts et dettes financières non courants12.4 et 12.53 9624 011
Dettes locatives non courantes7.1509581
Avantages du personnel5.1259274
Autres passifs non courants4.3256181
Provisions non courantes10.195108
Impôts différés passifs9.3131149
PASSIFS NON COURANTS 5 2125 304
Découverts bancaires12.213
Emprunts et dettes financières courants12.4 et 12.5819725
Dettes locatives courantes7.1155147
Dettes d’impôt sur les résultats 135325
Provisions courantes10.15866
Fournisseurs et autres dettes4.34 6704 648
Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente ou d'une distribution 8
PASSIFS COURANTS 5 8385 922
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES 14 84915 024

2.4 Tableau de flux de trésorerie consolidé

(en millions d’euros)NOTESEXERCICE 2025EXERCICE 2024
Résultat opérationnel 9851 051
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles, incorporelles

et des droits d’utilisation relatifs aux contrats de location (1)
 490470
Paiement des investissements clients durant la période (2) (167)(147)
Étalement des investissements clients sur la période (2)4.4131135
Provisions (16)(32)
Plus ou moins-values de cessions et de dilutions (10)(83)
Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie 2829
Dividendes provenant des entreprises mises en équivalence8107
Intérêts payés (3) (116)(148)
Intérêts reçus (3) 72111
Intérêts payés relatifs aux dettes locatives (26)(23)
Impôts payés (348)(179)
Autofinancement 1 0331 191
Variation des stocks 9(2)
Variation des clients et autres actifs d'exploitation courants (249)(213)
Variation des fournisseurs et autres dettes 171172
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité (69)(43)
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles poursuivies 9641 148
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles non poursuivies 172
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 9641 320
Acquisitions d’immobilisations (333)(358)
Cessions d’immobilisations 1635
Variation des actifs financiers et participations mises en équivalence 2035
Acquisitions de filiales, nettes de la trésorerie acquise3(104)(92)
Cessions de filiales, nettes de la trésorerie cédée3111 073
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement poursuivies (390)693
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement non poursuivies (1 740)
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT (390)(1 047)
Dividendes versés aux actionnaires de Sodexo S.A.11.1(388)(1 373)
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle (14)(4)
Achats d’actions propres11.1(83)(51)
Cessions d'actions propres11.1(4)(1)
Variation des participations ne donnant pas le contrôle 
Émissions d’emprunts et dettes financières12.41 838389
Remboursements d’emprunts et dettes financières12.4(1 691)(1 212)
Remboursements des dettes locatives7.1(188)(165)
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement poursuivies (530)(2 417)
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement non poursuivies 1 065
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (530)(1 352)
INCIDENCE DES DIFFÉRENCES DE CHANGE ET AUTRES (88)(17)
Incidences des différences de changes et autres des activités poursuivies (88)9
Incidences des différences de changes et autres des activités non poursuivies (26)
VARIATION DE TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE (44)(1 096)
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À L’OUVERTURE DE L’EXERCICE 2 1343 230
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice provenant des activités poursuivies 2 1342 025
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice provenant des activités non poursuivies 1 205
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE12.22 0902 134
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice provenant des activités poursuivies 2 0902 134
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice provenant des activités non poursuivies 

(1) Dont amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location de 197 millions d'euros comptabilisés sur l'exercice 2025 en application de la norme IFRS 16 (179 millions d'euros sur l'exercice 2024).

(2) Depuis le 1er semestre 2025, les paiements des investissements clients et les amortissements des investissements clients sont présentés séparément.

Auparavant, ils étaient présentés sur la ligne « Variation des investissements clients ». Ce changement de présentation a été reflété dans l'information comparative 2024.

(3) Depuis le 1er semestre 2025, les intérêts reçus et les intérêts payés sont présentés séparément.

Auparavant, ils étaient présentés sur la ligne « Intérêts payés nets ». Ce changement de présentation a été reflété dans l'information comparative 2024.

2.5 Variation des capitaux propres consolidés

(en millions d’euros)



NOMBRE D’ACTIONS



CAPITAL



PRIMES D’ÉMISSION



RÉSERVES

ET RÉSULTAT



ÉCARTS DE CONVERSION



TOTAL DES CAPITAUX PROPRES
PART DU GROUPEPART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLETOTAL
Notes11.1  11.1    
CAPITAUX PROPRES

AU 31 AOÛT 2024
147 454 8875902483 342(399)3 782163 798
Résultat net   695 69511706
Autres éléments du résultat global (nets d’impôts)   (229)(229)(1)(230)
Résultat global   695(229)46610476
Dividendes versés   (388) (388)(8)(396)
Actions propres   (87) (87) (87)
Paiements fondés sur les actions (nets d’impôts)   33 33 33
Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain de contrôle    
Autres variations   (20) (20)(5)(25)
CAPITAUX PROPRES

AU  31 AOÛT 2025
147 454 8875902483 575(628)3 786133 799

 

(en millions d’euros)



NOMBRE D’ACTIONS



CAPITAL



PRIMES D’ÉMISSION



RÉSERVES

ET RÉSULTAT



ÉCARTS DE CONVERSION



TOTAL DES CAPITAUX PROPRES
PART DU GROUPEPART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLETOTAL
Notes11.1  11.1    
CAPITAUX PROPRES

AU 31 AOÛT 2023
147 454 8875902484 514(811)4 542124 554
Résultat net   168 16811179
Autres éléments du résultat global

(nets d'impôts)
   153412565565
Résultat global   32141273311744
Dividendes versés   (1 373) (1 373)(4)(1 377)
Distribution des titres Pluxee   (96) (96)(7)(103)
Actions propres   (52) (52) (52)
Paiements fondés sur les actions (nets d'impôts)   37 37 37
Variation de pourcentage d'intérêt sans perte ou gain de contrôle   (9) (9)(4)(13)
Autres variations    88
CAPITAUX PROPRES

AU 31 AOÛT 2024
147 454 8875902483 342(399)3 782163 798

2.6 Ratios financiers

  EXERCICE 2025EXERCICE 2024
Taux d’endettement net



Dettes financières (A) – Trésorerie opérationnelle (B)70,7%



68,5%



Capitaux propres et intérêts minoritaires
Ratio d’endettement net 



Dettes financières (A) – Trésorerie opérationnelle (B)1,8



1,7



EBITDA ajusté (résultat d’exploitation avant dépréciations et amortissements) (C)
Capacité de remboursement des emprunts



Dettes financières4 années



3,5 années



Autofinancement *
Indépendance financière



Dettes financières non courantes104,2%



105,6%



Capitaux propres et intérêts minoritaires
Rendement des capitaux propres



Part du Groupe dans le résultat net22,5%



20,4%



Part du Groupe dans les capitaux propres hors résultat
ROCE (rentabilité des capitaux employés) 



Résultat d’exploitation après impôt13,5%



12,9%



Capitaux employés moyens
Couverture des charges d’intérêts



Résultat opérationnel15,1



14,8



Coût de l’endettement net

* Autofinancement tel que défini dans le rapport d'activité de l'exercice dans la note 3.3. (chapitre 3 du DEU) pour l'exercice 2025 et l'exercice 2024.

Les ratios financiers sont calculés à partir des principaux agrégats suivants :

(en millions d’euros) EXERCICE 2025EXERCICE 2024
(A) Dettes financières (1)











Emprunts et dettes financières non courants3 9624 011
+ Emprunts et dettes financières courants819725
- Instruments financiers dérivés à l’actif(4)(2)
DETTES FINANCIÈRES4 7774 734
(B) Trésorerie opérationnelle







Trésorerie et équivalents de trésorerie2 0912 137
- Découverts bancaires(1)(3)
TRÉSORERIE OPÉRATIONNELLE2 0902 134
(C) EBITDA ajusté















Résultat d’exploitation1 1391 109
+ Dépréciations et amortissements454434
+ Étalement des amortissements clients131135
- Loyers payés (214)(189)
EBITDA AJUSTÉ (RÉSULTAT D’EXPLOITATION AVANT DÉPRÉCIATIONS ET AMORTISSEMENTS) 1 5101 489
(D) Résultat d’exploitation après impôt







Résultat d’exploitation1 1391 109
Taux effectif d’impôt ajusté (4)25,0 %26,0 %
RÉSULTAT D’EXPLOITATION APRÈS IMPÔT854821
(E) Capitaux employés moyens (2)































Immobilisations corporelles562531
+  Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location645730
+  Dettes locatives(696)(780)
+ Écarts d’acquisition5 4845 566
+ Autres immobilisations incorporelles472442
+ Investissements clients705700
+ Besoin en fonds de roulement hors actifs financiers(860)(916)
+ Impact des activités détenues en vue de la vente (3)1079
CAPITAUX EMPLOYÉS MOYENS6 3206 352

(1)Le Groupe considère que le traitement comptable introduit par IFRS 16 ne modifie pas la nature opérationnelle de ses contrats de location. En conséquence, pour que les indicateurs de performance du Groupe continuent de refléter au mieux sa performance opérationnelle, le Groupe considère les remboursements des dettes locatives comme des éléments opérationnels impactant les liquidités générées par les opérations, qui intègrent ainsi l’ensemble des paiements locatifs indépendamment de leur nature fixe ou variable. Corrélativement, les dettes locatives sont exclues des dettes financières.

(2)Moyenne des capitaux employés du début et de fin de période.

(3)Réintégration des capitaux employés de l'entité Denali Universal Services, LLC aux États-Unis reclassée en actifs détenus en vue de la vente et passifs liés au 31 août 2024.

(4)Le calcul du taux effectif d’impôt ajusté se présente comme suit :

(en millions d’euros)



EXERCICE 2025EXERCICE 2024
RÉSULTAT AVANT IMPÔT HORS QUOTE-PART DANS LES RÉSULTATS DES ENTREPRISES MISES EN ÉQUIVALENCECHARGE D’IMPÔTTAUXRÉSULTAT AVANT IMPÔT HORS QUOTE-PART DANS LES RÉSULTATS DES ENTREPRISES MISES EN ÉQUIVALENCECHARGE D’IMPÔTTAUX
APPARENT892(198)22,2%983(249)25,4%
Ajustements :      
Coûts de restructuration97(25) 69(18) 
Pertes de valeur et amortissement des immobilisations incorporelles relatives aux relations clientèle et aux marques acquises35(9) 35(9) 
Reconnaissance d’impôts différés(16) (71) 
Autres22(14) (45)77 
AJUSTÉ1 046(261)25,0%1 041(270)26,0%

 



Pièce jointe



EN
23/10/2025

Underlying

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