FDJ La Francaise des Jeux SA

Assemblée générale 2020 : FDJ propose sa « raison d’être »

Regulatory News:

La Française des Jeux (FDJ) (Paris:FDJ) dévoile aujourd’hui son projet de « raison d’être ». Approuvée par le Conseil d’administration, son inscription en préambule des statuts de l’entreprise sera soumise au vote de ses actionnaires lors de l’Assemblée générale qui se tiendra à huis-clos le 18 juin prochain.

Une raison d’être identitaire et naturelle

FDJ a débuté sa réflexion en 2018 à l’occasion de la loi Pacte, qui a ouvert la possibilité de doter les sociétés d'une raison d'être. Cette décision de formuler une raison d’être est naturelle pour FDJ au regard de ses engagements sociétaux et solidaires depuis sa création en 1933. Structurée autour de cinq piliers (l’offre de jeux, le modèle responsable, l’engagement sociétal, l’ancrage territorial et la durabilité), elle s’inscrit dans la continuité de ce qui fait la spécificité de l’entreprise depuis plus de 85 ans.

La raison d’être du groupe FDJ s’est d’ores et déjà incarnée dans de nombreuses actions économiques et solidaires. Aujourd’hui, face à la crise sanitaire en cours, cette solidarité s’est naturellement exprimée par un engagement fort du Groupe auprès des détaillants, notamment grâce à la fourniture de masques ; par un don d’un million d’euros en faveur de l’Alliance « Tous unis contre le virus » et de 200 000 euros au Secours Populaire Français ; et par un renforcement de ses actions en matière de jeu responsable dans le contexte du confinement. Par ailleurs, les collaborateurs du Groupe se sont mobilisés en donnant l’équivalent de plus de 1 400 jours de congés au profit de l’Alliance « Tous unis contre le virus » et d’associations soutenues par la Fondation d’entreprise FDJ.

Pour Stéphane Pallez, Présidente directrice générale du Groupe : « FDJ est fière de révéler son projet de raison d’être, fruit d’un travail collaboratif avec ses salariés et ses différentes parties prenantes. Notre récente introduction en Bourse nous a donné l’opportunité de rappeler nos origines, et de réaffirmer notre identité et notre singularité. Notre raison d’être, qui valorise un modèle pérenne alliant performance, responsabilité et utilité au service de la collectivité, continuera plus que jamais d’accompagner le développement de FDJ. En témoigne la mobilisation du Groupe, dans la droite ligne de ses engagements sociétaux et solidaires, pour répondre à la crise sanitaire que nous traversons. »

La raison d’être du groupe FDJ

Le groupe FDJ propose à tous ceux qui aspirent à jouer et vivre des instants d’émotions, une offre de jeux diversifiée et responsable.

Le jeu est notre métier, la contribution à la société notre moteur et la responsabilité notre exigence.

Afin de promouvoir une pratique récréative du jeu d’argent, nous plaçons au cœur de nos préoccupations l’accompagnement de nos clients, l’intégrité de nos jeux et la réduction des risques et des conséquences liés à notre activité. Ainsi nous agissons pour prévenir les comportements d’addiction et le jeu des mineurs.

Héritiers de la loterie nationale créée pour venir en aide aux blessés de la Première Guerre Mondiale, nous perpétuons nos actions sociétales et solidaires et notre participation au financement de l’intérêt général.

Partenaires majeurs du commerce de proximité, nous rendons nos jeux et services accessibles au plus grand nombre, grâce à un réseau de commerçants présent sur tous les territoires.

Forts de l’engagement de nos collaborateurs et de notre capacité d’innovation, notre ambition est de poursuivre notre développement dans le cadre d’un modèle responsable et utile à la société, et d’un dialogue étroit avec nos parties prenantes.

Un travail de co-construction porteur d’engagements

Le Groupe a initié une démarche collaborative approfondie, visant à élaborer sa raison d’être à partir d’un vaste travail de co-construction, avec ses collaborateurs, ses principales parties prenantes externes, ainsi que des experts en RSE et en gouvernance d’entreprise.

Au sein de FDJ, les membres du Comité de direction et de nombreux collaborateurs des principaux sites de l’entreprise (Boulogne-Billancourt, Villepinte et Vitrolles) ont travaillé, selon une même méthodologie, pour formuler ensemble cette raison d’être. Ainsi, ce sont plus de deux cents collaborateurs qui se sont investis sur le sujet dans le cadre d’ateliers.

L’approbation de la raison d’être par le Conseil d’administration ouvrira la voie à l’adoption d’engagements, qui seront communiqués par le Groupe dans les prochains mois. Ces engagements, également construits de manière collaborative, couvriront des thématiques essentielles telles que l’offre de jeux, la politique de jeu responsable, les actions sociétales et solidaires, et le soutien au commerce de proximité. Cette approche traduit la volonté du Groupe de faire de ce travail un exercice concret et opérationnel.

FDJ travaille, en outre, à la constitution d’un Comité de parties prenantes, dont la vocation est d’accroître le dialogue de l’entreprise avec son écosystème sur les grands enjeux de son activité, et de suivre la mise en œuvre des engagements pris par le Groupe conformément à sa raison d’être.

A propos du groupe FDJ

Loterie nationale et leader français des jeux d’argent, 2ème loterie en Europe et 4ème au monde, FDJ propose en point de vente et en ligne une offre grand public, ludique, responsable et sécurisée de jeux de loterie (tirage et jeux instantanés) et de paris sportifs (ParionsSport). Les performances de FDJ sont portées par un portefeuille de marques iconiques et nouvelles, le 1er réseau de vente de proximité en France, un marché en croissance, des investissements récurrents et une stratégie d’innovation pour renforcer l’attractivité de son offre et de sa distribution, avec une expérience de jeu enrichie.

Le groupe FDJ est coté sur le marché réglementé d’Euronext à Paris (Compartiment A - FDJ.PA) et fait partie des indices SBF 120 et STOXX Europe 600.

Pour plus d’informations,

FR
05/05/2020

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Reports on La Francaise des Jeux SA

Joan Sehim
  • Joan Sehim

FDJ United : Still a top pick despite headwinds

Since its inaugural issuance last November, FDJ United has faced some headwinds, including tighter regulations in three key markets (France, the Netherlands and the UK) and unfavourable sporting results. However, the French operator remains our top pick in the gaming sector, bolstered by the acquisition of Kindred and offering a very attractive credit profile (margin, FCF).

Joan Sehim
  • Joan Sehim

FDJ United : Toujours un top pick malgré les vents contraires

Depuis son émission inaugurale en novembre dernier, FDJ United a fait face à quelques vents contraires, dont un durcissement des réglementations dans trois marchés clés (France, Pays-Bas et UK) et des résultats sportifs défavorables. Toutefois, l’opérateur français reste pour nous un top pick dans le secteur du jeu, renforcé par l’acquisition de Kindred, et offrant un profil crédit (marge, FCF) très attractif.

Carole Braudeau
  • Carole Braudeau

Credit Morning 04/16/2025

FDJ United: unsurprisingly, a broadly stable Q1 2025 affected by new regulations|Altice France: sharp earnings drop in Q4 2024 as expected, the improvement in net adds will take time to materialise in P&L|Altice International: soft EBITDA in Q4 2024, potential asset monetisation still being considered|Iliad: Moody’s revises the outlook on the Ba3 corporate rating to Positive from Stable|

Chaima Ferrandon ... (+3)
  • Chaima Ferrandon
  • Christian Arnold
  • Sven Edelfelt
AKRBF AKER BP ASA
LHN HOLCIM AG
FP TOTAL SE
HEIA HEINEKEN NV
PUB PUBLICIS GROUPE SA
GET GETLINK SE
SGO COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN SA
O2D TELEFONICA DEUTSCHLAND HOLDING AG
EDEN EDENRED SA
IPN IPSEN SA
EQNR EQUINOR ASA
ETL EUTELSAT COMMUNICATIONS SA
BT.A BT GROUP PLC
SESGL SES SA FDR (CLASS A)
DG VINCI SA
PROX PROXIMUS SA DE DROIT PUBLIC
GALP GALP ENERGIA SGPS SA CLASS B
NK IMERYS SA
SLB.N SCHLUMBERGER NV
KPN ROYAL KPN NV
ORA ORANGE SA
VCT VICAT-CIMENTS VICAT SA
TKA TELEKOM AUSTRIA AG
GTT GAZTRANSPORT & TECHNIGAZ SA
FGR EIFFAGE SA
ERIC B TELEFONAKTIEBOLAGET LM ERICSSON CLASS B
SBMO SBM OFFSHORE NV
EN BOUYGUES SA
GBF BILFINGER SE
SRT3 SARTORIUS AG PREF
AGS AGEAS SA/NV
UTDI UNITED INTERNET AG
OMV OMV AG
AMUN AMUNDI SA
GAMA GAMMA COMMUNICATIONS
RAND RANDSTAD NV
ENI ENI S.P.A.
GEBN GEBERIT AG
HEI HEIDELBERGCEMENT AG
DTE DEUTSCHE TELEKOM AG
P2F PETROFAC LIMITED
IMPN IMPLENIA AG
REP REPSOL SA
CRG CRH PLC
TUB TUBACEX S.A.
SOC SUBSEA 7 S.A.
PKN POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A.
SBO SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT AG
DIM SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA
INW INFRASTRUTTURE WIRELESS ITALIANE S.P.A.
TIT TELECOM ITALIA S.P.A.
WBD WEBUILD S.P.A.
INX IMCD N.V.
CLNX CELLNEX TELECOM S.A.
FNTN FREENET AG
TRE TECNICAS REUNIDAS SA
RIO RIO TINTO PLC
TEC TECHNIPFMC PLC
SNG SOCIETATEA NATIONALA DE GAZE NATURALE ROMGAZ SA
SNP PETROM S.A.
ASML ASML HOLDING NV
BP. BP P.L.C.
MOL MOL HUNGARIAN OIL & GAS PLC CLASS A
VOD VODAFONE GROUP PLC
OBEL ORANGE BELGIUM SA
TEF TELEFONICA SA
NFN NFON AG
DRI 1&1 DRILLISCH AG
SIK SIKA AG
FDJ LA FRANCAISE DES JEUX SA
VK VALLOUREC SA
TE TECHNIP ENERGIES NV
FUR FUGRO NV
SHEL SHELL PLC
SPM SAIPEM S.P.A.
TEN TENARIS S.A.
VIRI VIRIDIEN
Carole Braudeau
  • Carole Braudeau

Morning Crédit 16/04/2025

FDJ United : sans surprise, un T1 2025 globalement stable affecté par les nouvelles réglementations|Altice France : forte baisse des résultats au T4 2024 comme attendu, l’amélioration des nets mettra du temps à se matérialiser dans les résultats|Altice International : EBITDA faible au T4 2024, possibles cessions d’actifs d’infrastructure toujours à l’étude|Iliad : Moody’s révise la perspective du rating corporate Ba3 de Stable à Positive|

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