Thérapeutique Knight publie ses résultats du deuxième trimestre 2020
MONTRÉAL, 13 août 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Thérapeutique Knight inc. (TSX : GUD) (« Knight » ou « la Société »), société pharmaceutique spécialisée panaméricaine (ex-ÉU) et chef de file, a publié aujourd’hui ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le 30 juin 2020. Tous les montants sont exprimés en milliers à l’exception du nombre d’actions et des montants par action. Toutes les monnaies sont canadiennes, sauf indication contraire.
Faits saillants du T2 2020
Résultats financiers
- Les revenus s’élèvent à 53 250 $, une hausse de 50 046 $ ou 1 562 % sur l’année précédente.
- Les produits d’intérêts générés sont de 3 678 $ une diminution de 2 482 $ ou 40 % sur l’année précédente.
- La perte nette pour la période s’élève à 15 512 $, une diminution de 3 444 $ ou 18 % sur l’année précédente.
- Le résultat ajusté1 s’élève 9 972 $, une hausse de 5 408 $ ou 119 % sur l’année précédente.
Évolution de la Société
- Parachèvement de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités (« OPRCNA ») lancée en juillet 2019, avec un achat total de 12 053 692 actions ordinaires au cours unitaire de 7,14 $.
- Nomination de Janice Murray et Nicolás Sujoy au conseil d’administration.
Produits
- Réception de l’approbation réglementaire de Santé Canada pour IbsrelaMC pour le traitement du syndrome du côlon irritable avec constipation (« SCI-C »).
- Obtention des droits exclusifs de commercialisation au Canada pour Trelstar®, approuvé pour le traitement du cancer avancé de la prostate.
Prêts stratégiques
- Réception de 5 000 $ US pour le remboursement intégral du prêt stratégique octroyé à Triumvira Immunologics Inc.
- Modification du prêt stratégique octroyé à Synergy CHC Corp.et prêt d’un montant supplémentaire de 2 500 $ US.
- Réception de distributions de 10 019 $ de prêts stratégiques et réalisation d’un profit de 5 001 $.
Événements clés postérieurs à la date de clôture
- Lancement d’une OPRCNA en juillet 2020 pour l’achat jusqu’à 10 856 710 actions ordinaires de la Société.
- Lancement de l’offre publique d’achat pour l’acquisition des 48,8 % restants de Biotoscana Investments S.A. (« GBT »).
- Obtention de l’approbation réglementaire pour Lenvima® en Équateur.
« Depuis le début de la pandémie, nous nous sommes appliqués à poursuivre l’intégration de notre acquisition transformative tout en assurant la sécurité de nos collègues et l’approvisionnement en produits à nos patients. Nous sommes heureux de la progression réalisée pour bâtir une société pharmaceutique spécialisée panaméricaine (ex. ÉU) avec le lancement de notre offre publique d’achat pour l’acquisition des 48,8 % restants de GBT. Nous avons également fait progresser notre présence commerciale et notre gamme de produits avec l’approbation réglementaire d’IbsrelaMC au Canada et de Lenvima® en Équateur et l’obtention de licence de Trelstar® », a déclaré Jonathan Ross Goodman, chef de la direction de Thérapeutique Knight inc.
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1Le résultat ajusté n’est pas un terme défini dans les IFRS, veuillez vous référer à la définition ci-dessous pour de plus amples détails.
PRINCIPAUX RÉSULTATS FINANCIERS
[En milliers de dollars canadiens]
T2-20 | Variation | |||||||||||||
KNIGHT1 | GBT1,2 | TOTAL | T2-19 | $3 | %4 | |||||||||
Produits | 4 323 | 48 927 | 53 250 | 3 204 | 50 046 | 1 562 | % | |||||||
Marge brute | 3 005 | 19 232 | 22 237 | 2 947 | 19 290 | 655 | % | |||||||
Vente et commercialisation | 1 016 | 8 035 | 9 051 | 1 348 | (7 703 | ) | 571 | % | ||||||
Charges administratives | 2 661 | 5 510 | 8 171 | 3 883 | (4 288 | ) | 110 | % | ||||||
Recherche et développement | 837 | 1 482 | 2 319 | 984 | (1 335 | ) | 136 | % | ||||||
Amortisation d’actifs incorporels | 387 | 5 417 | 5 804 | 423 | (5 381 | ) | 1 272 | % | ||||||
Perte d’exploitation | (1 896 | ) | (1 212 | ) | (3 108 | ) | (3 691) | ) | 583 | 16 | % | |||
Produits d’intérêts | 3 678 | — | 3 678 | 6 160 | (2 482 | ) | 40 | % | ||||||
Charge d’intérêts | 1 172 | 1 094 | 2 266 | — | (2 266 | ) | S.O. | |||||||
Perte de change | 2 116 | 1 940 | 4 056 | 1 024 | (3 032 | ) | 296 | % | ||||||
Résultat net (perte) | 19 482 | (3 970 | ) | 15 512 | 18 956 | (3 444 | ) | 18 | % | |||||
Résultat net de base (perte) par action | 0,15 | (0,02 | ) | 0,13 | 0,13 | (0,00 | ) | 0 | % | |||||
Résultats ajustés | 2 371 | 7 601 | 9 972 | 4 564 | 5 408 | 119 | % |
1 Pour la définition de « Knight » et « GBT », veuillez vous référer à la section 22 du rapport de gestion pour le trimestre se terminant le 30 juin 2020.
2 Comprend les ajustements à la juste valeur enregistrés lors du regroupement d’entreprises.
3 Une variation positive représente une incidence positive sur le résultat net, et une variation négative représente une incidence négative sur le résultat net.
4 La variation en pourcentage est présentée en valeurs absolues.
CDA-20 | Variation | ||||||||||||||
KNIGHT1 | GBT1,2 | TOTAL | CDA-19 | $3 | %4 | ||||||||||
Produits | 7 495 | 91 594 | 99 089 | 6 160 | 92 929 | 1 509 | % | ||||||||
Marge brute | 5 613 | 36 484 | 42 097 | 5 218 | 36 879 | 707 | % | ||||||||
Vente et commercialisation | 2 212 | 16 953 | 19 165 | 2 195 | (16 970 | ) | 773 | % | |||||||
Charges administratives | 5 180 | 11 409 | 16 589 | 7 578 | (9 011 | ) | 119 | % | |||||||
Recherche et développement | 1 604 | 3 464 | 5 068 | 1 610 | (3 458 | ) | 215 | % | |||||||
Amortissement d’actifs incorporels | 710 | 11 133 | 11 843 | 849 | (10 994 | ) | 1 295 | % | |||||||
Perte d’exploitation | (4 093 | ) | (6 475 | ) | (10 568 | ) | (7 014 | ) | (3 554 | ) | 51 | % | |||
Produits d’intérêts | 8 327 | — | 8 327 | 12 050 | (3 723 | ) | 31 | % | |||||||
Charge d’intérêts | 3 187 | 2 235 | 5 422 | — | (5 422 | ) | s.o. | ||||||||
(Profit)perte de change | (2 493 | ) | 11 456 | 8 963 | 2 677 | (6 286 | ) | 235 | % | ||||||
Résultat net (perte) | 25 927 | (19 892 | ) | 6 035 | 24 145 | (18 110 | ) | 75 | % | ||||||
Résultat de base (perte) par action | 0,20 | (0,08 | ) | 0,12 | 0,17 | (0,05 | ) | 30 | % | ||||||
Résultat ajusté | 5 382 | 11 030 | 16 412 | 9 193 | 7 219 | 79 | % |
1 Pour la définition de « Knight » et « GBT », veuillez vous référer à la section 22 du rapport de gestion pour le trimestre se terminant le 30 juin 2020.
2 Comprend les ajustements à la juste valeur enregistrés lors du regroupement d’entreprises.
3 Une variation positive représente une incidence positive sur le résultat net, et une variation négative représente une incidence négative sur le résultat net.
4 La variation en pourcentage est présentée en valeurs absolues.
Variation | ||||||
30 juin 2020 | 31 déc. 2019 | $ | %1 | |||
Trésorerie, équivalents de trésorerie, liquidités soumises à restriction et titres négociables | 566 837 | 536 182 | 30 655 | 6 | % | |
Créances commerciales et autres créances | 77 844 | 108 182 | (30 338 | ) | 28 | % |
Stocks | 71 836 | 70 870 | 966 | 1 | % | |
Actifs financiers | 174 880 | 159 151 | 15 729 | 10 | % | |
Créditeurs, charges à payer et autres passifs | 68 526 | 96 156 | (27 630 | ) | 29 | % |
Prêts bancaires | 46 014 | 55 579 | (9 565 | ) | 17 | % |
Produits : Pour le trimestre clos le 30 juin 2020, les résultats financiers de GBT ont représenté 48 927 $ de revenus supplémentaires (21 813 $ au Brésil, 10 684 $ en Argentine, 8 464 $ en Colombie et 7 966 $ dans le reste de l’Amérique latine). Les produits de Knight ont crû de 1 119 $, ou 35 % en raison du calendrier de ventes de l’Impavido®, la croissance des ventes de Movantik® et l’obtention de licence de Trelstar®.
Marge brute : Pour le trimestre clos le 30 juin 2020, la marge brute a diminué à 42 % comparativement à la même période l’an passé. De plus, la Société a ajouté une provision pour stocks de 1 638 $ en raison des répercussions de la COVID-19 sur certains lancements de nouveaux produits. La marge brute aurait dû s’élever à 47 %, en hausse de 5 %, de 42 % après exclusion de l’effet de la comptabilité d’hyperinflation selon la Norme IAS 29.
Vente et commercialisation : L’augmentation de 7 703 $ pour le trimestre s’explique principalement par la consolidation de GBT.
Charges administratives : Les résultats financiers de GBT ont représenté 5 510 $ de frais généraux et administratifs supplémentaires pour la période de trois mois close le 30 juin 2020. Les frais généraux et administratifs de Knight pour la période de trois mois close le 30 juin 2020 ont diminué de 31 % ou 1 222 $ comparativement à la même période l’an dernier. La diminution est principalement due aux 1 652 $ de dépenses non récurrentes encourues à la même période l’an dernier pour les frais professionnels liés à la campagne militante, à la course aux procurations publiques et aux litiges connexes entre la Société et l’actionnaire dissident Meir Jakobsohn, chef de la direction de Medison, partiellement compensées par les dépenses supplémentaires engagées en raison de la croissance de la Société.
Recherche et développement : Les résultats financiers de GBT ont représenté 1 482 $ de dépenses supplémentaires de recherche et développement pour la période de trois mois close le 30 juin 2020. Aucun écart important n’a été observé dans les dépenses de recherche et développement de Knight.
Amortissement des immobilisations incorporelles : L’amortissement des immobilisations incorporelles à durée de vie définie acquises dans le cadre de la transaction GBT représente 5 417 $ pour la période de trois mois close le 30 juin 2020. Il n’y a pas eu d’écart important de l’amortissement de Knight.
Produit d’intérêt : Les produits d’intérêt sont la somme des produits d’intérêt sur les instruments financiers évalués au coût amorti et d’autres produits d’intérêt. Pour le trimestre, les produits d’intérêt se sont élevés à 3 678 $, une baisse de 40 % ou 2 428 $ comparativement à la même période l’an dernier. La diminution s’explique par des taux d’intérêt plus bas, des soldes moyens de liquidités et de titres négociables plus bas, compensée partiellement par un solde moyen des prêts plus élevé.
Charge d’intérêt : Les résultats financiers de GBT ont représenté 1 094 $ de charges d’intérêts supplémentaires pour la période de trois mois close le 30 juin 2020 principalement liées aux intérêts sur ses prêts bancaires. La portion des charges d’intérêts de Knight est principalement liée à l’augmentation des intérêts sur l’offre publique d’achat obligatoire (« OPAO ») dont le passif est de 1 165 $ pour la période de trois mois close le 30 juin 2020.
Gain ou perte de change : Pour le trimestre clos le 30 juin 2020, les résultats financiers de GBT ont représenté 1 940 $ de perte de change dont 1 048 $ correspondent à des pertes non réalisées sur des soldes de comptes intersociétés, et 892 $ correspondent à des pertes sur des soldes de comptes de tiers. En outre, Knight a enregistré une perte de change de 2 116 $ en raison de pertes sur certains actifs nets libellés en dollars américains.
Résultat net ou perte : La perte nette pour le trimestre s’élève à 15 512 $, une diminution de 3 444 $ comparativement à la même période l’an dernier. L’écart provient principalement des éléments précités ainsi que (i) du profit net sur la réévaluation des actifs financiers évalués à leur juste valeur par le biais du compte de résultat de 16 499 $ (T2 19 : 19 755 $), (ii) du gain net sur le passif de l’OPAO de 3 222 $ attribuable au profit non réalisé sur la réévaluation en devises du passif de l’OPAO libellé en réal brésilien, compensé par une perte non réalisée sur les contrats à terme et les contrats à terme non livrables, (iii) du gain réalisé sur le régime d’achat automatique d’actions de l’OPRCNA de 1 299 $ et (v) de la perte sur l’hyperinflation de 527 $ en raison des positions monétaires nettes selon la comptabilité d’hyperinflation.
Résultat ajusté : Pour la période de trois mois close le 30 juin 2020, les résultats ajustés se sont élevés à 9 972 $ une hausse de 5 408 $ ou 119 % comparée à la même période l’an passé. La consolidation des résultats financiers de GBT a représenté 7 601 $ de cette augmentation, partiellement compensée par une diminution du produit d’intérêt de Knight.
Trésorerie, équivalents de trésorerie, liquidités soumises à restriction et titres négociables : Au 30 juin 2020, Knight détenait, en trésorerie et équivalents de trésorerie un montant de 566 837 $, en hausse de 30 655 $ ou 6 % comparativement au 31 décembre 2019. La variation s’explique principalement par le flux de trésorerie lié à la vente de parts dans des entreprises associées, partiellement compensées par le rachat de parts dans le cadre de l’OPRCNA et l'acquisition d'actifs incorporels.
Créances commerciales et autres créances : Au 30 juin 2020, Knight détenait 77 844 $ de créances commerciales et autres créances, une baisse de 30 338 $ comparativement au 31 décembre 2019. La réduction de 21 823 $ est liée à la diminution à court et à long terme des créances commerciales et est attribuable à la dépréciation des devises d'Amérique latine (« LATAM »), du recouvrement net des créances ainsi qu’à une hausse de provision pour perte de crédit attendue enregistée en 2020. En outre, la baisse est imputable au recouvrement des distributions à recevoir d'un fonds d'investissement et à la baisse des intérêts à recevoir en raison du calendrier des titres négociables et échéances de prêts ainsi que de la diminution des taux d'intérêt.
Stocks : La hausse globale des stocks de 966 $ comparativement au 31 décembre 2019 est attribuable au calendrier des achats de stocks et aux lancements de nouveaux produits ainsi qu’à l’incidence des ajustements d’hyperinflation, partiellement compensée par la dépréciation des devises LATAM, ainsi qu'aux provisions pour stocks.
Actifs financiers : La hausse de 15 729 $ comparée au T4 2019 des actifs financiers est imputable aux facteurs suivants (i) une progression de 3 243 $ due aux prêts et créances en raison de l'émission de prêts supplémentaires et de gains de change, (ii) une baisse de 5 687 $ des placements en actions en conséquence de leur cession et de leur réévaluation, et (iii) une augmentation de 18 173 $ liée aux placements en fonds en raison d'appels de capitaux, de gains de change et d'ajustements à la valeur du marché, partiellement compensés par les distributions reçues.
Créditeurs, charges à payer et autres passifs : La baisse du solde de créditeurs et charges à payer de 27 630 $, soit 29 %, est principalement attribuable aux achats de stocks, aux paiements de frais de transaction de GBT, à la dépréciation des devises LATAM et à un solde de provision plus faible comparé au 31 décembre 2019 en raison du calendrier.
Prêts bancaires : Au 30 juin 2020, les prêts bancaires s’élevaient à 46 014 $, un recul de 9 565 $, ou 17 %, en raison principalement du remboursement d'un prêt de 7 518 $ et de la réévaluation des devises, partiellement compensés par un prêt supplémentaire octroyé à une filiale de GBT.
Mise à jour sur les produits
Le 8 janvier 2020, Knight a annoncé son partenariat avec Debiopharm dans le cadre d’une entente exclusive qui octroie à Knight les droits canadiens de commercialisation de Trelstar® (triptorelin), un analogue agoniste de l’hormone naturelle de libération de la gonadotrophine (GnRH). Trelstar® est présentement approuvé et vendu au Canada. Durant le trimestre, Knight a repris les activités commerciales de Trelstar® au Canada.
Le 17 avril 2020, Knight a reçu l’approbation réglementaire pour IbsrelaMC (tenapanor) dont le lancement au Canada est prévu début 2021. Knight a conclu un accord de licence exclusif avec Ardelyx en date du 16 mars 2018 aux fins de commercialisation du tenapanor au Canada. IbsrelaMC est une petite molécule à faible absorption qui agit localement dans le tractus gastro-intestinal (GI) afin d'inhiber l'échangeur sodium-hydrogène NHE3, provoquant une augmentation des selles et une diminution des douleurs abdominales chez les patients atteints de SCI-C. Le tenapanor est également évalué pour diminuer l'absorption de phosphate et abaisser les concentrations élevées de phosphate sérique chez les patients atteints d'insuffisance rénale chronique (IRC) sous dialyse. Le 30 juin 2020, Ardelyx a annoncé la soumission d'une demande de nouveau médicament à la Food and Drug Administration américaine pour le contrôle du phosphore sérique chez les patients adultes atteints d'IRC sous dialyse.
En juillet, Knight a reçu l'approbation réglementaire de Lenvima® (lenvatinib) en Équateur pour le traitement (i) du carcinome hépatocellulaire non résécable (CHC), (ii) carcinome des cellules rénales (CCR), en association avec l'évérolimus, et (iii) du cancer différencié de la thyroïde.
Mise à jour sur les prêts stratégiques
Le 20 février 2019, Knight a conclu un accord de prêt garanti de 5 000 $ US avec Triumvira pour le développement de sa nouvelle thérapie de cellules T et a obtenu les droits exclusifs de commercialisation des futurs produits de Triumvira dans des pays distinctifs. Le 16 avril 2020, Triumvira a remboursé le prêt et tous les intérêts courus restants.
Le 9 août 2017, Knight avait octroyé à Synergy un prêt garanti de 10 000 $ US au taux d’intérêt annuel de 10,5 % pour un terme de trois ans. Le 8 mai 2020, la Société a amendé certaines conditions de sa convention de prêt avec Synergy. Knight a accordé à Synergy un prêt supplémentaire de 2 500 $ US portant intérêt au taux de 12,5 % par an et arrivant à échéance le 8 mai 2021.
OPRCNA
Le 10 juillet 2020, la Société a annoncé que la Bourse de Toronto avait approuvé son avis d’intention de procéder à une OPRCNA. Selon les modalités de l’OPRCNA, Knight peut acquérir aux fins d’annulation jusqu’à 10 856 710 actions ordinaires de la Société, représentant 10 % de son flottant au 6 juillet 2020. L’OPRCNA a débuté le 14 juillet 2020 et se terminera le 13 juillet 2021 ou lorsque la Société aura parachevé ses achats maximums dans le cadre de l’OPRCNA, selon la première éventualité. En outre, Knight a conclu une entente avec un courtier pour faciliter l’achat de ses actions ordinaires dans le cadre de l’OPRCNA. Dans le cadre du plan d’achat automatique d’actions de Knight, le courtier peut acheter des actions ordinaires qui ne seraient normalement pas autorisées en raison de restrictions réglementaires ou de périodes d’interdiction auto-imposées. En date du 13 août 2020, la Société n’a pas acquis d’actions dans le cadre de l’OPRCNA de 2020.
Acquisition de GBT
Le 15 juin 2020, la Société a annoncé le lancement d’une offre publique d’achat pour l’acquisition et la décote des 48,8 % certificats de dépôt brésiliens ("BDR") restants de GBT. Lors de la soumission de leurs BDR, les actionnaires publics peuvent choisir entre les deux offres suivantes :
- 10,96 BRL par BDR plus les intérêts au taux Selic calculés à compter du 29 novembre 2019, avec un montant équivalent à 20 % déposé sur un compte bloqué afin de garantir les obligations d'indemnisation des vendeurs dans le cadre du contrat d'achat de la transaction GBT, à la condition que 0,91 BRL du montant du compte bloqué soit obligatoirement versé le 29 novembre 2022 ou à tout moment antérieurement à cette date. Le montant du compte bloqué sera libéré à parts égales sur une période de trois ans à compter de la date de clôture, déduction faite des créances conformément aux modalités du contrat d'achat d'actions.
- 10,15 BRL par BDR en liquidités à la date de règlement plus les intérêts au taux Selic calculés depuis le 29 novembre 2019.
Les détenteurs de BDR pourront présenter leurs BDR lors d’une vente aux enchères qui aura lieu le 14 août 2020 et le règlement sera effectué dans les deux jours ouvrables suivant la vente.
Mise à jour relative à la COVID-19
L’apparition récente du coronavirus, ou COVID-19, déclarée pandémie par l’Organisation mondiale de la santé, s’est répandue à l’échelle planétaire et influe sur l’activité économique internationale. Certains pays où la Société opère d’importantes activités ont exigé la limitation ou la suspension d’activités commerciales et ont implanté des restrictions de voyage et des mesures de quarantaine. Knight s’applique toujours à alléger quelque peu la pression que la pandémie de la COVID-19 à l’échelle mondiale a placée sur nos systèmes de santé et s’assure du maintien de l’approvisionnement en médicaments pour les patients. La Société et ses employés sont passés au télétravail, y compris nos équipes médicales et de vente sur le terrain. La Société a pris des mesures pour établir des canaux virtuels et numériques afin de s’assurer que les médecins et les patients continuent de recevoir un soutien constant. Knight prépare actuellement des protocoles de retour au bureau ou sur le terrain selon chaque pays. En outre, la Société n’a pas fait face à des pénuries de stocks et dispose de liquidités suffisantes pour satisfaire tous les besoins opérationnels dans un avenir prévisible. En date des présentes, l’épidémie n’a pas eu de répercussions importantes sur les résultats de la Société.
Avis de conférence téléphonique
Knight sera l’hôte d’une conférence téléphonique et d’une webémission audio afin de présenter ses résultats du premier trimestre aujourd’hui à 8 h 30 HE. Knight invite cordialement toutes les parties intéressées à participer à cet appel.
Date : 13 août 2020
Heure : 8 h 30 HE
Téléphone : Les informations de connexion seront transmises aux participants après la préinscription.
Webémission : ou
Cette webémission est en diffusion audio seulement. Pour accéder à la diffusion, Media Player est requis.
Retransmission : une webdiffusion archivée sera disponible pour 30 jours à
Veuillez vous préinscrire avant l’appel.
Cette méthode vous permettra de vous joindre à l’appel quelques secondes avant son ouverture sans attendre qu’un agent prenne votre ligne, ce qui évite tout problème avec l’afflux d’appelants comme durant la pandémie de la COVID-19.
Préinscription en ligne :
Préinscription par téléphone : composer le 1-888-869-1189 et indiquer le numéro d’identification de la conférence, le 9194534, à l’agent qui vous répondra en direct et inscrira vos informations.
Une fois votre inscription effectuée, une confirmation vous parviendra avec le numéro d’appel et le code d’accès direct à l’événement ainsi que votre numéro d’identification unique pour vous joindre à cet appel. Pour des raisons de sécurité, veuillez ne PAS partager ces informations avec quiconque.
À propos de Thérapeutique Knight inc.
Thérapeutique Knight inc., établie à Montréal, au Canada, est une société pharmaceutique spécialisée qui concentre ses efforts sur l’acquisition ou l’obtention sous licence de droits de distribution de produits pharmaceutiques novateurs destinés aux marchés du Canada et de l’Amérique latine. Knight détient une participation avec contrôle dans Grupo Biotoscana, une compagnie pharmaceutique spécialisée pan-latino-américaine. Les actions de Knight se négocient à la TSX sous le symbole « GUD ». Pour plus de renseignements concernant Thérapeutique Knight inc., consultez son site Web au -knight.com ou
Énoncés prospectifs
Le présent document peut contenir des énoncés prospectifs pour Thérapeutique Knight inc. et ses filiales. Ces énoncés prospectifs, de par leur nature, comportent nécessairement des risques et des incertitudes susceptibles de faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux envisagés par ces énoncés prospectifs. Thérapeutique Knight inc. considère que les hypothèses sur lesquelles reposent ces énoncés prospectifs sont réputées raisonnables à la date de leur formulation, mais elle avertit le lecteur que ces hypothèses sur des événements à venir, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de Thérapeutique Knight inc. et de ses filiales, pourraient se révéler incorrectes. Les facteurs et les risques susceptibles de faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats prévus font l’objet d’une discussion dans le rapport annuel et dans la dernière notice annuelle de Thérapeutique Knight inc. pour l’année terminée le 31 décembre 2019 déposée sur Thérapeutique Knight inc. rejette toute intention ou obligation d’actualiser ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit en réponse à de nouveaux renseignements ou à des événements à venir, sauf si la loi l’exige.
PERSONNES-RESSOURCES
Information aux investisseurs
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Tél. : 514-678-8930 | Tél. : 514-484-4483 poste 115 |
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EFFET DE L’HYPERINFLATION
[En milliers de dollars canadiens]
La Société applique la Norme IAS 29, Information financière dans les économies hyperinflationnistes, car les filiales en Argentine de la Société employaient le peso argentin comme monnaie fonctionnelle. La Norme IAS 29 stipule que les états financiers d’une organisation dont la monnaie fonctionnelle est la devise d’une économie hyperinflationniste doivent être ajustés sur la base d’un indice général des prix adéquat pour exprimer les effets de l’inflation. Si la Société n’appliquait pas la Norme IAS 29, les répercussions sur le résultat d’exploitation de la Société seraient les suivantes :
T2-20
Publié selon les IFRS | Excluant l’effet de la Norme IAS 29 | Variation | |||||
$1 | %2 | ||||||
Résultats | 53 250 | 54 526 | (1 276 | ) | 2 | % | |
Coût des produits vendus | 31 013 | 28 956 | (2 057 | ) | 7 | % | |
Marge brute | 22 237 | 25 570 | (3 333 | ) | 13 | % | |
Marge brute (%) | 42 % | 47 % | |||||
Charges | |||||||
Ventes et commercialisation | 9 051 | 9 315 | 264 | 3 | % | ||
Charges administratives | 8 171 | 8 192 | 21 | 0 | % | ||
Recherche et développement | 2 319 | 2 375 | 56 | 2 | % | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 804 | 6 052 | 288 | 5 | % | ||
Perte d’exploitation | (3 108) | (404) | (2 704 | ) | 669 | % |
1 Une variation positive représente une incidence positive sur le résultat net due à l’application de la Norme IAS 29, et une variation négative représente une incidence négative sur le résultat net due à l’application de la Norme IAS 29.
2 La variation en pourcentage est présentée en valeurs absolues.
CDA-20
Publié selon les IFRS | Excluant l’effet de la Norme IAS 29 | Variation | ||||||
$1 | %2 | |||||||
Résultats | 99 089 | 100 014 | (925 | ) | 1 | % | ||
Coût des produits vendus | 56 992 | 53 971 | (3 021 | ) | 6 | % | ||
Marge brute | 42 097 | 46 043 | (3 946 | ) | 9 | % | ||
Marge brute (%) | 42 % | 46 % | ||||||
Charges | ||||||||
Ventes et commercialisation | 19 165 | 19 303 | 138 | 1 | % | |||
Charges administratives | 16 589 | 16 526 | (63 | ) | 0 | % | ||
Recherche et développement | 5 068 | 5 096 | 28 | 1 | % | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 11 843 | 11 651 | (192 | ) | 1 | % | ||
Perte d’exploitation | (10 568 | ) | (6 533 | ) | (4 035 | 62 | % |
1 Une variation positive représente une incidence positive sur le résultat net due à l’application de la Norme IAS 29, et une variation négative représente une incidence négative sur le résultat net due à l’application de la Norme IAS 29.
2 La variation en pourcentage est présentée en valeurs absolues.
La Société a fourni une explication des principes de base de la comptabilité selon l’hyperinflation (IAS 29). Consultez la section des relations avec les investisseurs sur -knight.com pour obtenir une copie de la présentation.
RAPPROCHEMENT AVEC LE RÉSULTAT AJUSTÉ
[En milliers de dollars canadiens]
Mesure non IFRS : BAIIA et résultat ajusté
La Société divulgue des mesures non-IFRS qui ne présentent pas la définition normalisée prescrite par les IFRS. La Société considère que les actionnaires, les analystes de placements et les autres lecteurs trouveront ces mesures utiles pour la compréhension des rendements financiers de la Société et pour leur interprétation de l’effet de la transaction GBT sur la Société. Les mesures financières non-IFRS ne présentent pas de définition standardisée prescrite par les normes IFRS et peuvent ne pas être calculées à l’instar des mesures financières de même dénomination présentées par d’autres sociétés.
La Société utilise les mesures non-IFRS suivantes :
BAIIA : Résultat d’exploitation (perte) ajusté afin d’exclure l’amortissement et la dépréciation des actifs incorporels, la dépréciation, la comptabilité de répartition du prix d’achat et les effets de la Norme IAS 29 (comptabilité sous hyperinflation), mais d’inclure les coûts liés aux contrats de location. De plus, le BAIIA ne reflète pas la part des produits ajustés de GBT attribuable aux intérêts minoritaires.
Résultat ajusté : Résultat d’exploitation (perte) ajusté pour exclure l’amortissement et la dépréciation des actifs incorporels, les dépréciations, les coûts d’acquisition, les dépenses non récurrentes encourues, mais pour inclure les revenus d’intérêt réalisés nets des charges d’intérêt et des coûts liés aux contrats de location. De plus, le résultat ajusté ne reflète pas la part des produits ajustés de GBT attribuable aux intérêts minoritaires.
Les ajustements des résultats (pertes) d’exploitation incluent les éléments suivants :
- Avec l’adoption des IFRS 16, les paiements de location de Knight ne figurent plus dans les charges d’exploitation. L’ajustement des IFRS 16 se rapproche de la dépense de trésorerie liée aux contrats locatifs de Knight.
- Les coûts d’acquisition correspondent à des dépenses de 104 $ durant le trimestre pour l’acquisition de GBT.
- Les autres charges non récurrentes se réfèrent aux dépenses encourues par Knight qui ne sont pas attribuables au cours normal des affaires. Pour le trimestre clos le 30 juin 2020, Knight a enregistré des coûts non récurrents de 304 $ liés aux activités de restructuration, y compris les indemnités de départ versées à certains employés dans le cadre de la restructuration et de l'intégration de GBT.
- Les produits d’intérêt comprennent les Produits d’intérêt sur instruments financiers évalués au coût amorti et les Autres produits d’intérêt. Essentiellement des intérêts générés par les prêts, la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les titres négociables et la valorisation des prêts à recevoir.
- Les charges d’intérêt sur prêts bancaires comprennent les charges d’intérêt de GBT essentiellement liées aux intérêts sur ses prêts bancaires et excluent l’accroissement des intérêts de Knight.
Pour les périodes de trois mois et de six mois closes le 30 juin 2020, Knight a calculé les résultats ajustés comme suit :
T2-20 | CDA-20 | |||||||||||||||
KNIGHT1 | GBT1,2 | TOTAL | T2-19 | KNIGHT1 | GBT1,2 | TOTAL | CDA-19 | |||||||||
Résultat d’exploitation (perte) | (1 896 | ) | (1 212 | ) | (3 108 | ) | (3 691 | ) | (4 093 | ) | (6 475 | ) | (10 568 | ) | (7 014 | ) |
Ajustement des résultats (pertes) d’exploitation : | ||||||||||||||||
Amortissement des actifs incorporels | 387 | 5 417 | 5 804 | 423 | 710 | 11 133 | 11 843 | 849 | ||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 121 | 1 689 | 1 810 | 96 | 222 | 3 312 | 3 534 | 193 | ||||||||
Coûts de location (ajustement IFRS 16) | (68 | ) | (683 | ) | (751 | ) | (76 | ) | (149 | ) | (1 436 | ) | (1 585 | ) | (125 | ) |
Effet de la comptabilité de répartition du prix d’achat | — | 233 | 233 | — | — | 865 | 865 | — | ||||||||
Effet de la Norme IAS 29 | — | 2 992 | 2 992 | — | — | 3 843 | 3 843 | — | ||||||||
BAIIA | (1 456 | ) | 8 436 | 6 980 | 3 248 | (3 310 | ) | 11 242 | 7 932 | (6 124 | ) | |||||
Coûts d’acquisition | 104 | — | 104 | — | 320 | — | 320 | — | ||||||||
Autres charges non récurrentes | 45 | 259 | 304 | 1 652 | 45 | 2 023 | 2 068 | 3 267 | ||||||||
Revenu d’intérêts | 3 678 | — | 3 678 | 6 160 | 8 327 | — | 8 327 | 12 050 | ||||||||
Frais d’intérêts sur prêts bancaires | — | (1 094 | ) | (1 094 | ) | — | — | (2 235 | ) | (2 235 | ) | — | ||||
Résultat ajusté | 2 371 | 7 601 | 9 972 | 4 564 | 5 382 | 11 030 | 16 412 | 9 193 |
1 Pour la définition de « Knight » et « GBT », veuillez-vous référer à la section 22 du rapport de gestion pour le trimestre se terminant le 31 mars 2020.
2 Non ajusté pour la participation ne donnant pas le contrôle de 48,8 %
BILANS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES
[En milliers de dollars canadiens]
[Non vérifié]
Au | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
ACTIF | ||
Actifs courants | ||
Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités soumises à restrictions | 359 593 | 174 268 |
Titres négociables | 191 927 | 235 045 |
Créances commerciales | 66 779 | 85 845 |
Autres créances | 9 107 | 17 622 |
Stocks | 71 836 | 70 870 |
Charges payées d’avance et dépôts | 1 937 | 3 306 |
Autres actifs financiers courants | 14 410 | 26 303 |
Impôts sur le résultat à recevoir | 3 032 | 8 265 |
Total des actifs courants | 718 621 | 621 524 |
Titres négociables | 15 317 | 126 869 |
Créances commerciales | 1 958 | 4 715 |
Charges payées d’avance et dépôts | 3 706 | 4 652 |
Actifs au titre de droits d’utilisation | 4 821 | 6 409 |
Immobilisations corporelles | 22 948 | 22 639 |
Immeubles de placement | 1 518 | 1 740 |
Immobilisations incorporelles | 164 950 | 173 372 |
Goodwill | 80 443 | 88 262 |
Autres actifs financiers | 160 470 | 132 848 |
Actifs d’impôt différé | 5 012 | 3 991 |
Autres créances à long terme | 42 423 | 41 582 |
503 566 | 607 079 | |
Actifs détenus en vue de la vente | 2 561 | 76 700 |
Total de l’actif | 1 224 748 | 1 305 303 |
BILANS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES (suite)
[En milliers de dollars canadiens]
[Non vérifié]
Au | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||
Passifs courants | ||
Fournisseurs et charges à payer | 66 518 | 94 406 |
Obligations locatives | 1 508 | 1 788 |
Autres obligations | 1 588 | 1 750 |
Autres obligations financières | 181 357 | 184 023 |
Prêts bancaires | 44 074 | 50 557 |
Impôts sur le résultat à payer | 14 334 | 15 447 |
Autres soldes à payer | 2 617 | 2 833 |
Passif courant total | 311 996 | 350 804 |
Obligations locatives | 3 766 | 4 812 |
Créditeurs et autres passifs à long terme | 420 | — |
Prêts bancaires | 1 940 | 5 022 |
Autres soldes à payer | 7 245 | 1 699 |
Passifs d’impôt différé | 20 383 | 27 860 |
Total des passifs | 345 750 | 390 197 |
Capitaux propres | ||
Capital social | 699 067 | 723 832 |
Bons de souscription | 785 | 785 |
Surplus d’apport | 16 882 | 16 463 |
Cumul des autres éléments du résultat global | 16 923 | 17 405 |
Résultats non distribués | 58 209 | 52 246 |
Attribuables aux actionnaires de la Société | 791 866 | 810 731 |
Participations sans contrôle | 87 132 | 104 375 |
Total des capitaux propres | 878 998 | 915 106 |
Total du passif et des capitaux propres | 1 224 748 | 1 305 303 |
COMPTES DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES (PERTES)
[En milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions et les montants par action]
[Non vérifié]
Trois mois clos le 30 juin | Six mois clos le 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
Résultats | 53 250 | 3 204 | 99 089 | 6 160 | ||||
Coût des produits vendus | 31 013 | 257 | 56 992 | 942 | ||||
Marge brute | 22 237 | 2 947 | 42 097 | 5 218 | ||||
Charges | ||||||||
Ventes et commercialisation | 9 051 | 1 348 | 19 165 | 2,195 | ||||
Charges administratives | 8 171 | 3 883 | 16 589 | 7 578 | ||||
Recherche et développement | 2 319 | 984 | 5 068 | 1 610 | ||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 804 | 423 | 11 843 | 849 | ||||
Perte d’exploitation | (3 108 | ) | (3 691 | ) | (10 568 | ) | (7 014 | ) |
Produits d’intérêt sur les instruments financiers évalués au coût amorti | (2 340 | ) | (4 901 | ) | (5 723 | ) | (9 826 | ) |
Autres produits d’intérêt | (1 338 | ) | (1 259 | ) | (2 604 | ) | (2 224 | ) |
Charge d’intérêts | 2 266 | — | 5 422 | — | ||||
Autres produits | 135 | (17 | ) | 110 | (370 | ) | ||
Gain net sur instruments financiers évalués à leur juste valeur par le résultat net | (16 499 | ) | (19 755 | ) | (9 769 | ) | (24 532 | ) |
Gain net sur les obligations de l’offre publique d’achat obligatoire | (3 222 | ) | — | (4 744 | ) | — | ||
Gain réalisé sur la vente d’un actif détenu en vue de la vente | — | — | (2 948 | ) | — | |||
Gain réalisé sur le régime d’achat automatique d’actions | (1 299 | ) | — | (4 168 | ) | — | ||
Quote-part du résultat net de l’entreprise associée | — | 372 | — | (320 | ) | |||
Perte de change | 4 056 | 1 024 | 8 963 | 2 677 | ||||
Perte liée à l’hyperinflation | 527 | — | 804 | — | ||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 14 606 | 20 845 | 4 089 | 27 581 | ||||
Impôt | ||||||||
Impôt exigible | 1 464 | 638 | 4 465 | 2 169 | ||||
Impôt différé | (2 370 | ) | 1 251 | (6 411 | ) | 1 267 | ||
Charge d’impôt (recouvrement) | (906 | ) | 1 889 | (1 946 | ) | 3 436 | ||
Résultat net de la période | 15 512 | 18 956 | 6 035 | 24 145 | ||||
Attribuable aux : | ||||||||
Actionnaires de la Société | 17 449 | 18 956 | 15 740 | 24 145 | ||||
Participations sans contrôle | (1 937 | ) | — | (9 705 | ) | — | ||
Attribuable aux actionnaires de la Société | ||||||||
Résultat (perte) de base par action | 0,13 | 0,13 | 0,12 | 0,17 | ||||
Résultat (perte) dilué par action | 0,13 | 0,13 | 0,12 | 0,17 | ||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation | ||||||||
De base | 131 045 101 | 142 861 274 | 133 094 626 | 142 856 785 | ||||
Dilué | 131 369 206 | 143 215 379 | 133 403 376 | 143 230 442 |
TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
[En milliers de dollars canadiens]
[Non vérifié]
Trois mois clos le 30 juin | Six mois clos le 30 juin | |||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION | | |||||||
Résultat net de la période | 15 512 | 18 956 | 6 035 | 24 145 | ||||
Ajustements rapprochant le résultat net aux flux de trésorerie d’exploitation : | ||||||||
Charge d’impôt différé (recouvrement) | (2 370 | ) | 1 251 | (6 411 | ) | 1 267 | ||
Charge au titre de la rémunération fondée sur des actions | 227 | 698 | 697 | 1 155 | ||||
Amortissements | 7 614 | 519 | 15 377 | 1 042 | ||||
Gain net sur instruments financiers | (16 499 | ) | (19 755 | ) | (9 769 | ) | (24 532 | ) |
Gain net sur le passif de l’offre publique d’achat obligatoire | (3,222 | ) | — | (4,744 | ) | — | ||
Gain réalisé sur la vente d’un actif détenu pour la vente | — | — | (2 948 | ) | — | |||
Gain réalisé sur le régime d’achat automatique d’actions | (1 299 | ) | — | (4 168 | ) | — | ||
Charge d’intérêt | 2 266 | — | 5 422 | — | ||||
Perte de change | 4 056 | 1 024 | 8 963 | 2 677 | ||||
Perte sur hyperinflation | 527 | — | 804 | — | ||||
Quote-part du résultat net de l’entreprise associée | — | 372 | — | (320 | ) | |||
Autres ajustements | (750 | ) | (13 | ) | (414 | ) | — | |
6 062 | 3 052 | 8 844 | 5 251 | |||||
Variations sans effet de trésorerie du fonds de roulement et d’autres éléments | 3 483 | (600 | ) | (20 305 | ) | 1 896 | ||
Autres débiteurs | — | — | — | (18 242 | ) | |||
Dividendes provenant d’une entreprise associée | — | — | — | 4 159 | ||||
Paiement des intérêts sur les emprunts bancaires | (1 473 | ) | — | (1 634 | ) | — | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | 8 072 | 2 452 | (13 095 | ) | (6 936 | ) | ||
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | ||||||||
Achats de titres négociables | (20 000 | ) | (84 252 | ) | (33 415 | ) | (183 145 | ) |
Acquisition d’immobilisations incorporelles | (10 093 | ) | — | (12 407 | ) | (1 989 | ) | |
Acquisition d’immobilisations corporelles | (1 125 | ) | (4 | ) | (1 501 | ) | (4 | ) |
Exercice de bons de souscription | — | — | (386 | ) | — | |||
Prêts consentis | (7 364 | ) | (201 | ) | (7 364 | ) | (18 051 | ) |
Acquisition de titres de capitaux propres | — | (6 | ) | (397 | ) | (6 | ) | |
Placement dans des fonds | (7 445 | ) | (5 463 | ) | (13 000 | ) | (12 570 | ) |
Produit de la vente d’un actif détenu en vue de la vente | — | — | 77 000 | — | ||||
Produit à l’échéance de titres négociables | 118 113 | 150 584 | 194 559 | 271 548 | ||||
Produit tiré du remboursement des prêts consentis | 7 751 | 2 044 | 7 769 | 2 701 | ||||
Produit tiré de la cession de titres de capitaux propres | — | — | 2,919 | — | ||||
Distributions reçues des fonds | 10,019 | 1 | 12,109 | 677 | ||||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | 89 856 | 62 703 | 225 886 | 59 161 | ||||
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||
Produit tiré de l'exercice des options d'achat d'actions | 480 | — | 480 | — | ||||
Produit tiré des cotisations versées au régime d’achat d’actions | 40 | 56 | 113 | 116 | ||||
Produit tiré du remboursement d’emprunts bancaires | — | — | 11 922 | — | ||||
Rachat d’actions ordinaires dans le cadre d’une offre publique de rachat dans le cours normal des activités | (17 954 | ) | — | (31 265 | ) | — | ||
Remboursement du capital aux termes des obligations locatives | (758 | ) | (70 | ) | (1 585 | ) | (137 | ) |
Remboursement du capital aux termes des emprunts bancaires | (6 787 | ) | — | (7 518 | ) | — | ||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (24 979) | (14 | ) | (27 853 | ) | (21 | ) | |
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période | 72 949 | 65 141 | 184 938 | 52 204 | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de la période | 286 942 | 231 110 | 174 268 | 244 785 | ||||
Écart de conversion, montant net | (298 | ) | (1 340 | ) | 387 | (2 078 | ) | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de la période | 359 593 | 294 911 | 359 593 | 294 911 | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 359 593 | 294 911 | ||||||
Titres négociables à court terme | 191 927 | 301 829 | ||||||
Titres négociables à long terme | 15 317 | 148 532 | ||||||
Total de trésorerie, équivalents de trésorerie et titres négociables | 566 837 | 745 272 |