Mohawk Industries сообщает результаты за 4 квартал
Калхун, Джорджия, Feb. 18, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Компания Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) объявила сегодня о чистой прибыли за четвертый квартал 2020 года в размере 248 миллионов долларов и разводненной прибыли на акцию (EPS) в размере 3,49 доллара США. Скорректированная чистая прибыль составила 252 миллиона доллара, а чистая прибыль на акцию - 3,54 доллара без учета расходов на реструктуризацию, приобретения и других вычетов. Чистые продажи за четвертый квартал 2020 года составили 2,6 миллиарда долларов, увеличившись на 9,0%, как сообщалось раннее, и на 5,5% в неизменной валюте и днях. В четвертом квартале 2019 года чистые продажи составили 2,4 миллиарда долларов, чистая прибыль - 265 миллионов долларов, а прибыль на акцию - 3,68 доллара, включая единовременную налоговую льготу. Скорректированная чистая прибыль составила 162 миллиона долларов, а чистая прибыль на акцию - 2,25 доллара без учета расходов на реструктуризацию, приобретение и других вычетов в дополнение к единовременной налоговой льготе.
За двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, чистая прибыль и прибыль на акцию составили 516 млн долларов США и 7,22 доллара США соответственно. Чистая прибыль без учета реструктуризации, приобретения и прочих расходов составила 631 миллион долларов, а прибыль на акцию - 8,83 доллара. За двенадцатимесячный период 2020 года чистые продажи составили 9,6 миллиарда долларов, что на 4,2% меньше, чем в предыдущем году, как указано в отчетности, или на 3,9% в неизменной валюте и днях. За двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, чистые продажи составили примерно 10 миллиардов долларов, чистая прибыль - 744 миллиона долларов, а прибыль на акцию - 10,30 долларов; без учета реструктуризации, приобретения и прочих вычетов и выплат, чистая прибыль и прибыль на акцию составили 725 млн долларов США и 10,04 доллара США соответственно.
Комментируя результаты Mohawk Industries в четвертом квартале, Jeffrey S. Lorberbaum, председатель и главный исполнительный директор, заявил: «Наши результаты за четвертый квартал превзошли ожидания, поскольку мы объявили о самых высоких продажах за квартал за всю историю существования компании. На всех наших рынках наблюдался рост покупок продукции для использования в жилых помещениях, причем продажи ламината, LVT и листового винила превзошли другие категории среди напольных покрытий. Коммерческая деятельность остается слабой, что сказывается на продажах и прибылях в видах бизнеса, в котором мы активно участвуем. Наши результаты улучшились за счет увеличения объемов, внедрения инициатив по реструктуризации и уменьшения затрат, при этом на них негативно повлияли меньшие тиражи и запасы, более высокие прогулы и нехватка рабочей силы в некоторых операциях. Мы также наблюдаем усиление инфляционного давления во многих товарных категориях и повышаем цены, чтобы его компенсировать. Мы принимаем меры по уменьшению распространения Covid среди наших сотрудников и клиентов, используя передовой опыт в нашем бизнесе, включая тестирование и отслеживание сотрудников, потенциально имевших контакт с заболевшими.
В четвертом квартале мы достигли примерно 50 миллионов долларов из запланированных 100–110 с помощью ожидаемой экономии в результате внедрения инициатив по реструктуризации. Мы продолжаем оценивать некоторые проекты с учетом меняющихся рыночных условий. Наш свободный денежный поток за период составил около 250 миллионов долларов после капитальных вложений в размере примерно 160 миллионов долларов, а за год наш рекордный свободный денежный поток превысил 1,3 миллиарда долларов. После выплаты краткосрочного долга и предварительного финансирования наших долгосрочных погашений во втором квартале наша чистая долговая нагрузка находится на историческом минимуме. Наше крепкое финансовое положение дает нам гибкость для использования дополнительных возможностей, включая использование внутренних инвестиций, приобретения и покупки акций. Начиная с третьего квартала мы приобрели около миллиона наших акций за 130 миллионов долларов в рамках плана обратного выкупа акций.
Продажи сегмента напольных покрытий для остальных стран мира выросли на 20% за квартал, как сообщалось раннее, и на 13% в неизменной валюте и днях. Операционная прибыль сегмента выросла более чем на 60%, причем маржа, как сообщается, возросла на 17,5% и на 18,2%, без учета затрат на реструктуризацию из-за увеличения объемов и производительности, а также благоприятных цен на сырье. Продажи и маржа были высокими в большинстве категорий и регионов, при этом большинство наших заводов работали почти на полную мощность. Стоимость сырья начала расти во многих наших товарных категориях, и мы принимаем меры по ценообразованию в ответ на это повышение. Ламинат, самая большая категория напольных покрытий в сегменте, продемонстрировал значительный рост на большинстве наших рынков. Наша рентабельность увеличивалась, поскольку более высокие объемы приводили к большему поглощению, в то время как повышение производительности и пропускной способности улучшало наши результаты. Продажи LVT существенно возросли благодаря ускоренному росту наших коллекций из твердых материалов. Рентабельность и маржа LVT улучшились благодаря увеличению объемов, снижению производственных затрат и поглощению SG&A. Мы представляем новые коллекции с улучшенным дизайном и эксклюзивными водонепроницаемыми соединениями, которые лучше предохраняют от повреждения водой. Наш бизнес по производству листового винила восстановился, поскольку розничные торговцы вновь открыли свои магазины и экспортные рынки выросли. Объем нашего нового завода по производству листового винила в России вырос до уровня, который соответствует рентабельности других наших предприятий. За этот период наш бизнес по производству древесных плит показал хорошие результаты, продажи ограничивались нашими мощностями и низким уровнем инвентаря. Мы расширяем наши производственные мощности и повышаем эффективность производства меламиновой продукции для дальнейшего улучшения нашей рентабельности. В области теплоизоляции объемы были хорошими, и на рентабельность повлияла значительная инфляция материалов из-за ограниченного предложения. Уровень наших продаж в Австралии и Новой Зеландии был высоким, а рентабельность повысилась за счет увеличения объемов и снижения стоимости материалов, учитывая более длинную цепочку поставок. Мы укрепили наши позиции на рынке за счет более агрессивных инициатив по продажам и предоставления более стабильного обслуживания в сложных условиях.
За квартал продажи нашего глобального керамического сегмента увеличились на 7% и на 6% в неизменной валюте и днях. Операционная маржа сегмента составила 8,7% по данным отчетности и 9,5% без учета затрат на реструктуризацию. Операционная прибыль увеличилась более чем на 50% по сравнению с предыдущим годом и на 65%, без учета расходов на реструктуризацию, в основном за счет повышения производительности, увеличения объемов и снижения затрат на остановку производства, частично компенсированных неблагоприятными ценами и ассортиментом. Наш бизнес в США продемонстрировал значительный рост продаж в частном секторе, в то время как продажи предприятиям остаются проблематичными, поскольку предприятия откладывают инвестиции. В наших сервисных центрах наблюдается рост клиентского трафика в связи с увеличением объемов продаж и ремонта домов. Мы объявили о повышении цен на большинство коллекций, чтобы компенсировать более высокие транспортные расходы. Заводская производительность и уровень расходов показали хорошие результаты благодаря увеличению объемов и постоянному совершенствованию производственных процессов. Мы собираемся завершить запланированную консолидацию предприятий к концу первого квартала. Продажи наших изделий из кварца значительно растут, и мы увеличиваем ассортимент за счет более стилизованных изделий. Наши бразильские и мексиканские предприятия показали рекордный уровень продаж за квартал, а также увеличили рентабельность даже в условиях инфляции и ограниченных производственных мощностей. На обоих рынках рентабельность повысилась за счет повышения производительности, и мы также повысили цены, чтобы покрыть растущую инфляцию. В этом году мы инвестируем в дальнейшее обновление наших производственных активов в Бразилии. Наши продажи и прибыльность в Европе улучшились за счет роста продаж в частном секторе. В тоже время продажи предприятиям сократились, что негативно отразилось на нашей прибыльности. Уровень наших услуг повысился, поскольку заводы стали работать более высокими темпами; хотя запасы оставались низкими из-за более высокого спроса. Наш российский керамический бизнес показал хорошие результаты даже в условиях инфляции и колебаний валютных курсов. Продажи значительно выросли по всем каналам, в основном за счет нового жилищного строительства. Мы успешно наращиваем производство сантехники премиум-класса, чтобы расширить ассортимент нашей продукции в собственных магазинах и магазинах по франшизе.
В течение квартала продажи нашего сегмента напольных покрытий в Северной Америке выросли на 3% и оставались неизменными на постоянной основе в днях. Операционная маржа сегмента составила 8,6%, согласно отчетности, и 9,5%, без учета затрат на реструктуризацию. Операционная прибыль увеличилась более чем на 25% без учета расходов на реструктуризацию, в первую очередь за счет производительности, увеличения объемов и более низких материальных затрат, частично перекрываемая неблагоприятной ценой и рыночными факторами. В сегменте наблюдался значительный рост в частном жилищном секторе, перекрывающий снижение объемов продаж предприятиям, которые, тем не менее, улучшились по сравнению с их низкой базой в предыдущие периоды. Уровень наших услуг улучшился по мере увеличения производства, хотя высокий спрос требовал распределения поставок некоторых товаров. Из-за более высокого спроса и сбоев в работе наших заводов вследствие коронавируса наши запасы не росли, как мы того ожидали. Мы принимаем меры по установлению цен на большинство товаров в связи с ростом материальных, трудовых и транспортных затрат. Мы выполнили значительную часть наших инициатив по реструктуризации, что положительно сказалось на наших результатах, поскольку в будущие периоды часть экономии будет осуществляться за счет запасов. Спрос на наши ковровые покрытия для жилых помещений вырос, поскольку для потребителей стали важнее комфорт и снижение шума. Наш бизнес по производству ламината существенно растет по всем каналам сбыта, поскольку наши уникальные визуальные эффекты и водонепроницаемые технологии стали желанной альтернативой натуральному дереву и LVT. Наши заводы по производству ламината работают на полную мощность, чтобы удовлетворить исключительный спрос, и к концу года должна заработать новая линия производства с дополнительными возможностями. Мы перепрофилировали завод для производства водостойких деревянных полов со значительно улучшенной устойчивостью к царапинам, вмятинам и износу. Продажи нашего LVT и листового винила значительно выросли, и мы представляем обновленные коллекции LVT для жилых и коммерческих помещений с помощью нашей водонепроницаемой технологии, которая улучшит наш ассортимент и прибыль. Инженеры нашего европейского бизнеса работают на наших предприятиях LVT в США, чтобы внедрить продемонстрированные улучшения для увеличения производительности, снижения затрат на материалы и улучшения внешнего вида и качества товаров.
Наши продажи и операционные показатели в четвертом квартале оказались намного лучше, чем мы ожидали. В течение этого периода мы эксплуатировали наши заводы по всему миру на высоком уровне, но не достигли ожидаемого уровня наращивания запасов. Мы предпринимаем меры по полной оптимизации наших операций и достижения желаемого уровня обслуживания. Учитывая нынешние тенденции, динамика роста нашего частного жилищного бизнеса должна оставаться высокой, в то время как канал сбыта предприятиям должен постепенно расшириться с его минимальной отметки. Мы выиграем от структурных улучшений наших затрат и новых инновационных товаров, которые улучшат наш ассортимент. Большинство ограничений в связи с Covid по всему миру не повлияли напрямую на продажи или внедрение на рынок наших товаров. Сохранение государственных субсидий и низкие процентные ставки должны поддержать восстановление экономики, строительство новых домов и реконструкцию жилых домов. Мы наблюдаем рост инфляции в большинстве категорий наших товаров и в ответ поднимаем цены. При сохранении текущих условий мы ожидаем, что скорректированная прибыль на акцию в первом квартале составит 2,69–2,79 доллара без учета расходов на реструктуризацию.
Сила нашей организации была продемонстрирована нашим руководством в условиях исторического спада продаж в прошлом году и последующим всплеском спроса при одновременной защите наших сотрудников и клиентов. Наши стратегии и инициативы остаются гибкими, чтобы адаптироваться к экономическим изменениям. Благодаря увеличению продаж и денежных потоков, а также сильной смете балансов мы имеем хорошие перспективы для использования будущих возможностей».
О КОМПАНИИ MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries - ведущий мировой производитель напольных покрытий, который создает продукцию для улучшения жилых и коммерческих помещений по всему миру. Вертикально интегрированные процессы производства и распределения компании Mohawk обеспечивают конкурентные преимущества в производстве ковров, ковровых покрытий, керамической плитки, ламината, дерева, камня и виниловых полов. Наши ведущие в отрасли инновации привели к появлению товаров и технологий, которые выделяют наши бренды на рынке и удовлетворяют все требования к реконструкции и новому строительству. Наши бренды являются одними из самых узнаваемых в отрасли и включают American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step и Unilin. За последнее десятилетие Mohawk выросла из американского производителя ковров в крупнейшую в мире компанию по производству напольных покрытий с представительствами в Австралии, Бразилии, Канаде, Европе, Индии, Малайзии, Мексике, Новой Зеландии, России, Великобритании и США.
Некоторые из заявлений в непосредственно предшествующих параграфах, в частности, предполагающие будущие показатели, перспективы бизнеса, стратегии роста и операционной деятельности и аналогичные вопросы, а также те, которые включают слова «мог бы», «должен», «полагает», «предполагает», «ожидает,» и «оценки» или аналогичные выражения составляют «прогнозные заявления». Что касается этих заявлений, Mohawk заявляет, что является безопасной гаванью для прогнозных заявлений, содержащихся в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Нет никаких гарантий, что прогнозные заявления будут точными, поскольку они основаны на многих предположениях, которые связаны с рисками и неопределенностями. Следующие важные факторы могут повлиять на будущие результаты: изменения экономических или отраслевых условий; конкуренция; инфляция и дефляция цен на сырье и другие производственные затраты; инфляция и дефляция на потребительских рынках; затраты на энергию и снабжение; сроки и уровень капитальных затрат; сроки и реализация повышения цен на продукцию Компании; отчисления от обесценения; интеграция приобретений; международные операции; внедрение новых продуктов; рационализация операций; налоги и налоговая реформа, товарные и другие претензии; судебный процесс; риски и неопределенность, связанные с пандемией COVID-19; и другие риски, указанные в отчетах SEC и публичных объявлениях Mohawk.
Конференц-звонок Пятница, 12 февраля 2021 г., 11:00 по восточному времени США
Телефонный номер: для США / Канады и для международных / местных. Номер конференции с идентификатором 7346226. Воспроизведение будет доступно до 12 марта 2021 г., если набрать 1-855-859-2056 для звонков в США / местные и для международных / местных звонков и ввести идентификатор конференции № 7346226.
Контактное лицо: Frank Boykin, финансовый директор (706) 624-2695
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Net sales | $ | 2,641,764 | 2.424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||
Cost of sales | 1,903,680 | 1,801,705 | 7,121,507 | 7,294,629 | ||||||||||
Gross profit | 738,084 | 622,807 | 2,430,690 | 2,676,043 | ||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 455,351 | 467,993 | 1794,688 | 1848,819 | ||||||||||
Operating income | 282,733 | 154,814 | 636,002 | 827,224 | ||||||||||
Interest expense | 15,897 | 10,962 | 52,379 | 41,272 | ||||||||||
Other (income) expense, net | (6,742 | ) | (9,522 | ) | (751 | ) | 36,407 | |||||||
Earnings before income taxes | 273,578 | 153,374 | 584,374 | 749,545 | ||||||||||
Income tax expense | 25,180 | (111,299 | ) | 68,647 | 4,974 | |||||||||
Net earnings including noncontrolling interests | 248,398 | 264,673 | 515,727 | 744,571 | ||||||||||
Net earnings attributable to noncontrolling interests | 176 | 6 | 132 | 360 | ||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 248,222 | 264,667 | 515,595 | 744,211 | |||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.50 | 3.69 | 7.24 | 10.34 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - basic | 70,951 | 71,640 | 71,214 | 71,986 | ||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.49 | 3.68 | 7.22 | 10.30 | |||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,209 | 71,954 | 71,401 | 72,264 | ||||||||||
Other Financial Information | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | $ | 407,844 | 440,675 | 1,769,839 | 1,418,761 | |||||||||
Less: Capital expenditures | 160,142 | 139,849 | 425,557 | 545,462 | ||||||||||
Free cash flow | $ | 247,702 | 300,826 | 1,344,282 | 873,299 | |||||||||
Depreciation and amortization | $ | 156,555 | 153,759 | 607,507 | 576,452 | |||||||||
Condensed Consolidated Balance Sheet Data | ||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 768,625 | 134,785 | |||||||||||
Short-term investments | 571,741 | 42,500 | ||||||||||||
Receivables, net | 1,709,493 | 1,526,619 | ||||||||||||
Inventories | 1,913,020 | 2,282,328 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 400,775 | 443,225 | ||||||||||||
Total current assets | 5,363,654 | 4,429,457 | ||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 4,591,229 | 4,698,917 | ||||||||||||
Right of use operating lease assets | 323,138 | 323,003 | ||||||||||||
Goodwill | 2,650,831 | 2,570,027 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 951,607 | 928,879 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other non-current assets | 447,292 | 436,397 | ||||||||||||
Total assets | $ | 14.327,751 | 13,386,680 | |||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 377,255 | 1,051,498 | |||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 1,895,951 | 1,559,140 | ||||||||||||
Current operating lease liabilities | 98,042 | 101,945 | ||||||||||||
Total current liabilities | 2,371,248 | 2,712,583 | ||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 2,356,887 | 1,518,388 | ||||||||||||
Non-current operating lease liabilities | 234,726 | 228,155 | ||||||||||||
Deferred income taxes and other long-term liabilities | 823,732 | 801,106 | ||||||||||||
Total liabilities | 5,786,593 | 5,260,232 | ||||||||||||
Total stockholders' equity | 8,541,158 | 8,126,448 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 14,327,751 | 13,386,680 | |||||||||||
Segment Information | Three Months Ended | As of or for the Twelve Months Ended | ||||||||||||
(Amounts in thousands) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Net sales: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 919,668 | 858,337 | 3,432,756 | 3,631,142 | |||||||||
Flooring NA | 963,365 | 936,387 | 3,594,075 | 3,843,714 | ||||||||||
Flooring ROW | 758,731 | 629,788 | 2,525,366 | 2,495,816 | ||||||||||
Consolidated net sales | $ | 2,641,764 | 2,424,512 | 9,552,197 | 9,970,672 | |||||||||
Operating income (loss): | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 79,565 | 52,068 | 167,731 | 335,639 | |||||||||
Flooring NA | 82,407 | 29,556 | 147,442 | 177,566 | ||||||||||
Flooring ROW | 132,505 | 81,595 | 366,934 | 353,666 | ||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | (11,744 | ) | (8,405 | ) | (46,105 | ) | (39,647 | ) | ||||||
Consolidated operating income (a) | $ | 282,733 | 154,814 | 636,002 | 827,224 | |||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Global Ceramic | $ | 5,250,069 | 5,419,896 | |||||||||||
Flooring NA | 3,594,976 | 3,823,654 | ||||||||||||
Flooring ROW | 4,194,447 | 3,925,246 | ||||||||||||
Corporate and intersegment eliminations | 1,288,259 | 217,884 | ||||||||||||
Consolidated assets | $ | 14,327,751 | 13,386,680 |
(a) Во втором квартале 2020 года Компания пересмотрела методы, которые она использует для оценки и распределения общих корпоративных и административных расходов по операционным сегментам, чтобы улучшить согласование использования корпоративных ресурсов, выделенных сегментам компании. Обновленная методология распределения не повлияла на консолидированный отчет о прибылях и убытках компании. Это изменение было применено ретроспективно, и операционная прибыль сегмента за все сравнительные периоды была обновлена, чтобы отразить это изменение.
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 248,222 | 264,667 | 515,595 | 744,211 | |||||||||||||
Adjusting items: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | 167,079 | 99,679 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | - | 3,938 | ||||||||||||||
Deferred loan cost write off | - | 601 | - | 601 | ||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China (1) | - | (5,226 | ) | - | 59,946 | |||||||||||||
European tax restructuring(2) | - | (136,194 | ) | - | (136,194 | ) | ||||||||||||
Release of indemnification asset | (13 | ) | 603 | (262 | ) | (57 | ) | |||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | 13 | (603 | ) | 262 | 56 | |||||||||||||
Income taxes | (18,609 | ) | (12,183 | ) | (52,002 | ) | (46,842 | ) | ||||||||||
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 252,008 | 161,689 | 630,672 | 725,338 | |||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.54 | 2.25 | 8.83 | 10.04 | |||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,209 | 71,954 | 71,401 | 72,264 | ||||||||||||||
[1] В сентябре 2019 года министерство торговли США ввело компенсационную пошлину в размере 104% сверх 25% общих тарифов на всю керамику, производимую в Китае. Вследствие этого закупки керамики из Китая резко сократились, и компания Mohawk списала 60 миллионов долларов с инвестиций в китайского производителя и дистрибьютора. | ||||||||||||||||||
[2] В 2019 году компания провела выборочную операционную, административную и финансовую реструктуризацию, которая объединила определенные бизнес-процессы и нематериальные активы в различных европейских юрисдикциях в новую организацию. В результате реструктуризации возникло текущее налоговое обязательство в размере 136 млн долларов, рассчитанное путем оценки справедливой стоимости переданных нематериальных активов. Компания компенсировала налоговое обязательство за счет использования отложенных налоговых активов в размере 136 миллионов долларов США из накопленных чистых операционных убытков, перенесенных на будущие периоды. Реструктуризация также привела к тому, что компания отметила отложенный налоговый актив в размере 136 миллионов долларов США и соответствующую отложенную налоговую выгоду, относящуюся к налоговой базе нематериальных активов. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Total Debt to Net Debt Less Short-Term Investments | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 377,255 | ||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 2356,887 | |||||||||||||||||
Total debt | 2734,142 | |||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | 768,625 | |||||||||||||||||
Net Debt | 1965,517 | |||||||||||||||||
Less: Short-term investments | 571,741 | |||||||||||||||||
Net debt less short-term investments | $ | 1393,776 | ||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | Trailing Twelve | |||||||||||||||||
Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||||
March 28, 2020 | June 27, 2020 | September 26, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2020 | ||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | 151,483 | (60,958 | ) | 262,744 | 282,733 | 636,002 | |||||||||||
Other (expense) income | (5,679 | ) | (1,037 | ) | 726 | 6,742 | 752 | |||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 49 | 331 | (336 | ) | (176 | ) | (132 | ) | ||||||||||
Depreciation and amortization (1) | 145,516 | 154,094 | 151,342 | 156,555 | 607,507 | |||||||||||||
EBITDA | 291,369 | 92,430 | 414,476 | 445,854 | 1244,129 | |||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 10,376 | 91,963 | 27,116 | 15,960 | 145,415 | |||||||||||||
Release of indemnification asset | (35 | ) | (23 | ) | (191 | ) | (13 | ) | (262 | ) | ||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 301,710 | 184,370 | 441,401 | 461,801 | 1389,282 | ||||||||||||
Net Debt less short-term investments to Adjusted EBITDA | 1.0 | |||||||||||||||||
(1) Includes $1,589 of accelerated depreciation in Q1 2020 with $8,395 in Q2 2020, $5,243 in Q3 2020 and $6,435 in Q4 2020. | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||
31 de diciembre de 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||
Net sales | $ | 2641,764 | 2424,512 | 9552,197 | 9970,672 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | (65,438 | ) | - | (30,192 | ) | - | ||||||||||||
Adjustment to net sales on a constant exchange rate | (17,445 | ) | - | 58,799 | - | |||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 2558,881 | 2424,512 | 9580,804 | 9970,672 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 919,668 | 858,337 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (25,205 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 17,465 | - | ||||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 911,928 | 858,337 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 963,365 | 936,387 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (29,193 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on constant shipping days | $ | 934,172 | 936,387 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Net sales | $ | 758,731 | 629,788 | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on constant shipping days | (11,041 | ) | - | |||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | (34,911 | ) | - | |||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 712,779 | 629,788 | |||||||||||||||
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Gross Profit | $ | 738,084 | 622,807 | |||||||||||||||
Adjustments to gross profit: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,789 | 45,372 | ||||||||||||||||
Adjusted gross profit | $ | 760,873 | 668,179 | |||||||||||||||
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | $ | 455,351 | 467,993 | |||||||||||||||
Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 394 | (4,651 | ) | |||||||||||||||
Release of indemnification asset | - | (2 | ) | |||||||||||||||
Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 455,745 | 463,340 | |||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Operating income | $ | 282,733 | 154,814 | |||||||||||||||
Adjustments to operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | ||||||||||||||||
Release of indemnification asset | - | 2 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 305,128 | 204,840 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Global Ceramic | 31 de diciembre de 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 79,565 | 52,068 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,164 | 1,204 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 87,729 | 53,272 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring NA | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 82,407 | 29,556 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,651 | 42,149 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 91,058 | 71,705 | |||||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
Flooring ROW | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Operating income | $ | 132,505 | 81,595 | |||||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 5,496 | 6,235 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 138,001 | 88,052 | |||||||||||||||
Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Earnings before income taxes | $ | 273,578 | 153,374 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to noncontrolling interests | (176 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ||||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 22,395 | 49,802 | ||||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 222 | ||||||||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | - | (5,226 | ) | |||||||||||||||
Release of indemnification asset | (13 | ) | 603 | |||||||||||||||
Deferred loan cost write off | - | 601 | ||||||||||||||||
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes | $ | 295,784 | 199,370 | |||||||||||||||
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ||||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||
Income tax expense | $ | 25,180 | (111,299 | ) | ||||||||||||||
European tax restructuring | - | 136,194 | ||||||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | (13 | ) | 603 | |||||||||||||||
Income tax effect of adjusting items | 18,609 | 12,183 | ||||||||||||||||
Adjusted income tax expense | $ | 43,776 | 37,681 | |||||||||||||||
Adjusted income tax rate | 14.8 | % | 18.9 | % | ||||||||||||||
Компания дополняет свою сокращенную консолидированную финансовую отчетность, которая подготовлена и представлена в соответствии с ОПБУ США, некоторыми финансовыми показателями, не относящимися к ОПБУ. В соответствии с требованиями правил Комиссии по ценным бумагам и биржам, в приведенных выше таблицах представлена сверка финансовых показателей компании, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями US GAAP. Каждый из вышеперечисленных показателей, не относящихся к ОПБУ, следует рассматривать в дополнение к сопоставимым показателям ОПБУ США и может быть несопоставим с показателями с аналогичным названием, сообщаемыми другими компаниями. Компания считает, что эти показатели, не относящиеся к GAAP, при их сверке с соответствующими показателями US GAAP, помогают инвесторам следующим образом: показатели выручки способствуют выявлению тенденций роста и сравнению выручки с предыдущими и будущими периодами, в то время как показатели прибыльности помогают понять долгосрочные тенденции рентабельности бизнеса и сравнить прибыль компании с предыдущими и будущими периодами. | ||||||||||||||||||
Компания исключает определенные статьи из показателей выручки не относящихся к GAAP, поскольку эти статьи могут сильно различаться в разные периоды и могут не отражать основные тенденции в бизнесе. Статьи, исключенные из показателей выручки компании не относящихся к GAAP, включают: операции и перевод в иностранной валюте, а также влияние приобретений. | ||||||||||||||||||
Компания исключает определенные статьи из показателей рентабельности не относящихся к GAAP, поскольку эти статьи могут не свидетельствовать или не иметь отношения к основным производственным показателям компании. Статьи, исключенные из показателей рентабельности компании не по GAAP, включают: реструктуризацию, приобретение связанное с интеграцией и прочие затраты, учет приобретения и покупки, включая увеличение запасов, освобождение активов для компенсации и восстановление неопределенных налоговых позиций. |