Mohawk Industries объявляет результаты первого квартала
Калхун, штат Джорджия, May 07, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) сегодня объявила о чистой прибыли за первый квартал 2020 г. в размере 111 млн долл. США и разводненной прибыли на акцию (EPS) в размере 1,54 долл. США. Скорректированная чистая прибыль составила 119 миллионов долларов США, а прибыль на акцию составила 1,66 доллара США, исключая реструктуризацию, приобретение и прочие расходы. Чистый объем продаж за первый квартал 2020 года составил 2,3 млрд. Долл. США, что на 6,4% меньше, чем сообщалось, и на 3,5% в постоянной валюте и в днях. За первый квартал 2019 года чистый объем продаж составил 2,4 миллиарда долларов, чистая прибыль - 122 миллиона долларов, прибыль на акцию - 1,67 доллара, скорректированная чистая прибыль - 154 миллиона долларов, прибыль на на акцию, исключая реструктуризацию, приобретение и прочие расходы - 2,13 доллара.
Комментируя результаты деятельности Mohawk Industries за первый квартал, председатель правления и исполнительный директор Jeffrey S. Lorberbaum заявил: «Мир изменился в первом квартале, и теперь мы имеем дело с беспрецедентной ситуацией. Mohawk вошел в этот год как ведущая мировая компания по производству напольных покрытий с сильным присутствием во всех категориях товаров, производством в 18 странах и продажами в более чем 170 странах. В течение 2019 года мы получили операционный денежный поток в размере 1,4 млрд. Долл. США, а также у нас сильный баланс и кредитное плечо в 1,6x, близкое к нашему историческому минимуму. Недавно мы получили ссуду на сумму 500 миллионов долларов США, чтобы увеличить нашу ликвидность до 1,3 миллиарда долларов США после того, как мы выплатим вексель на сумму 300 миллионов евро в этом месяце. Не имея других сроков погашения в 2020 году, у нас есть ликвидность для управления во время спада и укрепления наших позиций на момент восстанавления экономики. Мы сокращаем капитальные вложения, а также несущественные расходы и откладываем закупки акций до улучшения всеобщего состояния бизнес среды ».
До вспышки COVID-19 наши результаты за квартал соответствовали нашему плану, поскольку мы уже извлекли выгоду из ряда инициатив, реализованных нами в 2019 году. Однако действия предпринятые властями во время данного периода по сокращению распространения вируса оказали влияние на все наши рынки, некоторые из которых закрыли розничные и производственные операции. На всех наших рынках спрос резко упал, наиболее затронув сектор реконструкции жилья, в то время как продукция линии “DIY” показала наилучшие результаты, поскольку некоторые люди приступили к реализации проектов оставаясь на дому.
С целью реагирования на это глобальное событие, мы создали корпоративные, сегментные и бизнес-команды для управления нашими действиями по мере изменения ситуации. Мы обеспечиваем безопасность сотрудников, увеличиваем объем работы на дому и корректируем стратегии по мере необходимости. По мере снижения спроса мы значительно сократили производство и еженедельно вносим коррективы для адаптации к меняющимся условиям. Даже там, где началась обязательная остановка производства, мы продолжаем доставлять продукцию со складов тем нашим клиентам, которые ещё работают. Мы снижаем расходы за счет увольнений и отправки сотрудников в бессрочные отпуска, используя при этом государственную помощь там, где она есть, и поглощая затраты на рабочую силу там, где мы законом обязаны это сделать. Мы получаем выгоду от более низких затрат на сырье и энергию, но при этом потери от неблагоприятных условий гораздо выше. Мы ограничиваем наши расходы и инвестиции тем, что необходимо для ведения бизнеса, и одновременно оптимизируем отчетность для управления основными сферами деятельности, включая уровни инветаризации, численность персонала, дебиторскую и кредиторскую задолженность.
У каждого из наших сегментов и отдельных линий производства есть сильные лидеры, которые неоднократно справлялись с трудными обстоятельствами в течение своей карьеры. Вся наша глобальная команда предпринимает чрезвычайные шаги, чтобы поддержать наших клиентов и защитить наших людей и бизнес. Наша организация проявляет гибкость в адаптаци к нестабильным условиям, и мы также применяем уроки, извлеченные из 11 сентября и последней рецессии, в качестве ориентиров для преодоления нынешнего кризиса.
Как сообщается, за квартал продажи в глобальном керамическом сегменте снизились на 6% и на 2% в постоянной валюте и в днях. Операционная маржа сегмента составила 6%, как сообщалось, снижаясь из года в год, в основном из-за меньших объемов выпуска продукции, неблагоприятных цен и смешанных расходов и незапланированных затрат на остановку производства из-за COVID-19, частично компенсируемых производительностью и более низкими начальными затратами. Каждый регион сегмента был подвержен воздействию вируса в разные периоды, в то время как Италия остается на переднем крае. В каждом регионе мы снижаем производство в зависимости от спроса, сокращаем структуру затрат и адаптируемся к различным государственным программам в каждой стране. Наш керамический бизнес в США имеет более высокий процент новых жилых и коммерческих продаж, и как следствие спрос снижается медленнее, поскольку многие из этих проектов еще не завершены. В течение февраля импорт керамики в США был на 18% ниже, чем в предыдущем году, а средняя цена импорта выросла на 5%. Наше производство керамической плитки продолжает расти, когда мы начинаем вводить новые коллекции в разные каналы сбыта. Мы увеличиваем объемы выпуска наших кварцевых столешниц более высокой стоимости, поскольку наша производительность и стоимость продолжают улучшаться. В Мексике наши продажи в первом квартале были немного лучше, чем в прошлом году, но при этом наш ассортимент сократился из-за усиления конкуренции, роста инфляции и инвестиций в расширение сбыта для коммерческих клиентов. Хотя правительство Мексики и обьявило об обязательной остановке производства в апреле, мы продолжили доставлять продукцию со складов. В Бразилии наши результаты были хорошими, хотя вирус отрицательно повлиял на показатели конца периода. Наш европейский керамический бизнес шел согласно плану пока вспышка не остановила производство, а поставки клиентам продолжились. В нашем российском бизнесе объемы сбыта оказались выше, чем ожидалось из-за того, что клиенты увеличили свои запасы, ожидая роста уровня инфляции. Поскольку большая часть России на данный момент находится «под замком», многие магазины и строительные площадки закрылись.
В течение квартала уровень продаж нашего североамериканского напольного сегмента снизилися на 8%, как сообщается, и примерно на 5,5% одним днем меньше и с выходом убыточной древесины и других товаров с операционной маржой в 4%, как сообщается, и в 5% без учета реструктуризации и других расходов. Операционная прибыль сегмента увеличилась в основном за счет повышения производительности и снижения инфляции, что было частично перекрыто снижением объемов, цен, состава и COVID-19. В рамках всего бизнеса мы сокращаем производство и прибегаем к увольнениям и бессрочным отпускам, чтобы соответствовать резкому снижению спроса. Сегмент имеет более высокий процент продаж от домашних преобразований, и как раз большое количество наших ритейлеров не работают. Многие розничные продавцы, которые предлагали наши коллекции ковров, также были закрыты. Наши продажи ковров показали лучшие результаты в строительном, многосемейном, образовательном и государственном секторах, так как реализация проектов в данных секторах продолжилась. В течение квартала ЛВТ и листовой винил показали лучшие результаты в напольном сегменте . Наши операции LVT улучшились за счет увеличения ежедневного уровня выпуска и увеличения времени безотказной работы. Чтобы улучшить нашу маржу и ассортимент, мы представили коллекции с улучшенным дизайном и производительностью под нашими премиальными брендами. Как и эластичные полы, наш современный ламинат также предлагает альтернативу «Сделай сам» с реалистичным изображением, водонепроницаемыми технологиями и повышенным сроком эксплуатации. В нашем бизнесе с деревянными полами мы реструктурировали наши производственные операции, повысили производительность, повысив таким образом рентабельность.
За квартал продажи нашего напольного сегмента Rest of the World сократились на 5%, как сообщалось, и остались неизменными в постоянной валюте и днях. Операционная маржа сегмента составила 13%, как сообщалось, и 14% без учета расходов на реструктуризацию и других расходов из-за более низкой цены и смешанного объема, объема и затрат на остановку производства из-за COVID-19, что частично компенсировалось снижением инфляции и ростом производительности. По всем категориям продукции мы продолжили доставку со складов для поддержки действующих клиентов. В течение первого квартала категории продукции, в которые мы недавно вложили средства, включая жесткий LVT, листовой винил и ковровую плитку, обеспечили рост в сложных условиях. LVT показал отличные результаты и стал теснить доли рынка других категорий продукции. Наш бизнес по производству листового винила вырос за счет экспорта за пределы региона и роста продаж в России, где наш новый завод работает хорошо. Приближаясь к концу квартала, наш объем производства ламината сократился вместе с остальной частью бизнеса, главным образом в странах, наиболее пострадавших от вспышки. Мы завершили закрытие нашего завода по производству напольных покрытий в Чешской Республике, что сократит расходы на нашу деятельность в Малайзии, возобновляющуюся после обязательной остановки производства. Наши изоляционные заводы во Франции и Ирландии прекратили производство, а другие наши заводы сокращают производство и временно увольняют рабочих. Наша досочная деятельность затронута аналогичным образом, как и весь остальной бизнес, и мы начинаем и прекращаем производство с временными увольнениями. В Австралии и Новой Зеландии наши продажи немного выросли: рост твердых поверхностей и снижение продаж ковров оказали давление на маржу. Основательное обновление многих линий нашей продукции хорошо воспринимается на рынке. В конце марта правительство Новой Зеландии ввело жесткий режим закрытий, вынудив нас остановить нашу деятельность и закрыть торговые точки в течение апреля.
По состоянию на начало мая коронавирус резко разрушает экономику по всему миру. Некоторые страны начинают изучать варианты снятия ограничений, в то время как другие расширяют их. В настоящее время все наши заводы по всему миру находятся в эксплуатации, кроме тех, что в Мексике и небольшого завода в Пенсильвании. Мы нацелены на сохранение денежных средств, наладку производства, сокращение запасов и сохранение наших операционных возможностей. Мы также сокращаем расходы и инвестиции и приводим их в соответствие с требованиями и поддержкой со стороны властей. Темп, с которым правительства будут открывать торговлю, а также последующая реакция потребителей, не могут быть определены. Некоторые предприятия отложили инвестиции в реконструкцию и новое строительство, пока восстановление не станет более очевидным. На конец апреля, когда большинство людей по всему миру оставалось на карантине, наш уровень продаж находится примерно на 35% ниже, чем в предыдущем году, и мы не можем предсказать темпы его восстановления. Учитывая эти обстоятельства, мы не можем предоставить руководство EPS на второй квартал, и мы ожидаем операционные убытки в течение периода из-за воздействия COVID-19. Наш баланс силен с существенной ликвидностью в 1,3 миллиарда долларов, чтобы справиться с этим кризисом. Наша бизнес-модель остается прочной, и сильные местные команды на каждом рынке принимают необходимые меры для управления спадом. Со временем экономика вернется к нормальной жизни, и мы с оптимизмом смотрим на долгосрочное будущее нашего бизнеса
О MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries - ведущий мировой производитель напольных покрытий, выпускающий товары для улучшения жилых и корпоративных площадей по всему миру. Вертикально интегрированные производственные и распределительные процессы Mohawk обеспечивают конкурентные преимущества в производстве ковров, ковриков, керамической плитки, ламината, дерева, камня и виниловых полов. Наши передовые инновации привели к появлению товаров и технологий, которые отличают наши бренды на рынке и удовлетворяют все требования по реконструкции и новому строительству. Наши бренды являются одними из самых узнаваемых в отрасли и включают американские Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step и Unilin. За прошедшее десятилетие Mohawk превратил свой бизнес из американского производителя ковров в крупнейшую в мире компанию по производству напольных покрытий, которая работает в Австралии, Бразилии, Канаде, Европе, Индии, Малайзии, Мексике, Новой Зеландии, России и США.
Некоторые из заявлений в непосредственно предшествующих параграфах, касающихся в частности будующих показателей, перспектив бизнеса, стратегий роста и операционной деятельности и аналогичных вопросов, а также те, которые включают слова «может», «должен», «предпологает», «предвидит», «ожидает» или аналогичные выражения составляют «прогнозные заявления». В отношении этих заявлений Mohawk заявляет о защите для прогнозных заявлений, содержащихся в Законе о реформе судебного разбирательства в отношении частных ценных бумаг 1995 года. Не может быть никаких гарантий, что прогнозные заявления будут точными, потому что они основаны на многих предположениях, которые включают риски и неопределенности. Следующие важные факторы могут привести к отличиям будущих результатов: изменения в экономических или отраслевых условиях; конкуренция; инфляция и дефляция цен на сырье и другие производственные затраты; инфляция и дефляция на потребительских рынках; затраты на энергию и предложение; сроки и уровень капитальных затрат; сроки и сроки повышения цен на продукцию Компании; обвинения в обесценении; интеграция приобретений; международные операции; внедрение новой продукции; рационализация операций; налоги и налоговая реформа, товарные и другие претензии; судебные процессы; и другие риски, выявленные в отчетах SEC Mohawk и публичных заявлениях.
Конференц-связь во вторник, 5 мая 2020 года, в 11:00 по восточному времени.
Номер телефона: 1-800-603-9255 для США / Канады и 1-706-634-2294 для международного / местного. Идентификатор конференции # 5997678. Повтор будет доступен до 5 июня 2020 года, набрав 1-855-859-2056 для звонков в США / на местные номера и 1-404-537-3406 для международных / местных звонков и введя идентификатор конференции # 5997678.
Контакт: Frank Boykin, финансовый директор (706) 624-2695
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||
(Unaudited) | ||||||
Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months Ended | |||||
(Amounts in thousands, except per share data) | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||
Net sales | $ | 2,285,763 | 2,442,490 | |||
Cost of sales | 1,669,323 | 1,817,563 | ||||
Gross profit | 616,440 | 624,927 | ||||
Selling, general and administrative expenses | 464,957 | 459,597 | ||||
Operating income | 151,483 | 165,330 | ||||
Interest expense | 8,671 | 10,473 | ||||
Other (income) expense, net | 5,679 | (3,736 | ) | |||
Earnings before income taxes | 137,133 | 158,593 | ||||
Income tax expense | 26,668 | 37,018 | ||||
Net earnings including noncontrolling interest | 110,465 | 121,575 | ||||
Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | (49 | ) | (10 | ) | ||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 110,514 | 121,585 | |||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 1.54 | 1.68 | |||
Weighted-average common shares outstanding - basic | 71,547 | 72,342 | ||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 1.54 | 1.67 | |||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,777 | 72,646 | ||||
Other Financial Information | ||||||
(Amounts in thousands) | ||||||
Depreciation and amortization | $ | 145,516 | 137,291 | |||
Capital expenditures | $ | 115,632 | 136,948 | |||
Condensed Consolidated Balance Sheet Data | ||||||
(Amounts in thousands) | ||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||
ASSETS | ||||||
Current assets: | ||||||
Cash and cash equivalents | $ | 263,086 | 105,668 | |||
Receivables, net | 1,644,750 | 1,743,581 | ||||
Inventories | 2,195,434 | 2,338,125 | ||||
Prepaid expenses and other current assets | 509,761 | 501,591 | ||||
Total current assets | 4,613,031 | 4,688,965 | ||||
Property, plant and equipment, net | 4,472,913 | 4,674,435 | ||||
Right of use operating lease assets | 331,329 | 320,800 | ||||
Goodwill | 2,519,979 | 2,548,997 | ||||
Intangible assets, net | 904,023 | 950,564 | ||||
Deferred income taxes and other non-current assets | 415,667 | 421,314 | ||||
Total assets | $ | 13,256,942 | 13,605,075 | |||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||
Current liabilities: | ||||||
Current portion of long-term debt and commercial paper | $ | 1,210,525 | 1,763,332 | |||
Accounts payable and accrued expenses | 1,554,085 | 1,571,273 | ||||
Current operating lease liabilities | 106,673 | 99,642 | ||||
Total current liabilities | 2,871,283 | 3,434,247 | ||||
Long-term debt, less current portion | 1,514,000 | 1,497,975 | ||||
Non-current operating lease liabilities | 238,830 | 227,595 | ||||
Deferred income taxes and other long-term liabilities | 785,186 | 868,213 | ||||
Total liabilities | 5,409,299 | 6,028,030 | ||||
Total stockholders' equity | 7,847,643 | 7,577,045 | ||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 13,256,942 | 13,605,075 | |||
Segment Information | As of or for the Three Months Ended | |||||
(Amounts in thousands) | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||
Net sales: | ||||||
Global Ceramic | $ | 848,450 | 898,352 | |||
Flooring NA | 848,330 | 921,980 | ||||
Flooring ROW | 588,983 | 622,158 | ||||
Intersegment sales | - | - | ||||
Consolidated net sales | $ | 2,285,763 | 2,442,490 | |||
Operating income (loss): | ||||||
Global Ceramic | $ | 49,089 | 84,335 | |||
Flooring NA | 33,682 | 649 | ||||
Flooring ROW | 77,227 | 90,431 | ||||
Corporate and intersegment eliminations | (8,515 | ) | (10,085 | ) | ||
Consolidated operating income | $ | 151,483 | 165,330 | |||
Assets: | ||||||
Global Ceramic | $ | 5,237,631 | 5,503,807 | |||
Flooring NA | 3,841,815 | 4,020,336 | ||||
Flooring ROW | 3,810,348 | 3,799,591 | ||||
Corporate and intersegment eliminations | 367,148 | 281,341 | ||||
Consolidated assets | $ | 13,256,942 | 13,605,075 | |||
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 110,514 | 121,585 | |||||||||||||
Adjusting items: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 11,965 | 39,495 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting , including inventory step-up | - | 2,552 | ||||||||||||||
Release of indemnification asset | (35 | ) | - | |||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | 35 | - | ||||||||||||||
Income taxes | (3,115 | ) | (9,152 | ) | ||||||||||||
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 119,364 | 154,480 | |||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 1.66 | 2.13 | |||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - diluted | 71,777 | 72,646 | ||||||||||||||
Reconciliation of Total Debt to Net Debt | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | ||||||||||||||||
Current portion of long-term debt and commercial paper | $ | 1,210,525 | ||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 1,514,000 | |||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | 263,086 | |||||||||||||||
Net Debt | $ | 2,461,439 | ||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | Trailing Twelve | |||||||||||||||
Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||
June 29, 2019 | September 28, 2019 | December 31, 2019 | March 28, 2020 | March 28, 2020 | ||||||||||||
Operating income | $ | 266,860 | 240,220 | 154,814 | 151,483 | 813,377 | ||||||||||
Other (expense)/income | 3,048 | (52,713 | ) | 9,522 | (5,679 | ) | (45,822 | ) | ||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interest | (213 | ) | (151 | ) | (6 | ) | 49 | (321 | ) | |||||||
Depreciation and amortization (1) | 140,482 | 144,920 | 153,759 | 145,516 | 584,677 | |||||||||||
EBITDA | 410,177 | 332,276 | 318,089 | 291,369 | 1,351,911 | |||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,840 | 1,542 | 49,802 | 10,376 | 70,560 | |||||||||||
Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | - | 65,172 | (5,226 | ) | - | 59,946 | ||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | 1,164 | - | 222 | - | 1,386 | |||||||||||
Release of indemnification asset | - | (659 | ) | 603 | (35 | ) | (91 | ) | ||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 420,181 | 398,331 | 363,490 | 301,710 | 1,483,712 | ||||||||||
Net Debt to Adjusted EBITDA | 1.7 | |||||||||||||||
(1) Includes $1,589 of non-gaap depreciation in Q1 2020. | ||||||||||||||||
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Net sales | $ | 2,285,763 | 2,442,490 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | 37,996 | - | ||||||||||||||
Adjustment to net sales on a constant exchange rate | 34,051 | - | ||||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | 2,357,810 | 2,442,490 | ||||||||||||||
Less: impact of acquisition volume | (4,101 | ) | - | |||||||||||||
Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | $ | 2,353,709 | 2,442,490 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
Global Ceramic | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||||||||||||
Net sales | $ | 848,450 | 898,352 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | 14,547 | - | ||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 13,484 | - | ||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | $ | 876,481 | 898,352 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days and Exiting of Unprofitable Wood and Other Products | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
Flooring NA | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||||||||||||
Net sales | $ | 848,330 | 921,980 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | 13,683 | - | ||||||||||||||
Adjustment to net sales exiting of unprofitable wood and other products | 7,400 | - | ||||||||||||||
Segment net sales on constant shipping days and exiting of unprofitable wood and other products | $ | 869,413 | 921,980 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
Flooring ROW | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||||||||||||
Net sales | $ | 588,983 | 622,158 | |||||||||||||
Adjustment to net sales on constant shipping days | 9,767 | - | ||||||||||||||
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | 20,567 | - | ||||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | 619,317 | 622,158 | ||||||||||||||
Less: impact of acquisition volume | (4,101 | ) | - | |||||||||||||
Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | $ | 615,216 | 622,158 | |||||||||||||
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Gross Profit | $ | 616,440 | 624,927 | |||||||||||||
Adjustments to gross profit: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 11,080 | 35,602 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 2,552 | ||||||||||||||
Adjusted gross profit | $ | 627,520 | 663,081 | |||||||||||||
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | $ | 464,957 | 459,597 | |||||||||||||
Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | (895 | ) | (3,101 | ) | ||||||||||||
Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 464,062 | 456,496 | |||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Operating income | $ | 151,483 | 165,330 | |||||||||||||
Adjustments to operating income: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 11,975 | 38,703 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 2,552 | ||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 163,458 | 206,585 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
Global Ceramic | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||||||||||||
Operating income | $ | 49,089 | 84,335 | |||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | (122 | ) | 5,263 | |||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 204 | ||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 48,967 | 89,802 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
Flooring NA | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||||||||||||
Operating income | $ | 33,682 | 649 | |||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 8,067 | 30,599 | ||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 41,749 | 31,248 | |||||||||||||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
Flooring ROW | March 28, 2020 | March 30, 2019 | ||||||||||||||
Operating income | $ | 77,227 | 90,431 | |||||||||||||
Adjustments to segment operating income: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 3,969 | 2,561 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 2,348 | ||||||||||||||
Adjusted segment operating income | $ | 81,196 | 95,340 | |||||||||||||
Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Earnings before income taxes | $ | 137,133 | 158,593 | |||||||||||||
Noncontrolling interests | 49 | 10 | ||||||||||||||
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ||||||||||||||||
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 11,965 | 39,495 | ||||||||||||||
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | - | 2,552 | ||||||||||||||
Release of indemnification asset | (35 | ) | - | |||||||||||||
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes | $ | 149,112 | 200,650 | |||||||||||||
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ||||||||||||||||
(Amounts in thousands) | ||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
Income tax expense | $ | 26,668 | 37,018 | |||||||||||||
Income taxes - reversal of uncertain tax position | (35 | ) | - | |||||||||||||
Income tax effect of adjusting items | 3,115 | 9,152 | ||||||||||||||
Adjusted income tax expense | $ | 29,748 | 46,170 | |||||||||||||
Adjusted income tax rate | 20.0 | % | 23.0 | % |
Компания дополняет сокращенную консолидированную финансовую отчетность, которая подготовлена и представлена в соответствии с US GAAP, определенными финансовыми показателями, не предусмотренными GAAP. В соответствии с правилами Комиссии по ценным бумагам и биржам в приведенных выше таблицах приведена сверка финансовых показателей Компании, не связанных с GAAP, с наиболее сопоставимым показателем US GAAP. Каждую из вышеперечисленных мер non-GAAP следует рассматривать в дополнение к сопоставимой мере US GAAP, и она может быть несопоставимой с аналогичными мерами, сообщаемыми другими компаниями. Компания считает, что эти показатели не-GAAP, примирившись с соответствующей мерой US GAAP, помогают ее инвесторам следующим образом: показатели дохода не-GAAP, помогающие определить тенденции роста и сравнить выручку с предыдущими и будущими периодами и прибыльность без учета GAAP меры, которые помогают понять долгосрочные тенденции прибыльности бизнеса Компании и сравнить ее прибыль с предыдущими и будущими периодами.
Компания исключает некоторые статьи из своих показателей не по GAAP, так как эти позиции могут значительно различаться между периодами и могут скрывать основные тенденции бизнеса. Элементы, исключаемые из показателей дохода Компании, не связанных с GAAP, включают: операции и перевод в иностранной валюте и влияние приобретений.
Компания исключает определенные статьи из своих показателей рентабельности, не предусмотренных GAAP, поскольку эти статьи могут не указывать на основные операционные показатели Компании или не быть связаны с ними. Элементы, исключаемые из показателей рентабельности, не связанных с GAAP, включают в себя: реструктуризацию, затраты на приобретение и интеграцию, а также прочие расходы, учет покупки приобретения, включая увеличение запасов, выпуск активов по возмещению убытков и восстановление неопределенных налоговых позиций.