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Société Générale : modifications du capital social

Société Générale : modifications du capital social

MODIFICATIONS DU CAPITAL SOCIAL



Information réglementée

Paris, le 24 juillet 2025

Société Générale annonce avoir réalisé une réduction de capital par annulation d’actions auto-détenues et finalisé avec succès une augmentation de capital dans le cadre du 32ème Plan Mondial d’Actionnariat Salarié.

Réduction de capital par annulation d’actions auto-détenues

Le 10 juillet 2025, le Conseil d’administration a, sur autorisation de l’Assemblée générale extraordinaire du 22 mai 2024, décidé de réduire le capital social de Société Générale par voie d’annulation de 22 667 515 actions auto-détenues à compter du 24 juillet 2025, soit 2,8% du capital social. Ces actions ont été rachetées du 10 février au 8 avril 2025 inclus en vue de les annuler pour un montant de 872 millions d’euros.

Ce montant d’actions rachetées et celui de la réduction de capital consécutive ont été déterminés par le Conseil d’administration en application de la politique de distribution aux actionnaires au titre de l’exercice 2024. La détermination de ce montant a également et prioritairement pour finalité de compenser intégralement, pour les actionnaires n’y participant pas, l’impact dilutif de l’augmentation de capital du 32ème Plan Mondial d’Actionnariat Salarié.

Augmentation de capital du Plan Mondial d’Actionnariat Salarié

Le 24 juillet 2025, le Directeur général a, sur autorisation de l’Assemblée générale extraordinaire du 22 mai 2024 et délégation du Conseil d’administration, constaté la réalisation de l’augmentation de capital à l’issue du Plan Mondial d’Actionnariat Salarié 2025. L’augmentation de capital s’élève à un montant total de 269 310 884,40 euros et a donné lieu à l’émission de 7 531 065 nouvelles actions, soit 0,97% du capital social après la réduction du capital réalisée consécutivement au rachat d’actions précédemment mentionné ou 0,94% du capital avant celle-ci.

Cette augmentation de capital aura un impact positif d’environ 7 points de base sur le ratio CET1 du Groupe au 3ème trimestre 2025.

Environ 51 000 salariés et anciens salariés retraités éligibles du Groupe dans 31 pays ont souscrit à cette opération.

L’actionnariat salarié est un dispositif collectif mis en œuvre au sein du Groupe dans une volonté d’associer activement et durablement les salariés au développement de l’entreprise et au partage de la valeur.

Nouveau montant du capital social

À l’issue de ces deux opérations, le capital social de Société Générale est de 981 475 408,75 euros, divisé en 785 180 327 actions de 1,25 euro de nominal par action.

Les informations relatives au nombre total de droits de vote et d’actions seront mises à jour et disponibles sur le site internet de Société Générale dans la rubrique « ».

Contacts presse :

Jean-Baptiste Froville_ 00_

Fanny Rouby_ 12_



S
ociété Générale

Société Générale est une banque européenne de premier plan avec près de 119 000 collaborateurs au service de plus de 26 millions de clients dans 62 pays à travers le monde. Nous accompagnons le développement de nos économies depuis 160 ans, en proposant à nos clients entreprises, institutionnels et particuliers un large éventail de services de conseil et de solutions financières à valeur ajoutée. Nos relations durables et de confiance avec les clients, notre expertise de pointe, notre capacité d’innovation unique, nos compétences ESG et nos franchises leader font partie de notre ADN et servent le cœur de notre objectif : créer de la valeur durable pour toutes nos parties prenantes.

Le Groupe opère dans trois domaines d’activités complémentaires, intégrant des offres ESG pour l’ensemble de ses clients :

  • La Banque de détail en France, Banque Privée et Assurances avec la banque de détail SG, les activités de banque privée, les activités d’assurance et BoursoBank, leader de la banque en ligne.
  • La Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs, acteur de premier plan qui propose des solutions sur mesure aux grandes entreprises et investisseurs avec un leadership mondial unique dans les dérivés actions, les financements structurés et l’ESG.
  • La Mobilité, Banque de détail et Services Financiers à l’International, regroupant des banques universelles bien établies sur leurs marchés (en République tchèque, en Roumanie et dans plusieurs pays d’Afrique), Ayvens (nouvelle marque ALD I LeasePlan), acteur mondial de la mobilité durable, ainsi que des activités de financements spécialisés.

Engagée à construire avec ses clients un avenir meilleur et durable, Société Générale entend être un partenaire de premier plan dans la transition environnementale et le développement durable en général. Le Groupe figure dans les principaux indices de développement durable : DJSI (Europe), FTSE4Good (Global et Europe), Bloomberg Gender-Equality Index, Refinitiv Diversity and Inclusion Index, Euronext Vigeo (Europe et zone euro), STOXX Global ESG Leaders Index, et MSCI Low Carbon Leaders Index (Monde et Europe).

En cas de doute sur l’authenticité de ce communiqué de presse, rendez-vous au bas de la . Les communiqués émanant de Société Générale sont certifiés par la technologie blockchain. Un lien vous permettra d’y vérifier de l’intégrité de cette information.

Pour plus d'informations, vous pouvez nous suivre sur Twitter/X ou visiter notre site .

Pièce jointe



EN
24/07/2025

Underlying

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 PRESS RELEASE

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Societe Generale: Information regarding executed transactions within the framework of a share buy-back programme INFORMATION REGARDING EXECUTED TRANSACTIONS WITHIN THE FRAMEWORK OF A SHARE BUY-BACK PROGRAMME Regulated Information Paris, 16 February 2026 As of 13 February 2026, Societe Generale has completed 18.2% of the share buy-back related to the 2025 ordinary distribution announced on 6 February 2026*. The purchases performed from 9 to 13 February 2026 are described below. Press contacts:Jean-Baptiste Froville_ 00_ Fanny Rouby_ 12_ * the launch of a EUR 1,462m share buy-back on...

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Suvi Platerink Kosonen
  • Suvi Platerink Kosonen

European banks/Larger banks lead in the non-bank sector

The substantial growth in non-bank assets has outpaced that of bank assets globally. Larger European banks are very much involved in this sector. In addition to the growth potential, this involvement comes with potential risks should the sector see a more substantial weakening.

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