Sauf indication contraire, toute l'information financière est non auditée et présentée en dollars canadiens, et elle est tirée des états financiers consolidés résumés de la Société, qui sont fondés sur les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») du Canada, plus précisément les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») publiées par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »), et qui ont été préparés conformément à la Norme comptable internationale (« IAS ») 34, Information financière intermédiaire. Les volumes de production sont présentés selon la participation directe avant redevances, sauf pour les valeurs de production liées aux activités de la Société en Libye, qui sont présentées selon un prix raisonnable. Certaines mesures financières dans le présent communiqué (fonds provenant de l'exploitation ajustés, résultat d'exploitation ajusté, flux de trésorerie disponibles et dette nette) ne sont pas prescrites par les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») du Canada. Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent communiqué. Les informations concernant les activités du secteur Sables pétrolifères ne tiennent pas compte de la participation de Suncor Énergie Inc. dans Fort Hills et Syncrude.
Calgary, Alberta--(Newsfile Corp. - 5 août 2025) - Suncor Énergie (TSX: SU) (NYSE: SU)
Faits saillants du deuxième trimestre
- Fonds provenant de l'exploitation ajustés de 2,7 G$ et flux de trésorerie disponibles de 1,0 G$.
- Redistribution de 1,45 G$ aux actionnaires, ce qui comprend des rachats d'actions de 750 M$ et des dividendes de 700 M$.
- Production en amont de 808 000 barils par jour (b/j), un record pour un deuxième trimestre, et nouveau sommet de 831 000 b/j pour un premier semestre.
- Débit de traitement des raffineries de 442 000 b/j, un record pour un deuxième trimestre, et nouveau sommet de 462 000 b/j pour un premier semestre.
- Réalisation réussie d'importants travaux de révision en amont et en aval, de manière sécuritaire, en avance sur le calendrier.
- Achèvement du projet de remplacement de la chambre de cokéfaction de l'unité de valorisation 1 avant la date prévue au début de juillet.
- Réduction de 400 M$ des prévisions en matière de dépenses en immobilisations pour 2025, ce qui reflète une excellente exécution et une gestion rigoureuse des dépenses en immobilisations.
« L'exécution extraordinaire de nos importants travaux de révision en amont et en aval, de manière sécuritaire et en avance sur le calendrier, est sans contredit le fait marquant de notre excellent deuxième trimestre », a déclaré Rich Kruger, président et chef de la direction. « Cette performance a été l'un des principaux moteurs des résultats records de Suncor en ce qui a trait aux volumes pour le deuxième trimestre et le premier semestre, et elle nous permet d'être en excellente position pour un deuxième semestre fructueux. Une fois de plus, nous avons démontré au cours du trimestre notre engagement indéfectible et notre volonté d'offrir des résultats supérieurs à nos actionnaires. »
Résultats du deuxième trimestre
Faits saillants financiers | T2 | T1 | T2 | ||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||
Bénéfice net | 1 134 | 1 689 | 1 568 | ||||||
Par action ordinaire1) (en dollars) | 0,93 | 1,36 | 1,22 | ||||||
Résultat d'exploitation ajusté2) | 873 | 1 629 | 1 626 | ||||||
Par action ordinaire1), 2) (en dollars) | 0,71 | 1,31 | 1,27 | ||||||
Fonds provenant de l'exploitation ajustés2) | 2 689 | 3 045 | 3 397 | ||||||
Par action ordinaire1), 2) (en dollars) | 2,20 | 2,46 | 2,65 | ||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 2 919 | 2 156 | 3 829 | ||||||
Par action ordinaire1) (en dollars) | 2,38 | 1,74 | 2,98 | ||||||
Dépenses en immobilisations et frais de prospection3) | 1 649 | 1 087 | 1 964 | ||||||
Flux de trésorerie disponibles2) | 981 | 1 900 | 1 350 | ||||||
Dividende par action ordinaire1) (en dollars) | 0,57 | 0,57 | 0,55 | ||||||
Rachats d'actions par action ordinaire4) (en dollars) | 0,61 | 0,61 | 0,64 | ||||||
Rendements pour les actionnaires5) | 1 447 | 1 455 | 1 523 | ||||||
Charges d'exploitation, frais de vente et frais généraux | 3 163 | 3 297 | 3 153 | ||||||
Dette nette2) | 7 673 | 7 559 | 9 054 | ||||||
T2 | T1 | T2 | |||||||
Faits saillants de l'exploitation | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||
Total de la production en amont (kb/j) | 808,1 | 853,2 | 770,6 | ||||||
Taux d'utilisation des raffineries (%) | 95 | 104 | 92 |
1) De base par action.
2) Mesures financières hors PCGR ou comprend des mesures financières hors PCGR. Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent communiqué de presse.
3) Compte non tenu des intérêts capitalisés.
4) Correspondent au coût des rachats d'actions, compte non tenu de l'impôt payé sur les rachats d'actions, divisé par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation.
5) Comprennent les dividendes versés sur les actions ordinaires et les rachats d'actions ordinaires, compte non tenu de l'impôt payé sur les rachats d'actions.
Résultats financiers
Rapprochement du résultat d'exploitation ajusté1)
T2 | T1 | T2 | |||||||
(en millions de dollars) | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||
Bénéfice net | 1 134 | 1 689 | 1 568 | ||||||
(Profit de change latent) perte de change latente sur la dette libellée en dollars américains | (461 | ) | (14 | ) | 103 | ||||
Perte latente (profit latent) sur les activités de gestion des risques | 68 | (60 | ) | (52 | ) | ||||
Réduction de valeur sur des placements en titres de capitaux propres | 136 | - | - | ||||||
(Recouvrement) charge d'impôt sur le résultat au titre des ajustements du résultat d'exploitation ajusté | (4 | ) | 14 | 7 | |||||
Résultat d'exploitation ajusté1) | 873 | 1 629 | 1 626 |
1) Mesure financière hors PCGR. Tous les éléments de rapprochement sont présentés avant impôt et ajustés pour tenir compte de l'impôt sur le résultat présenté au poste « Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat au titre des ajustements du résultat d'exploitation ajusté ». Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent communiqué.
Le résultat d'exploitation ajusté de Suncor s'est établi à 873 M$ (0,71 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2025, comparativement à 1,626 G$ (1,27 $ par action ordinaire) au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Ce recul découle essentiellement de la diminution des prix obtenus en amont, attribuable à la baisse des cours de référence, en partie contrebalancée par la diminution des redevances et de l'impôt sur le résultat, ainsi que par la hausse des volumes de ventes en amont et en aval.
Le bénéfice net s'est établi à 1,134 G$ (0,93 $ par action ordinaire) pour le deuxième trimestre de 2025, par rapport à un bénéfice net de 1,568 G$ (1,22 $ par action ordinaire) pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. En plus des facteurs qui ont eu une incidence sur le résultat d'exploitation ajusté, les éléments présentés dans le tableau ci-dessus ont influé sur le bénéfice net du deuxième trimestre de 2025 et du trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Les fonds provenant de l'exploitation ajustés se sont établis à 2,689 G$ (2,20 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2025, en comparaison de 3,397 G$ (2,65 $ par action ordinaire) au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette variation s'explique essentiellement par l'incidence des mêmes facteurs que ceux ayant influé sur le résultat d'exploitation ajusté.
Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, qui comprennent les variations du fonds de roulement hors trésorerie, se sont établis à 2,919 G$ (2,38 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2025, par rapport à 3,829 G$ (2,98 $ par action ordinaire) au trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Les charges d'exploitation, frais de vente et frais généraux, qui se sont chiffrés à 3,163 G$ au deuxième trimestre de 2025, sont demeurés constants par rapport à ceux de 3,153 G$ au trimestre correspondant de l'exercice précédent, l'augmentation du coût des intrants de marchandises et la hausse des coûts liés aux activités minières ayant été largement contrebalancées par la baisse de la charge de rémunération fondée sur des actions.
Résultats d'exploitation
T2 | T1 | T2 | |||||||
(en kb/j, à moins d'indication contraire) | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||
Activités en amont | |||||||||
Total de la production de bitume du secteur Sables pétrolifères | 860,8 | 937,3 | 834,4 | ||||||
Production de pétrole brut synthétique et de diesel | 468,0 | 567,3 | 488,3 | ||||||
Transferts entre actifs et produits consommés à l'interne | (29,8 | ) | (30,7 | ) | (26,6 | ) | |||
Production valorisée - production nette de pétrole brut synthétique et de diesel | 438,2 | 536,6 | 461,7 | ||||||
Production de bitume | 334,8 | 341,7 | 308,2 | ||||||
Transferts entre actifs | (24,6 | ) | (87,4 | ) | (53,9 | ) | |||
Production de bitume non valorisé | 310,2 | 254,3 | 254,3 | ||||||
Total de la production du secteur Sables pétrolifères | 748,4 | 790,9 | 716,0 | ||||||
Exploration et production | 59,7 | 62,3 | 54,6 | ||||||
Production en amont totale | 808,1 | 853,2 | 770,6 | ||||||
Ventes en amont | 812,8 | 828,4 | 773,2 | ||||||
Activités en aval | |||||||||
Taux d'utilisation des raffineries (%) | 95 | 104 | 92 | ||||||
Pétrole brut traité par les raffineries | 442,3 | 482,7 | 430,5 | ||||||
Ventes de produits raffinés | 600,5 | 604,9 | 594,7 |
La production totale de bitume du secteur Sables pétrolifères a augmenté pour atteindre 860 800 b/j, un total sans précédent pour un deuxième trimestre, comparativement à 834 400 b/j au trimestre correspondant de l'exercice précédent, ce qui comprend une production record à Firebag au deuxième trimestre.
La production nette de pétrole brut synthétique de la Société s'est établie à 438 200 b/j au deuxième trimestre de 2025, en comparaison de 461 700 b/j pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La variation s'explique par l'augmentation des travaux de maintenance liés aux installations de valorisation au cours de la période à l'étude, y compris le projet de remplacement de la chambre de cokéfaction de l'unité de valorisation 1 et les travaux de révision, qui ont été achevés après la clôture du trimestre.
La production de bitume non valorisé s'est accrue pour s'établir à 310 200 b/j au deuxième trimestre de 2025, contre 254 300 b/j au trimestre correspondant de l'exercice précédent, ce qui reflète surtout l'accroissement de la production de bitume et la moins grande disponibilité des installations de valorisation.
La production du secteur Exploration et production (E&P) s'est accrue pour s'établir à 59 700 b/j au deuxième trimestre de 2025, en comparaison de 54 600 b/j au trimestre correspondant de l'exercice précédent, ce qui tient compte de l'accroissement de la production à Hebron et de l'ajout de l'apport de White Rose du fait du redémarrage de la production au premier trimestre de 2025.
Le débit de traitement des raffineries s'est accru pour atteindre 442 300 b/j, un record pour un deuxième trimestre, et le taux d'utilisation des raffineries s'est établi à 95 %, comparativement à 430 500 b/j et à 92 %, respectivement, au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette hausse reflète avant tout une performance soutenue au chapitre de l'exploitation, de même qu'une exécution efficiente des travaux de maintenance planifiés.
Les ventes de produits raffinés au deuxième trimestre ont augmenté pour atteindre un niveau record de 600 500 b/j, en comparaison de 594 700 b/j au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette hausse s'explique principalement par le débit de traitement plus élevé et par la mise en œuvre du plan de croissance des activités de vente au détail annoncé précédemment.
Mises à jour concernant la Société et la stratégie
- Début de l'extraction de minerai par Syncrude au projet d'extension ouest de la mine Mildred Lake. Syncrude a franchi une étape importante dans le cadre de ce projet, qui devrait contribuer au maintien des niveaux actuels de production de bitume, la première extraction de minerai ayant été réalisée plus tôt que prévu.
Mises à jour sur les perspectives de la Société
Suncor a mis à jour ses fourchettes prévisionnelles pour 2025, publiées initialement le 12 décembre 2024, révisant à la baisse sa prévision des dépenses en immobilisations pour l'ensemble de l'exercice 2025, qui passe d'une fourchette de 6,1 G$ à 6,3 G$ à une nouvelle estimation de 5,7 G$ à 5,9 G$. Les perspectives en ce qui concerne l'impôt sur le résultat exigible, les redevances et le contexte commercial ont également été ajustées pour tenir compte du contexte commercial actuel au 5 août.
Pour des précisions et des mises en garde sur les perspectives de Suncor pour 2025, visitez le .
Mesures financières hors PCGR
Certaines mesures financières contenues dans le présent communiqué, à savoir les fonds provenant de l'exploitation ajustés, le résultat d'exploitation ajusté, les flux de trésorerie disponibles et la dette nette, ainsi que les montants par action ou par baril connexes, ne sont pas prescrites par les PCGR. Nous présentons ces mesures financières hors PCGR parce que notre direction les utilise pour analyser la performance des activités, l'endettement et la liquidité, le cas échéant, et qu'elles peuvent être utiles aux investisseurs pour les mêmes raisons. Ces mesures financières hors PCGR n'ont pas de définition normalisée et, par conséquent, il est peu probable qu'elles soient comparables aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Par conséquent, elles ne doivent pas être utilisées isolément ni comme substituts aux mesures de rendement établies conformément aux PCGR. Sauf indication contraire, ces mesures financières hors PCGR sont calculées et présentées de la même manière d'une période à l'autre. Des ajustements particuliers pourraient être pertinents pour certaines périodes seulement.
Résultat d'exploitation ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté est une mesure financière hors PCGR qui se calcule en ajustant le résultat net en fonction d'éléments significatifs qui ne sont pas indicatifs de la performance au chapitre de l'exploitation. La direction utilise le résultat d'exploitation ajusté pour évaluer la performance au chapitre de l'exploitation parce qu'elle estime que cette mesure donne une comparaison plus juste entre les périodes. Un rapprochement entre le résultat d'exploitation ajusté et le résultat net est présenté ailleurs dans le présent communiqué.
Fonds provenant de (affectés à) l'exploitation ajustés
Les fonds provenant de (affectés à) l'exploitation ajustés sont une mesure financière hors PCGR qui consiste à ajuster une mesure conforme aux PCGR, à savoir les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, en fonction des variations du fonds de roulement hors trésorerie et que la direction utilise pour analyser la performance au chapitre de l'exploitation et la liquidité. Les variations du fonds de roulement hors trésorerie peuvent subir l'incidence, entre autres facteurs, de la volatilité des prix des marchandises, du calendrier des achats des charges d'alimentation destinées aux activités extracôtières et des paiements relatifs aux taxes sur les marchandises et à l'impôt sur le résultat, du calendrier des flux de trésorerie liés aux créances et aux dettes et des variations des stocks qui, de l'avis de la direction, réduisent la comparabilité d'une période à l'autre.
Trimestres clos les 30 juin | Sables pétrolifères | Exploration et production | Raffinage et commercialisation | Siège social et éliminations | Impôt sur le résultat | Total | ||||||
(en millions de dollars) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat | 844 | 1 792 | 165 | 196 | 377 | 593 | 48 | (398) | - | - | 1 434 | 2 183 |
Ajustements pour : | ||||||||||||
Charge d'amortissement et d'épuisement et pertes de valeur | 1 248 | 1 235 | 167 | 184 | 260 | 236 | 34 | 29 | - | - | 1 709 | 1 684 |
Charge de désactualisation | 124 | 129 | 16 | 17 | 4 | 3 | - | - | - | - | 144 | 149 |
(Profit de change latent) perte de change latente sur la dette libellée en dollars américains | - | - | - | - | - | - | (461) | 103 | - | - | (461) | 103 |
Variation de la juste valeur des instruments financiers et des stocks de négociation | 215 | (42) | 34 | 15 | (62) | 41 | - | - | - | - | 187 | 14 |
Perte à la cession d'actifs | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
Rémunération fondée sur des actions | 7 | 43 | 1 | 3 | 4 | 20 | (6) | 32 | - | - | 6 | 98 |
Règlement de passifs liés au démantèlement et à la remise en état | (86) | (85) | (11) | (18) | (15) | (9) | - | - | - | - | (112) | (112) |
Autres | 47 | 36 | - | 1 | 47 | 9 | 100 | 12 | - | - | 194 | 58 |
Charge d'impôt exigible | - | - | - | - | - | - | - | - | (412) | (781) | (412) | (781) |
Fonds provenant de (affectés à) l'exploitation ajustés | 2 399 | 3 108 | 372 | 398 | 615 | 893 | (285) | (221) | (412) | (781) | 2 689 | 3 397 |
Variation du fonds de roulement hors trésorerie | 230 | 432 | ||||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 2 919 | 3 829 |
Semestres clos les 30 juin | Sables pétrolifères | Exploration et production | Raffinage et commercialisation | Siège social et éliminations | Impôt sur le résultat | Total | ||||||
(en millions de dollars) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat | 2 519 | 3 163 | 323 | 470 | 1 049 | 1 707 | (167) | (937) | - | - | 3 724 | 4 403 |
Ajustements pour : | ||||||||||||
Charge d'amortissement et d'épuisement et pertes de valeur | 2 447 | 2 420 | 338 | 354 | 517 | 480 | 70 | 58 | - | - | 3 372 | 3 312 |
Charge de désactualisation | 248 | 255 | 32 | 33 | 7 | 6 | - | - | - | - | 287 | 294 |
(Profit de change latent) perte de change latente sur la dette libellée en dollars américains | - | - | - | - | - | - | (475) | 323 | - | - | (475) | 323 |
Variation de la juste valeur des instruments financiers et des stocks de négociation | 147 | (40) | 28 | 18 | (45) | 66 | - | - | - | - | 130 | 44 |
Profit à la cession d'actifs | - | - | - | - | - | - | - | (2) | - | - | - | (2) |
Rémunération fondée sur des actions | (79) | (128) | (5) | 6 | (36) | (58) | (177) | (96) | - | - | (297) | (276) |
Règlement de passifs liés au démantèlement et à la remise en état | (165) | (197) | (14) | (20) | (27) | (18) | - | - | - | - | (206) | (235) |
Autres | 92 | 78 | - | 4 | 52 | 16 | 115 | 35 | - | - | 259 | 133 |
Charge d'impôt exigible | - | - | - | - | - | - | - | - | (1 060) | (1 430) | (1 060) | (1 430) |
Fonds provenant de (affectés à) l'exploitation ajustés | 5 209 | 5 551 | 702 | 865 | 1 517 | 2 199 | (634) | (619) | (1 060) | (1 430) | 5 734 | 6 566 |
Variation du fonds de roulement hors trésorerie | (659) | 50 | ||||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 075 | 6 616 |
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière hors PCGR calculée en déduisant des fonds provenant de l'exploitation ajustés, les dépenses en immobilisations, y compris les intérêts incorporés à l'actif. Les flux de trésorerie disponibles rendent compte de la trésorerie disponible pour accroître les distributions aux actionnaires et réduire la dette. La direction utilise cette mesure pour évaluer la capacité de la Société à accroître les rendements pour les actionnaires et à financer ses investissements de croissance.
Trimestres clos les 30 juin | Sables pétrolifères | Exploration et production | Raffinage et commercialisation | Siège social et éliminations | Impôt sur le résultat | Total | ||||||
(en millions de dollars) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Fonds provenant de (affectés à) l'exploitation ajustés | 2 399 | 3 108 | 372 | 398 | 615 | 893 | (285) | (221) | (412) | (781) | 2 689 | 3 397 |
Dépenses en immobilisations, y compris les intérêts incorporés à l'actif | (1 109) | (1 437) | (229) | (229) | (362) | (375) | (8) | (6) | - | - | (1 708) | (2 047) |
Flux de trésorerie disponibles (déficitaires) | 1 290 | 1 671 | 143 | 169 | 253 | 518 | (293) | (227) | (412) | (781) | 981 | 1 350 |
Semestres clos les 30 juin | Sables pétrolifères | Exploration et production | Raffinage et commercialisation | Siège social et éliminations | Impôt sur le résultat | Total | ||||||
(en millions de dollars) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Fonds provenant de (affectés à) l'exploitation ajustés | 5 209 | 5 551 | 702 | 865 | 1 517 | 2 199 | (634) | (619) | (1 060) | (1 430) | 5 734 | 6 566 |
Dépenses en immobilisations, y compris les intérêts incorporés à l'actif | (1 858) | (2 432) | (438) | (371) | (542) | (543) | (15) | (12) | - | - | (2 853) | (3 358) |
Flux de trésorerie disponibles (déficitaires) | 3 351 | 3 119 | 264 | 494 | 975 | 1 656 | (649) | (631) | (1 060) | (1 430) | 2 881 | 3 208 |
Dette nette et dette totale
La dette nette et la dette totale sont des mesures financières hors PCGR que la direction utilise pour analyser la situation financière de la Société. La dette totale se compose de la dette à court terme, de la tranche courante de la dette à long terme et de la dette à long terme (qui sont toutes des mesures conformes aux PCGR). La dette nette correspond à la dette totale diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (une mesure conforme aux PCGR).
30 juin | 31 décembre | |
(en millions de dollars, sauf indication contraire) | 2025 | 2024 |
Dette à court terme | - | - |
Tranche courante de la dette à long terme | 1 376 | 997 |
Dette à long terme | 8 566 | 9 348 |
Dette totale | 9 942 | 10 345 |
Moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 2 269 | 3 484 |
Dette nette | 7 673 | 6 861 |
Capitaux propres | 44 580 | 44 514 |
Dette totale majorée des capitaux propres | 54 522 | 54 859 |
Ratio dette totale/dette totale majorée des capitaux propres (%) | 18,2 | 18,9 |
Ratio dette nette/dette nette majorée des capitaux propres (%) | 14,7 | 13,4 |
Mise en garde - renseignements de nature prospective
Le présent communiqué renferme de l'information prospective et des énoncés prospectifs (collectivement appelés « énoncés prospectifs » aux présentes) et d'autres informations qui reposent sur les attentes actuelles, les estimations, les projections et les hypothèses que la Société a formulées à la lumière des informations qui étaient à sa disposition au moment où les présents énoncés ont été formulés, et en fonction de son expérience et de sa perception des tendances historiques, notamment les attentes et hypothèses au sujet de l'exactitude des estimations des réserves; les prix des marchandises, les taux d'intérêt et les taux de change; le rendement des actifs et du matériel; l'incertitude liée aux conflits géopolitiques; la rentabilité des capitaux et les économies de coûts; les lois applicables et les politiques gouvernementales; les niveaux de production futurs; la suffisance des dépenses en immobilisations budgétées pour l'exécution des activités planifiées; la disponibilité et le coût de la main-d'œuvre, des services et des infrastructures; la capacité de tiers à remplir leurs obligations envers Suncor; l'élaboration et l'exécution de projets; et la réception en temps utile des approbations des autorités de réglementation et des tiers. Tous les énoncés et les informations traitant de prévisions ou de projections au sujet de l'avenir, ainsi que les autres énoncés et informations au sujet de la stratégie de croissance de Suncor, de ses prévisions courantes et futures en matière de dépenses en immobilisations ou de décisions d'investissement, des prix des marchandises, des coûts, des calendriers, des volumes de production, des résultats d'exploitation et des résultats financiers, des activités de financement et d'investissement futures et de l'incidence prévue des engagements futurs, constituent des énoncés prospectifs. Certains énoncés prospectifs se reconnaissent à l'emploi d'expressions comme « s'attend à », « anticipe », « estime », « planifie », « prévu », « a l'intention de », « croit », « projette », « indique », « pourrait », « se concentre sur », « vision », « but », « perspectives », « proposé », « cible », « objectif », « continue », « devrait », « futur », « avenir », « potentiel », « occasion », « priorité », « stratégie » et autres expressions analogues. Les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué font référence aux éléments suivants : la stratégie, les axes privilégiés, les objectifs et les priorités de Suncor, ainsi que les avantages qui devraient en découler et le retour prévu à une production normale à White Rose au cours du deuxième trimestre. En outre, tous les autres énoncés et renseignements traitant de la stratégie de croissance de Suncor, de ses décisions en matière de dépenses et d'investissements prévus et futurs, des prix des marchandises, des coûts, des calendriers, des volumes de production, des résultats opérationnels et des résultats financiers, et de l'incidence prévue des engagements futurs, constituent des énoncés prospectifs. Certains énoncés et renseignements prospectifs se reconnaissent à l'emploi d'expressions comme « s'attend », « prévoit », « estimations », « planifie », « prévu », « entend », « croit », « projets », « indique », « pourrait », « se concentre », « vision », « but », « perspectives », « proposé », « cible », « objectif », « continue », « devrait », « peut » et autres expressions analogues.
Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles, les estimations, les projections et les hypothèses que la Société a formulées à la lumière des informations qui étaient à sa disposition au moment où les présents énoncés ont été formulés, et en fonction de son expérience et de sa perception des tendances historiques, notamment les attentes et hypothèses au sujet de l'exactitude des estimations des réserves; les prix des marchandises, les taux d'intérêt et les taux de change; le rendement des actifs et du matériel; la rentabilité des capitaux et les économies de coûts; les lois applicables et les politiques gouvernementales; les niveaux de production futurs; la suffisance des dépenses en immobilisations budgétées pour l'exécution des activités planifiées; la disponibilité et le coût de la main-d'œuvre, des services et des infrastructures; la capacité de tiers à remplir leurs obligations envers Suncor; l'élaboration et l'exécution de projets; et la réception en temps utile des approbations des autorités de réglementation et des tiers.
Les énoncés prospectifs ne sont pas des garanties d'un rendement futur et comportent un certain nombre de risques et d'incertitudes, dont certains sont similaires à ceux qui touchent d'autres sociétés pétrolières et gazières et d'autres sont propres à Suncor. Les résultats réels de Suncor pourraient différer de façon significative de ceux exprimés ou suggérés de manière implicite dans ses énoncés ou renseignements prospectifs. Le lecteur est donc averti de ne pas s'y fier indûment.
La notice annuelle, le rapport annuel aux actionnaires et le formulaire 40-F de Suncor, chacun daté du 26 février 2025, le rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2025 daté du 5 août 2025 et les autres documents que Suncor dépose périodiquement auprès des autorités en valeurs mobilières décrivent les risques, incertitudes et hypothèses significatives et les autres facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels et de tels facteurs sont intégrés par renvoi aux présentes. On peut se procurer ces documents en consultant le site Internet de Suncor à l'adresse ou sur SEDAR+ au ou sur EDGAR au . Sauf dans les cas où les lois applicables sur les valeurs mobilières l'exigent, Suncor se dégage de toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ses renseignements de nature prospective, que ce soit en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres circonstances.
Le rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2025 de Suncor, les états financiers et les notes (non audités) peuvent être téléchargés à partir du profil de la Société sur SEDAR+ au ou sur EDGAR au ou du site Web de Suncor, au .
Pour écouter la webdiffusion portant sur les résultats du deuxième trimestre de Suncor, veuillez visiter . La webdiffusion sera archivée pendant 90 jours.
Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement, à la production et la valorisation des sables pétrolifères; à la production pétrolière extracôtière; au raffinage du pétrole au Canada et aux États-Unis; et aux réseaux de distribution des ventes au détail et des ventes en gros Petro-CanadaMC de l'entreprise (comprenant la Transcanadienne électriqueMC, un réseau de bornes de recharge rapide pour VÉ d'un océan à l'autre). Suncor exploite des ressources pétrolières tout en faisant progresser la transition vers un avenir plus sobre en carbone en investissant dans la production d'électricité à plus faible intensité d'émissions, le carburant créé à partir de matières premières renouvelables et les projets ciblant l'intensité des émissions. Suncor mène également des activités de commerce de l'énergie axées principalement sur la commercialisation et la négociation de pétrole brut, de gaz naturel, de sous-produits, de produits raffinés et de l'électricité. Les actions ordinaires de Suncor (symbole : SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.
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