NOKIA Nokia Oyj

Nokia lisää työnteon joustavuutta COVID-19-pandemian jälkeen

Nokia lisää työnteon joustavuutta COVID-19-pandemian jälkeen

Tiedote

Nokia lisää työnteon joustavuutta COVID-19-pandemian jälkeen

  • Nokia päivittää COVID-19-pandemian kokemusten myötä nykyisiä joustavia työskentelymallejaan, uudistaa toimitilojaan ja investoi teknologiaan yhteistyön lisäämiseksi.
  • Noin 26 000 työntekijää vastasi yhtiön toteuttamaan henkilöstökyselyyn koskien etätyötä COVID-19-pandemian aikana sekä sitä koskevia toiveita pandemian jälkeen.
  • Uudet ohjeistukset, jotka astuvat voimaan 1.1.2022, tarjoavat työntekijöille joustavuutta tehdä etätyötä kolmena päivänä viikossa ja lisäävät tukea joustavalle työajalle sekä täysin virtuaaliselle työskentelylle.
  • Joustavat työskentelytavat heijastavat Nokian tavoittelemaa toimintakulttuuria, jota määrittävät avoimuus, pelottomuus ja uskallus tehdä päätöksiä, sekä tukevat monimuotoisuutta ja tasavertaisia mahdollisuuksia tuottavuudesta tinkimättä.

22.6.2021

        

Espoo, Suomi – Nokia vahvistaa joustavia työskentelymallejaan COVID-19-pandemian jälkeen.



Päivitetyt ohjeistukset, jotka koskevat kaikkia Nokian työntekijöitä 1.1.2022 alkaen, tarjoavat työntekijöille joustavuutta työskennellä jopa kolme päivää viikossa etänä lisäten samalla työtuntien joustavaa hyödyntämistä sekä tukea täysin virtuaaliselle työskentelylle. Nokian nykyinen COVID-19:ään liittyvä etätyökäytäntö on voimassa maailmanlaajuisesti vuoden 2021 loppuun saakka.

Uudet ohjeistukset pohjautuvat yhtiön keräämin havaintoihin COVID-19-pandemian aikana sekä työntekijöiltä saatuun palautteeseen. Ohjeistusten tavoitteena on varmistaa, että yrityksen työskentelytavat heijastavat Nokian tavoittelemaa toimintakulttuuria, jota määrittävät avoimuus, pelottomuus ja uskallus tehdä päätöksiä. Joustavat toimintatavat tukevat myös monimuotoisuutta ja työntekijöiden kykyä tasapainottaa työ- ja vapaa-aika.

Noin 26 000 työntekijää vastasi Nokian vuoden 2020 lopulla toteuttamaan kyselyyn koskien henkilöstön etätyötoiveita COVID-19-pandemian jälkeen. 91% vastaajista koki tuottavuutensa säilyneen tai kasvaneen etätyössä. Vastaajat sanoivat haluavansa tehdä etätyötä keskimäärin kahdesta kolmeen päivään viikossa, kun vastaava luku ennen pandemiaa oli noin kaksi etäpäivää viikossa. 81% vastaajista puolestaan kertoi haluavansa tulla toimistolle osana työviikkoa vahvistaakseen yhteistyötä ja tavatakseen kollegoita.

Työkäytäntöjen vahvistamisen lisäksi Nokia aikoo muokata toimitilojaan vastatakseen COVID-19-pandemian tuomiin muutoksiin ja tukeakseen työntekijöidensä vuorovaikutusta. Tämän myötä monissa toimipaikoissa työtiloista jopa 70% tullaan varaamaan tiimityötä ja kokouksia varten. Uutta toimitilamallia on jo pilotoitu muun muassa Nokian Dallasin, Singaporen ja Budapestin toimitiloissa, ja lisää kohteita valmistuu vuoden loppuun mennessä.

Vuoden 2021 loppuun mennessä Nokia aikoo myös ottaa käyttöön älytoimistosovelluksen, jonka avulla työntekijät voivat esimerkiksi varata työtiloja ja virkistyspalveluita. Nokia tulee myös julkistamaan oppaita ja työkaluja, joiden tarkoituksena on auttaa johtajia ja tiimejä luomaan parempia, joustavampia ja kestävämpiä toimintamalleja.

Toimitilojen suunnittelu ja siirtyminen uuteen hybridimalliin toteutetaan maakohtaisesti paikalliset tarpeet, lainsäädäntö ja COVID-19-tilanne huomioiden.

”Pandemia pakotti yritykset muuttumaan ja teknologia mahdollisti muutokseen tarvittavat innovaatiot. Paluuta vanhaan ei ole, sillä tulokset uusista tavoista tehdä töitä ovat olleet varsin hyviä”, Nokian toimitusjohtaja Pekka Lundmark sanoo.

”Haluamme antaa työntekijöillemme entistä enemmän valinnanvaraa ja joustavuutta. Jotkut haluavat työskennellä kotoa käsin, toiset taas pääasiassa toimistoissa, joissa on aiempaa enemmän tiloja tiimityöhön. Otamme uusia toimintamalleja käyttöön vaiheittain ja maakohtaisesti. Jatkamme lähestymistapamme kehittämistä, kun opimme uutta siitä, mikä toimii ja mikä ei.”

Nokian työskentelymalli ja COVID-19-pandemia

  • Valtaosa Nokian työntekijöistä on tehnyt etätyötä COVID-19-pandemian aikana, ja yhtiön nykyinen COVID-19:ään liittyvä etätyökäytäntö jatkuu kaikissa toimipaikoissa vuoden 2021 loppuun saakka.
  • Nokia toteutti joulukuussa 2020 kyselyn, jossa se selvitti maailmanlaajuisen henkilöstönsä kokemuksia etätyöskentelystä pandemian aikana sekä etätyötoiveita pandemian jälkeen. Tutkimukseen osallistui noin 26 000 Nokian työntekijää.
  • Uusien ohjeiden on tarkoitus tulla voimaan 1.1.2022, ja ne koskevat kaikkia Nokian työntekijöitä. Ne tarjoavat työntekijöille joustavuutta työskennellä jopa kolme päivää viikossa etänä, ja lisäävät tukea työtuntien joustavaan hyödyntämiseen sekä täysin virtuaaliseen työskentelyyn.
  • Vuoden 2020 lopussa Nokialla oli noin 92 000 työntekijää noin 130 maassa.

Nokia jatkaa uuden ohjeistuksen suunnittelua yhteistyössä henkilöstön ja sen edustajien kanssa varmistaakseen sujuvan käyttöönoton kussakin maassa 1.1.2022.

Nokia

Luomme teknologiaa, joka auttaa maailmaa toimimaan yhdessä.

Olemme luotettava kumppani kriittisissä verkoissa ja sitoutuneet jatkuvaan innovaatioon sekä teknologiajohtajuuteen matkapuhelin-, kiinteissä ja pilvipalveluverkoissa. Luomme arvoa immateriaalioikeuksilla ja pitkäaikaisella tutkimus- ja kehitystyöllä palkitun Nokia Bell Labsin johdolla.

Sitoutumalla korkeimpiin eettisiin liiketoimintaperiaatteisiin ja turvallisuusstandardeihin olemme mukana rakentamassa tuottavampaa, vastuullisempaa ja monimuotoisempaa maailmaa.

Yhteystiedot lehdistölle:

Nokia

Viestintä

Puhelin:  0

Sähköposti: 



EN
22/06/2021

Underlying

To request access to management, click here to engage with our
partner Phoenix-IR's CorporateAccessNetwork.com

Reports on Nokia Oyj

ABGSC Telecom Equipment Research ... (+2)
  • ABGSC Telecom Equipment Research
  • Simon Granath
ABGSC Telecom Equipment Research ... (+2)
  • ABGSC Telecom Equipment Research
  • Simon Granath
Pierre FerraguÊ
  • Pierre FerraguÊ

The Tech Infrastructure Quarterly Bible 4Q25

​​​​We publish today our comprehensive quarterly bible: 243 pages of detailed analyses on what happened in the last 3 months, and how we interpret it, in light of our current convictions. The first section acts as a PM summary, outlining our key findings, and latest thoughts on the semi cycle, in 6 slides:

 PRESS RELEASE

Nokia wins new 5G RAN deal with Virgin Media O2 to accelerate its Mobi...

Nokia wins new 5G RAN deal with Virgin Media O2 to accelerate its Mobile Transformation Plan Press Release Nokia wins new 5G RAN deal with Virgin Media O2 to accelerate its Mobile Transformation Plan Deployment of Nokia’s latest AirScale RAN portfolio, including Massive MIMO radios, future‑proof baseband, and energy‑efficient next‑generation radio platforms, will help Virgin Media O2 to accelerate its Mobile Transformation PlanSignificant performance uplift for Virgin Media O2’s 5G network, with improvements in capacity, coverage, spectral efficiency, and customer-experienced speeds.Expan...

ABGSC Telecom Equipment Research ... (+2)
  • ABGSC Telecom Equipment Research
  • Simon Granath

ResearchPool Subscriptions

Get the most out of your insights

Get in touch