Comunicato stampa

Opfikon, 29 luglio 2022

«In questo mercato altamente competitivo continuiamo ad assumere una posizione di leader e nel secondo trimestre abbiamo lanciato diverse nuove iniziative che ci aiutano a proseguire il nostro slancio commerciale. Inoltre, abbiamo raggiunto la tappa più importante dell’integrazione, completando il rinnovamento del nostro marchio e ancorando Sunrise come marchio principale. Il lancio dei nuovi portfolio «Sunrise UP» è riuscito e offre un ulteriore valore aggiunto a tutti i nostri clienti privati e commerciali. A livello strategico continuiamo a implementare la nostra strategia di rete ibrida. A tal fine abbiamo rinnovato la nostra partnership con Swiss Fibre Net. Sunrise continua ad essere l’unico fornitore di banda larga in Svizzera ad offrire velocità Giga Speed a oltre il 90% dei nuclei familiari svizzeri e alla maggior parte delle aziende sul territorio» dichiara André Krause, CEO di Sunrise.

Risultati operativi

Il guadagno netto complessivo di +57 800 RGU per banda larga, TV e telefonia mobile è sostenuto principalmente dalla crescita di +47 300 abbonamenti alla telefonia mobile di Mobile Postpaid¹⁾, mentre la concorrenza sempre più agguerrita nelle offerte di convergenza è particolarmente evidente nei servizi di base relativi a TV e banda larga.

La crescita netta della telefonia mobile ha portato la penetrazione FMC al 57,0% (+1,4% rispetto all’anno precedente). Con le nuove offerte combinate lanciate di recente (Sunrise Up), Sunrise getta le basi per un'ulteriore crescita attraverso il cross-selling e l'up-selling all'interno della base clienti di abbonati alla telefonia mobile, rispondendo così ancora meglio alla crescente richiesta di offerte «chiavi in mano» da parte dei clienti.

A fine giugno 2022, i dati complessivi sono i seguenti: 2,716 milioni di RGU di telefonia mobile (3,117 milioni incluse SIM secondarie), 1,176 milioni di RGU di banda larga (1,234 milioni incluse PMI) e 1,234 milioni di RGU di TV (1,283 milioni incluse le PMI). A causa della forte concorrenza, il fatturato medio per utente (ARPU) rimane sotto pressione e rispetto allo stesso periodo dello scorso esercizio è diminuito del -3,6% su base rettificata a CHF 66.10.

Ampliamento della partnership tra Swiss Fibre Net AG e Sunrise

Swiss Fibre Net AG (SFN) collabora con Sunrise da molto tempo. Insieme ai propri partner, SFN investe nello sviluppo, nella costruzione, nella distribuzione e nella manutenzione delle più moderne reti in fibra ottica FTTH. Le due aziende stanno ampliando ulteriormente la loro partnership; ciò consentirà a Sunrise di continuare a ottenere il diritto d’uso irrevocabile (DIU) e a lungo termine per l’accesso alle infrastrutture FTTH di tutti i partner della rete Swiss Fibre sull’intero territorio svizzero. Grazie alle partnership per la fibra ottica, Sunrise ci assicura un’indipendenza a lungo termine nelle città principali e negli agglomerati urbani. In aggiunta alla potente rete HFC di Sunrise, l’accordo con SFN ci consente di fornire prodotti a banda larga ultra-veloce ai clienti privati e commerciali per la maggior parte dei nuclei familiari e delle aziende svizzere.

Sunrise Business: una crescita solida

Come nel primo trimestre, Sunrise Business ha continuato la sua crescita e nel secondo trimestre ha ottenuto un aumento delle vendite del +1,8% con i clienti commerciali rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. A ciò hanno contribuito i numerosi nuovi contratti, le estensioni e gli upgrade di mandati esistenti, come ad es. l'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo, il più grande centro di pediatria e chirurgia pediatrica della Svizzera e uno dei principali a livello mondiale.

Risultati finanziari

Nel secondo trimestre del 2022, Sunrise è riuscita a mantenere stabile il fatturato²⁾ su base rettificata a CHF 739,1 milioni (-0,3%) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. Il fatturato è stato sostenuto in particolare dalla crescita del segmento Enterprise nell'area dei clienti commerciali e dall'aumento del fatturato dei servizi con i clienti privati della telefonia mobile. I singoli settori hanno contribuito al fatturato complessivo come segue: clienti privati mobile CHF 295,5 milioni (+3,6% rispetto all'anno precedente), clienti privati rete fissa (incl. Internet, TV e telefonia) CHF 304,2 milioni (-4,6% rispetto all'anno precedente) e B2B CHF 136,4 milioni (+1,8% rispetto all'anno precedente).

L'EBITDA rettificato del segmento²⁾ è rimasto stabile su base rettificata a +0,5% rispetto all'anno precedente e ha raggiunto CHF 266,8 milioni, inclusi CHF 18,9 milioni di «costs to capture»³⁾. Lo sviluppo dell'EBITDA rettificato per segmento²⁾ si basa principalmente sulle sinergie di MVNO e dei costi del lavoro. L'EBITDA rettificato escl. gli incrementi di immobilizzazioni, impianti e macchinari²⁾⁴⁾ su base rettificata è aumentato del +4,3% rispetto all’anno precedente su base rettificata per un totale di CHF 159,1 milioni, principalmente grazie a una maggiore disciplina dei costi e nonostante l'impatto negativo dei «costs to capture»³⁾ di CHF 43,6 milioni.

I risultati finanziari dettagliati di Sunrise sono disponibili nella .

Sunrise come marchio principale e nuove offerte

Sunrise punta a essere molto più di un semplice fornitore di servizi di telecomunicazioni e conformemente alla promessa del marchio «» desidera ispirare le persone a realizzare i propri sogni. Dal 23 maggio Sunrise funge da marchio principale con un nuovo design, e con le nuove offerte , si distingue chiaramente dalla concorrenza: in particolare con connessioni veloci e affidabili grazie alla , e alla con una velocità Giga Speed reale per oltre il 90% della Svizzera. Inoltre, offre un intrattenimento completo e personalizzato, compresi i migliori contenuti sportivi e di intrattenimento, per un'offerta televisiva senza soluzione di continuità a casa, in viaggio e, grazie alla Sunrise TV App, anche all'estero. Con Sunrise i clienti ricevono . La fedeltà dei clienti è premiata mediante vantaggi combinati imbattibili ed esperienze indimenticabili grazie alla partecipazione a eventi sportivi e musicali nell'ambito dell'esclusivo programma fedeltà.

L’azienda «Sunrise UPC Sagl» è stata rinominata in «Sunrise Sagl».

Vantaggi competitivi con i progetti IoT

Con , dalla fine di giugno Sunrise Business offre pacchetti di servizi predefiniti per l'Internet delle cose (IoT). I cinque diversi pacchetti di servizi consentono una connettività mobile completa e una gestione dati semplice a livello professionale. La rapida evoluzione tecnologica degli ultimi anni ha reso le applicazioni IoT sempre più importanti per le PMI e per gli sviluppatori IT. La capacità di implementare nuovi progetti IoT in modo particolarmente rapido crea enormi vantaggi competitivi per i clienti Sunrise Business. Sunrise Business desidera promuovere l'utilizzo di soluzioni IoT e, con i nuovi IoT Starter Services, offre pacchetti già configurati e flessibili a un prezzo interessante e chiaramente calcolabile.

Risultati eccezionali con Levada

Recentemente è stato presentato il design della nuova divisa Descente destinata agli atleti dello sci alpino di Swiss-Ski: il Swiss Alpine Team inizierà la prossima stagione agonistica con nuovi colori e una nuova divisa denominata «». Levada è il primo grande traguardo della partnership tra Sunrise e Swiss-Ski. Sunrise è orgogliosa di aver contribuito alla creazione della nuova divisa da gara e di aver fornito il suo contributo a favore di molti altri risultati svizzeri di alto livello.

Oltre CHF 1,5 milioni donati a «Street Child»

«» è un incontro di lunga tradizione della famiglia Liberty Global che si svolge da 14 anni e serve per una buona causa: la raccolta fondi per «» con l'obiettivo di fornire sostegno, istruzione e protezione ai bambini e alle comunità dell'Africa subsahariana e dell'Asia. Per la prima volta «The Big Ride» si è svolto in Svizzera nel mese di giugno 2022. Con un totale di 540 partecipanti, tra cui 200 dipendenti di Sunrise, sono stati raccolti oltre CHF 1,5 milioni. La raccolta fondi a favore di «Street Child» continuerà fino al 30 settembre 2022.

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1) incluse B2B e SIM secondarie.

2) i risultati su base rettificata sono coerenti con i risultati presentati dalla casa madre. Queste misure non GAAP hanno lo scopo di integrare e non sostituire le misure GAAP degli Stati Uniti incluse nel bilancio della società madre. Per le definizioni e le rettifiche, si rimanda a .

3) «costs to capture» generalmente includono costi incrementali, operativi e di capitale di terzi direttamente correlati alle attività di integrazione, alle misure di ristrutturazione e ad alcuni altri costi associati all'allineamento di un'attività acquisita con i processi aziendali della casa madre al fine di ottenere sinergie. Questi costi sono necessari per collegare le attività di un'azienda da acquisire (o di una joint venture da costituire) con quelle della società madre, o sono associati all'acquisizione. Di conseguenza, i costi da rilevare possono includere alcuni (i) costi operativi inclusi nell'EBITDA rettificato, (ii) costi legati al capitale inclusi gli incrementi di immobilizzazioni, impianti e macchinari e nell'EBITDA rettificato, esclusi gli incrementi di immobilizzazioni, impianti e macchinari4) e (iii) alcuni costi di ristrutturazione legati all'integrazione non inclusi nell'EBITDA rettificato o nell'EBITDA rettificato, esclusi gli incrementi di immobilizzazioni, impianti e macchinari 4). Poiché le sinergie si realizzano nel tempo, alcuni dei costi da rilevare sono di natura ricorrente e sono generalmente sostenuti entro pochi anni dal perfezionamento dell'operazione.

4) a seguito di un'osservazione della Securities and Exchange Commission statunitense SEC, Liberty Global ha modificato il termine «OFCF» precedentemente utilizzato in «EBITDA rettificato esclusi gli incrementi di immobilizzazioni, impianti e attrezzature» a partire dal terzo trimestre del 2021.