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Luis Arredondo
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OHL: RDOS. 4T’20 (ANÁLISIS BANCO SABADELL)

Rdos. 4T'20 vs 4T'19:
Ventas: 760,3 M euros (-9,5% vs +1,3% BS(e));
EBITDA: 14,0 M euros (-43,3% vs -9,3% BS(e));
EBIT: -8,8 M euros (n/a vs n/a BS(e) y n/a consenso);
BDI: -37,0 M euros (-117,4 M euros en 2019 vs -6,42 M euros BS(e)).
Rdos. 2020 vs 2019:
Ventas: 2.831 M euros (-4,4% vs -1,3% BS(e));
EBITDA: 67,5 M euros (+4,2% vs +17,1% BS(e));
EBIT: -8,5 M euros (n/a vs n/a BS(e));
BDI: -151,2 M euros (-127,8 M euros en 2019 vs -120,62 M euros BS(e)).
Rdos. 4T’20 débiles a nivel operativo y algo mejores en caja. El EBITDA trimestral cerró por debajo de lo esperado (14 M euros vs 22 M euros BS(e)) debido a unas ventas muy inferiores (-9,5% vs +1,3% BS(e)) y unos márgenes más débiles (1,8% vs 2,6% BS(e) y vs 4,6% en 3T’20), especialmente en su división de Construcción (2,1% vs 3,7% BS(e); -30pb vs 4T’19 y -200pb vs 3T’20). Las pérdidas en BDI fueron también mayores de lo esperado (-37 M euros vs -6,4 M euros BS(e)), debido principalmente al un deterioro de -10 M euros en el valor de su participación en Canalejas (VNC ~146 M euros tras el ajuste), sin impacto en caja.
Por su parte, la caja dejó una evolución algo más favorable y permitió un reducción de la deuda neta de -122 M euros en el trimestre (vs -97 M euros BS(e)) hasta los 83 M euros (~2,6x DFN/EBITDA) gracias a un mejor comportamiento del circulante, que generó 110 M euros (vs 95 M euros BS(e)) y all impacto de algunas desinversiones.
Con todo, Rdos. 4T’20 algo mejores en caja por circulante, pero débiles en operativo y además con un deterioro del valor de uno de los activos más valiosos (Canalejas; >35% EV), lo que pensamos podría dar un sesgo negativo a la acogida. En lo que llevamos de año el valor ha hecho un +0% (+3% vs IBEX). VENDER. P.O. ,60 euros/acc. (potencial -3,38%).
Underlying
Obrascon Huarte Lain SA

Obrascon Huarte Lain is an international concession and construction groups based in Spain. Co. maintains significant operations in 30 countries across all five continents. Co. is engaged in hospital and railway construction, transport infrastructure concessions, oil and gas, energy, solids handling and fire protection systems and international contracts. Co.'s operations are organized along four divisions: OHL Concesiones, OHL Construccion, OHL Industrial y OHL Desarrollos. Co. is also engaged in real state project developments of mixed use managed by the international hotel chains.

Provider
Sabadell
Sabadell

Analysts
Luis Arredondo

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