>2025 targets pro forma for disposals stable versus 2024 - For FY 2025, Vodafone aims for pro forma adjusted EBITDAaL of € 11bn (in line with the consensus at € 10.8bn) and pro forma adjusted FCF of at least € 2.4bn (in line with the consensus forecast of € 2.35bn). These pro forma targets are broadly stable from one year to the next and are adjusted for the sale of Vodafone Italy, Vodafone Spain and forex impacts. The priorities for 2025 are as expected: strateg...
Iliad abonde les obligations Iliad Holding 2031 à hauteur de 150 m EUR et 200 m USD Grifols : S&P confirme le rating corporate B avec une perspective stable (vs. B/cw negative) Delivery Hero : cession de foodpanda à Uber pour 950 m USD + augmentation de capital réservée de 300 m USD>...
>Des objectifs 2025 pro forma des cessions stables versus 2024 - Pour l'exercice 2025, Vodafone vise un EBITDAaL ajusté pro forma de 11 Md€ (en ligne avec un consensus de 10,8 Md€) et un FCF ajusté pro forma d’au moins 2,4 Md€ (en ligne avec un consensus de 2,35 Md€). Ces objectifs pro forma sont globalement stables d'une année sur l'autre et sont ajustés de la vente de Vodafone Italie, de Vodafone Espagne et des impact Forex. Les priorités pour 2025 sont sans su...
Vodacom reported a mixed set of results. Service revenue and EBITDA trends were good and came in 2% ahead and 0.4% ahead of consensus respectively. The beat was mainly driven by Egypt, which posted strong trends this quarter. SA and International saw a deceleration in trends. HEPS and DPS came in 10% and 16% below consensus (on an half yearly basis) respectively, and DPS was 12% lower vs. FY23.
H2 was a better semester for the SA Telcos. Service revenue and EBITDA trends improved and capex – while still above historic levels – was contained. However, improvements were modest as the environment remains difficult and growth remains limited.
>Disposal of Spain, ahead of the upcoming divestment of Italy - We have downgraded our forecasts to reflect the disposal of Spain (but our forecasts do not include the divestment of Italy pending the regulatory agreement): we have reduced our sales estimates by 15% from FY 2025 (to € 40bn), by 5% for EBITDAal (to € 12.2bn) and by 12% for FCFaL (to € 2.6bn). The EPS impact is, however, not significant, as the Spanish unit is not profitable.Pro-forma FY 202...
>Cession de l’Espagne, avant celle à venir de l’Italie - Nous révisons à la baisse nos prévisions pour intégrer la cession de l’Espagne (nos prévisions n’intègrent toutefois pas encore la cession de l’Italie dans l’attente de l’accord réglementaire) : nous abaissons de 15% nos estimations de CA à partir de FY 2025 (à 40 Md€), de 5% en EBITDAal (à 12,2 Md€) et de 12% en FCFaL (à 2,6 Md€). L’impact BPA est toutefois non significatif, l’activité espagnole n’étant pas pro...
Nous réitérons notre recommandation Surperformance (conviction Midcap Europe) avec un objectif de cours et des prévisions de résultats relevés. L’optimisme est de rigueur sur les perspectives d’activité, les marges offrent encore un potentiel d’amélioration, le bilan est sous-leveragé, les multiples de valorisation restent attractifs et le fondateur achète des actions. - ...
We reiterate our Outperform recommendation on the stock (European midcap top pick). We have revised up our target price and earnings forecasts. Bright prospects ahead for revenues, still room for margin improvement, the balance sheet is underleveraged, valuation multiples remain attractive and the founder is buying shares. - ...
>Our scenario for the restructuring of Altice France - Faced with a debt wall in 2027-2029 (€ 22bn) and already negative FCF, Altice France has opted to force the hand of its creditors by attempting to impose the restructuring of its debt. We see three scenarios: 1/ A general agreement: assuming the reinitialisation of leverage in 2024 at 3.7x and the use of the ~€ 5.4bn proceeds from divestments (Altice Media, La Poste Mobile, XP Fibre, data centres), we calcul...
>Notre scenario de restructuration d’Altice France - Face à son mur de dette sur 2027-2029 (22 Md€) et ses FCF déjà négatifs, Altice France a choisi de forcer la main de ses créanciers en tentant d’imposer une restructuration de sa dette. Notre équipe crédit, dans une note publiée ce matin, perçoit trois scenarios : 1/ Un accord général : en supposant une réinitialisation du levier 2024 à 3,7x et l’utilisation de ~5,4 Md€ de produits de cession (Altice Medi...
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