Après la crise du coronavirus, une hétérogénéité forte

Nous pensons que la crise du coronavirus va créer une hétérogénéité forte et durable : d’une part entre les secteurs d’activité ; certains d’entre eux vont être durablement affaiblis (probablement distribution traditionnelle, autos, transport aérien, aéronautique, biens d’équipement industriel, construction…), certains d’entre eux vont retrouver une croissance forte (pharmacie, commerce en ligne, moyens de paiement, agro-alimentaire, services à la personne, IT et télécom, énergies renouvelables…) ; d’autre part, entre les groupes d’agents économiques ; les titulaires de contrats à long terme auront pour la grande majorité conservé leur emploi, pas les titulaires de contrats de travail courts ; les jeunes auront après la crise du mal à rentrer sur le marché du travail ; beaucoup d’entrepreneurs indépendants auront beaucoup souffert. Ceci rend plus complexe s les politiques économiques qu’il faut mener (soutien de l’emploi, de l’investissement) puisqu’il faut les cibler sur les secteurs d’activité et les catégories de personnes les plus fragilisées et que les politiques générales, globales, sont donc peu adaptées. Nous illustrons ces points généraux par le cas de la zone euro.