Corrélation entre la pression fiscale sur les entreprises et le taux d’emploi : quel est le sens de la causalité ?

Quand on compare les pays de l’OCDE, on voit une forte corrélation négative entre la pression fiscale sur les entreprises (en particulier les cotisations sociales des entreprises) et le taux d’emploi. La question est celle du sens de la causalité entre ces deux variables. Dans un premier sens, la pression fiscale forte peut avoir un effet défavorable sur l’offre de biens et services, donc réduire l’emploi ; Dans un autre sens, si le taux d’emploi est faible pour une raison quelconque (faibles compétences de la population active, âge précoce de la retraite…), les inégalités de revenu avant redistribution sont élevées, les politiques redistributives doivent être de grande taille, d’où une pression fiscale élevé e sur les entreprises. Pour nous interroger sur le sens de la causalité, nous regardons la dynamique de la pression fiscale et du taux d’empl o i au cours du temps dans les pays à pression fiscale forte et dans les pays à pression fiscale faible. Nous voyons que probablement la causalité va de la pression fiscale sur les entreprises vers le taux d’emploi.