Crise de la Covid : comment corriger les effets de l’incertitude forte sur l’avenir ?

La c rise de la Covid, l e fait qu ’ elle dure avec plusieurs vagues, le fait qu ’elle va faire apparaître des modifications permanentes , mais difficile s à prévoir de l ’ économie et des comportements, conduit à une forte incertitude sur l ’ avenir. Quand il y a forte incertitude sur l’avenir   : les agents économiques refuse nt de prendre des décisions irréversible s ( embauche, investissement, achat s de logement s , p lacements dans des actifs illiquides… )   ; les agents économiques conserve nt une forte épargne de précaution sous forme liquide, monétaire et investissent globalement peu. C omment la politique économique peut-elle alors corriger cette incertitude sur l ’ avenir   ? O n peut penser   : à l a mise en place de crédit s dont le remboursement est contingent : il ne peut avoir lieu que lorsq ue la situation de l’économie ( ou de l ’ emprunteur) est rede venu e bonne, il s ’ agit donc d ’ une forme d ’ assurance contre l ’ incertitude sur le futur   ; à la mise en place d’incitations à dépenser plus vite, plus tôt : amortissement accéléré pour les investissements, baisse transitoire de la TVA, crédits à taux d’intérêt négatif, aides à l’embauche.