L’acceptation sociale de la politique économique

Les politiques économiques de soutien de la demande ont évolué dans le temps dans les pays de l’OCDE ; de 2002 à 2008, il s’agissait de la stimulation de l’endettement du secteur privé, en particulier des ménages, par une politique monétaire déjà expansionniste. Cette politique re ncontre une forte acceptation sociale, puisqu’elle facilite la consommation et l’achat de logements ; de 2008 à 2019, il s’agissait de l’utilisation des déficits publics et de l’endettement public, avec la hausse des transferts sociaux aux ménages, associée au maintien de taux d’intérêt très faibles ; cette politique aussi avait une forte acceptation sociale, puisqu’elle soutenait le revenu des ménages ; depuis la crise de la Covid, il s’agit d’Helicopter Money, de transferts publics financés par la création monétaire. Certes, il y a toujours des transferts publics, mais les ménages ont vite observé les effets de cette politique qui vont la faire rejeter socialement : rentabilité nulle de l’épargne et donc baisse des revenus des retraités ; hausse forte des inégalités patrimoniales. L’acceptation sociale de ce troisième type de politique économique sera certainement plus faible que celle des deux premi è r e s.