Le modèle social français coûte-t-il des emplois ?

On vante souvent les mérites du modèle social français, qui est effectivement favorable, généreux (dépenses publiques élevées de retraite, de santé, pour la famille ou le logement ; indemnisation élevée du chômage, politiques redistributives de grande taille, éducation publique gratuite…). Mais la question centrale est de savoir si ce modèle social favorable a un coût ou non en termes d’emplois. Ce coût peut venir de la hausse de la pression fiscale nécessaire pour financer le modèle social, ou de la nature des impôts qui le financent. Quand on compare entre les pays de l’OCDE la taille des dépenses sociales et des politiques redistributives, la pression fiscale globale ou portant sur les entreprises, et le taux d’emploi, on voit que des dépenses sociales ou une redistribution de grande taille sont associées à une pression fiscale (en particulier les cotisations sociales des entreprises) forte et à un taux d’emploi faible. Ceci suggère qu’un modèle social très généreux, comme en France, conduise à une pression fiscale élevée, en particulier sur les entreprises, et à un taux d’emploi faible.