Le problème insoluble de la France est-il réellement insoluble?

Tous les gouvernements de la France seraient confrontés au même problème apparemment insoluble : l’opinion réclame une hausse du pouvoir d’achat alors qu’en réalité il fau d rait baisser les salaires : le niveau très élevé du taux de chômage des F rançais peu qualifiés montre que le coût du travail peu qualifié reste trop élevé malgré les allégements de cotisations sociales ; la désindustrialisation, les pertes de parts de marché montrent que la compétitivité-coût de la France est dégradée, compte tenu de son niveau de gamme, ce qui est cohérent avec la déformation du partage des revenus en faveur des salar ié s. L’augmentation des salaires ne pouvant donc pas être payée par les entreprises (il faudrait au contraire baisser les salaires), elle est payée par l’Etat. Si le taux d’intérêt était, comme il est normal, supérieur au taux de croissance, il s’agirait d’une taxe sur les générations futures servant aujourd’hui à augmenter les salaires. Mais puisque le taux d’intérêt est aujourd’hui inférieur au taux de croissance, il s’agit d’une taxe sur les épargnants présents et futurs. On a alors peut-être trouvé une solution au problème insoluble de la France : accroître les salaires en taxant les épargnants présents et futurs.