L’Europe veut développer sa souveraineté économique : est-ce crédible ?

L’Europe, après la crise de la Covid, veut développer sa souveraineté économique dans les domaines stratégiques : santé et médicament, matériel de télécommunication, services Internet, matériels pour les énergies renouvelables et stockage de l’électricité, intelligence artificielle et objets connectés, robots, analyse des données… Cela est-il possible à réaliser ? Certaines évolutions sont favorables : l’Europe veut se protéger contre la concurrence anormale de certaines entreprises chinoises, qui sont protégées sur leur marché intérieur, qui sont subventionné e s, qui ont accès à des financements anormalement peu chers ; l’Europe veut installer un mécanisme compensatoire à ses frontières lié aux émissions de CO 2 des pays qui exportent vers l’Europe ; l’Europe dispose d’un excédent d’épargne massif qui peut être emprunté pour financer des investissements publics (Plan de Relance des Etats et de l’UE) ou privés. Mais, en sens inverse, les entreprises européennes cherchent à redresser leur profitabilité, donc à se développer dans des pays à coûts de production faibles. Certes, il peut s’agir des pays d’Europe Centrale, mais il peut aussi s’agir de pays émergents non européens. Aussi, toujours en sens inverse, le rendement de l’épargne investie en dette sans risque en Europe est extrêmement faible, ce qui peut pousser les investisseurs-épargnants à prêter au Reste du Monde pour obtenir des rendements plus élevés. Enfin, il ne faut pas oublier la présence de rendements d’échelle croissants , qui donne un avantage aux grandes entreprises existantes .