Peut-on éviter un recul de la croissance potentielle après la crise de la Covid ?

Après la crise des subprimes, la croissance potentielle a nettement reculé (nous regardons les Etats-Unis et la zone euro), avec le recul de l’accumulation de capital, la dégradation de la situation financière des entreprises, la hausse du chômage de longue durée et le recul du taux d’emploi. Pourra-t-on éviter un recul de la croissance potentielle après la crise de la Covid ? Même si les plans de relance essaient de stimuler l’offre, et même si l’obtention du vaccin conduit à une hausse de la demande et à la levée des mesures sanitaires, nous pensons qu’il y aura recul de la croissance potentielle après la crise avec : la détérioration durable et qui semble irréversible de la situation de certains secteurs d’activité, don t la production sera en permanence affectée, et dont l’emploi sera en permanence réduit et difficile à transférer vers les autres secteurs d’activité ; la hausse du chômage structurel dû à ces pertes d’emplois ; la dégradation, elle aussi permanente, de la situation des entreprises (hausse de l’endettement, perte de profits et de fonds propres).