Protéger l’emploi n’a de sens que dans les entreprises qui vont retrouver leur chiffre d’affaires d’avant crise

Nous prenons l’exemple de la France, mais cette question est générale. La politique économique vise évidemment aujourd’hui à éviter autant que possible les faillites et la montée du chômage (avec le chômage partiel, les prêts garantis par l’Etat, les reports ou baisses d’impôts, les aides sectorielles…). Ces politiques peuvent éviter effectivement à court terme les faillites et une montée forte du chômage, et elles sont efficaces pour les entreprises qui vont retrouver dans le futur leur chiffre d’affaires d’avant la crise : elles auront survécu à la crise, et pourront re donn er du travail à tous leurs salariés. Mais cette politique est inefficace pour les entreprises qui ne retrouve ro nt pas leur chiffre d’affaires d’avant crise, parce que des modifications durables de comportement affaiblissent la demande dans leur secteur d’activité. Pour ces entreprises, il faut organiser le retour à l’emploi dans d’autres secteurs d’une partie de leurs salar ié s, et non une protection durable de l’emploi ; il faut aussi envisager que certaines entreprises disparaissent avec la consolidation des secteurs en difficulté.