Quatre difficultés avec un plan de relance en France

Un plan de relance en France se heurte à quatre difficultés qui peuvent le rendre inefficace. L’attractivité de la France pour les investissements est loin d’être bonne (compétences faibles, coûts de production et impôts des entreprises élevés), et il faudrait un vrai choc d’attractivité de grande taille. La difficulté n’est pas d’imaginer les industries du futur nécessaires, mais d’organiser la coopération entre les entreprises et l’Etat pour que la recherche et les investissements nécessaires soient réalisés (sur le modèle de la DARPA aux Etats-Unis). La déformation forte de la structure sectorielle de l’économie implique un besoin de requalification et de mise à jour des compétences considérable, qui s’applique aussi aux jeunes ; si ce besoin n’est pas satisfait, le plan de relance n’évitera pas la hausse du chômage structurel. Le risque de fabriquer des entreprises zombies sans dynamisme, si l’endettement des entreprises n’est pas suffisamment transformé en fonds propres, si on soutient des entreprises qui n’ont pas de perspective, si on maintient des emplois qui vont finalement être perdu s , et si globalement on ne sait pas passer du soutien de l’emploi au soutien de la personne (maintien du revenu pendant qu’il y a re qualification).