Report
Patrick Artus

Quelles sont les limites au rôle de l’État ?

On demande beaucoup aujourd ’ hui à l’État, particulièrement en Europe : dépenser davantage dans l’éducation, la santé, la recherche, la défense, la justice, le soutien du pouvoir d’achat… ; participer aux investissements de transition énergétique, et à d’autres investissements en infrastructure s , en réindustrialisation, qui sont des investissements à long terme et de rentabilité assez faible, difficiles à réaliser pour le secteur privé ; donner sa garantie à une partie croissante de l’épargne des ménages, puisque les ménages d ésir ent avoir une épargne liquide et peu risquée, et que les besoins de financement de l’économie sont surtout à long terme et risqués. On voit donc apparaître un modèle où l’État aurait des dépenses publiques de plus en plus élevées, cofinancerait avec le secteur privé un nombre croissant d’investissement s , donnerait sa garantie à une fraction de plus en plus importante de l’épargne . Mais ce modèle est-il réaliste, même s’il est fortement réclamé ? Sans une hausse notable de la croissance potentielle, augmenter les dépenses publiques et les investissements publics ne peut pas se faire sans une hausse parallèle des impôts ; la société accepte-t-elle cette hausse des impôts ? On avance parfois que les investissements publics nouveaux et certaines dépenses publiques nouvelles (éducation, recherche…) vont augmenter la croissance potentielle ; mais il faut rappeler que les investissements dans la transition énergétique, s’ils réduisent les émissions de CO 2 , n’accroissent pas la production potentielle et il se pose de plus la question de la capacité de l’État à choisir les bons investissements ; enfin , l’État n’a pas la capacité à prendre tous les risques ; si ces risques se réalisent, il faudra qu’il se refinance, donc qu’il augmente les impôts, et donc il rend alors les risques aux autres agents économiques. Quel modèle faut-il alors mettre en place ? Une pression fiscale plus forte finan çant les dépenses et investissements supplémentaires ? Des incitations poussant les ménages à prendre directement davantage de risques ?
Provider
Natixis
Natixis

Based across the world’s leading financial centers, Natixis CIB Research offers an integrated view of the markets. The team provides support to inform Natixis clients’ investment and hedging decisions across all asset classes.

 

Analysts
Patrick Artus

Other Reports from Natixis

ResearchPool Subscriptions

Get the most out of your insights

Get in touch