« Quoi qu’il en coûte » : quelle a vraiment été la réaction de la politique budgétaire en 2020 ?

On a parlé, au sujet de la réaction des politiques budgétaires à la crise de la Covid en 2020, d’une politique de « quoi qu’il en coûte  »  : soutenir l’économie , quel que soit le coût pour les finances publiques. Nous regardons, pour les 7 plus grands pays de l’OCDE et pour l’ensemble de la zone euro : ce qu’a été la réaction effective de la politique budgétaire en 202 0 en réponse à la perte de PIB ; où y a-t-il réellement eu une politique de « quoi qu’il en coûte » ? Cette politique (une réaction sans limite de la politique budgétaire) s’observe aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, au Japon, mais pas en France, en Espagne, en Italie ; ce qu’on peut penser de l ’ efficacité de la réaction de la politique budgétaire, en examinant l’évolution des revenus des ménages et des profits (donc des fonds propres) des entreprises. Les pays où la réaction de la politique budgétaire a été inférieure à la perte de PIB ont connu nécessairement une perte de revenu des ménages, des entreprises ou des deux.