Une dérèglementation forte du marché du travail est-elle favorable à l’emploi ?

Depuis la fin des années 1970 et le début des années 1980, les pays de l’OCDE ont, à des degrés divers, dérèglement é leurs march é s du travail (réduction du rôle des syndicats, réduction des co û ts de licenciement, de la générosité de l’indemnisation du chômage). L’idée était que cette évolution aiderait les entreprises à créer des emplois et aboutirait donc à un niveau d’emploi plus élevé et à un chômage structurel plus faible. Nous allons examiner la pertinence de cette idée en comparant, pour les pays de l’OCDE : l’évolution depuis 1995 du salaire réel relativement à la productivité (les dérèglementations du marché du travail réduisent le salaire réel d’équilibre) ; le taux d’emploi ; le taux de chômage (structurel). Il ressort de cette comparaison qu’une forte flexibilité du marché du travail : accro î t faiblement le taux d’emploi ; mais réduit fortement le chômage, ce qui doit donc venir en partie de la baisse du taux de participation.