La crise de la Covid se prolonge : adaptation de l’économie ou au contraire « usure » de la résistance ?

La crise de la Covid dure depuis le 1 er trimestre 2020, et va se prolonger au moins jusqu’à l ’ été 2021, avec la répétition d’épisodes o ù les restrictions sanitaires deviennent sévères. On peut alors avoir deux visions des effets de cette crise longue sur l ’ économie   : soit le coût économique de la crise diminue, parce que l ’ économie s ’ adapte (en se digitalisant, en intégrant les normes sanitaires dans les processus de production) ; soit le coût économique de la crise s ’ accroît, parce que la résistance des entreprises s’use avec la durée de la crise, parce que des salariés restent longtemps éloignés de l ’ emploi, parce que de plus en plus de jeunes n ’ arrivent pas à rentrer sur le marché du travail, parce que l ’ incertitude fait reculer l ’ investissement … Quand on observe les évolutions, aux États-Unis et dans la zone euro, on voit qu ’ aujourd ’ hui c ’ est plutôt la capacité d ’ adaptation de l ’ économie qui l ’ a emporté dans l ’ industrie et aux États-Unis, mais plutôt l ’ « usure » de l ’ économie dans les services et en Europe.